Teoría de X y Teoría Y

1. Mantenimiento IndustrialPresenta:Martínez Villa Miguel ÁngelProfesor:José Alberto Germán Celaya.Hermosillo, Sonora. 25 de mayo del 2011

2. Teoría de X y Teoría Y Esta teorías se basan en teorías tradicionales mecanicista pragmática a la cual denominamos como teoría X. Otra teoría es el estilo basado en las concepciones modernas en la relación con la conducta humana la cual se le dio el nombre de la teoría Y.

3. La teoría X Es la concepción tradicional de administración y se basa en las convicciones erróneas e incorrectas sobre la conducta humana, las cuales hablaremos de pocas que son : Las personas son indolecentes y perezosas por naturaleza: ellas evitan el trabajo o trabajar lo mínimo posible a cambio de recompensas salariales o materiales. Su propia naturaleza las lleva a resistir a los cambios, pues buscan su seguridad y pretenden no asumir riesgos que las pongan en peligro. Les falta ambición: no les gusta asumir responsabilidades y prefieren ser dirigidas y sentirse seguras en esa dependencia el hombre es básicamente egocéntrico y sus objetivos personales se imponen, en general a los objetivos de la organización.

4. Esas concepciones y premisas sobre la naturaleza humana conforman la teoría x, que reflejan un sirio de administración duro, rígido y autocrático y que asen que las personas trabajen dentro de los esquemas y estándares planeados y organizados, tomando en cuenta el alcance delos objetivos de la organización. Se visualiza a las personas como meros recursos o medios de producción

5. Para la teoría X, la administración se caracteriza por los siguientes aspectos:la administración debe de promover la organización de los recursos de la empresa (dinero, materiales, maquinarias y personas) en el interés de sus objetivos económicos.La administración para un proceso para dirigir los esfuerzos de las personas, incentivarlas, controlar sus acciones y modificar su conducta.Sin esta intervención activa por parte de la administración las personas serian pasivas en relación de la empresa, o incluso se resistirán a ellas.Como las personas se motivan por incentivos económicos (sueldos), la empresa debe de utilizar la remuneración como un medio de recompensa (para el buen trabajador).

6. La teoría X representa el típico estilo de la administración científica de Taylor, de la teoría clásica de fayol de la teoría de la burocracia de weber en diferentes etapas se la teoría administrativa.La teoría X fuerza de las personas para que hagan exactamente aquello que la organización pretenden que ellas hagan, independientemente de sus opiniones u objetivos personales.

7. La teoría Y Es la moderna concepción de administración según la teoría conductista. La teoría Y se basa en concepción de premisas actuales y sin preconceptos sobre la naturaleza humana Que son: Las personas no tienen disgusto inherte en trabajar. Dependiendo de ciertas condiciones el trabajo puede ser fuerte de satisfacción y recompensa. Las personas no son por su naturaleza pasivas, o resistentes a las necesidades de la empresa ellas pueden transformarse como resultado de su experiencia negativa de otras empresas.

8. Las personas tienen motivación potencial de desarrollo, patrones de conducta adecuada y capacidades para asumir responsabilidades. El empleo debe de ejercitar autodirección y autocontrol a servicios de los objetivos que se le confían por parte dela empresa.El hombre mediocre aprende bajo ciertas condiciones a aceptar, pero también a procurar responsabilidades. el huir a la responsabilidad falta de la falta de ambición y a la preocupación exagerada con la seguridad personal.

9. La capacidad de alto grado de imaginación y de creatividad en la solución de problemas empresariales.La motivación, el potencial de desarrollo, la capacidad de asumir responsabilidad, de dirigir la conducta asía los objetivos de la empresa, todos esos factores e encuentran presentes en las personasLa tarea esencial de la administración es crear condiciones organizacionales y métodos de operación atrevesde los cuales las personas puedan alcanzar sus objetivos personales.

10. La teoría Y propone un estilo de administración participativo y basado en los valores humanos y sociales.Mientas q la teoría X es la administración por medio de controles externos impuestos a las personas, la teoría Y es la administración por objetivos que realiza la iniciativa individual y las dos teorías son opuestas ente si.