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DIAGNÓSTICO EDUCATIVO. Objetivo: Identificar qué es un diagnóstico, para que sirve y los pasos para su elaboración, por medio de lectura y trabajo en equipo que permita valorar su importancia en el mejoramiento continuo de la institución, procesos de formación y comunidad educativa.
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DIAGNÓSTICO EDUCATIVO Objetivo: Identificar qué es un diagnóstico, para que sirve y los pasos para su elaboración, por medio de lectura y trabajo en equipo que permita valorar su importancia en el mejoramiento continuo de la institución, procesos de formación y comunidad educativa. Elaboró: Blanca Rosa Vásquez Agosto, 2012
¿Qué es un diagnóstico? La palabra Diagnóstico, proviene del griego diagnostikós formado por el prefijo día (a través), y gnosis (conocimiento o apto para conocer). En general, el término indica el análisis que se realiza para determinar cuál es la situación y cuáles son las tendencias de la misma. Esta determinación se realiza sobre la base de informaciones, datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que permiten describir, analizar y determina mejor qué es lo que está pasando en la realidad.
¿Qué es un diagnóstico? Proceso que describe, analiza y determina la realidad de la institución y de sus ámbitos educativo Pedagógica Comunitaria Organizativa Administrativa
¿Por qué es la importancia el diagnóstico en el proceso educativo? permite • Sistematizar la información sobre las situaciones y problemas de una determinar realidad sobre la que se va actuar. • Prever, las situaciones y problemas futuras. • Conocer mejor a las personas que se beneficiaran con la ejecución de nuestra planificación. • Tener claro nuestros objetivos dentro de nuestra planificación que realizaremos. • Determinar que recursos, metodología, contenidos podemos utilizar para ejecutar nuestra planificación . • Conocer, comprender y reflexionar sobre fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas de la institución, aula, docentes, familia, comunidad (contexto) y alumnado. • Etc.
Para qué sirve el diagnóstico en el proceso de enseñanza aprendizaje. • Planificar, ejecutar y evaluar acciones concretas en el proceso educativo, que respondan a la realidad, necesidades, intereses y problemas del estudiantado, docentes, familia, etc. .
¿Por qué es importante el diagnóstico? • Permite conocer y prever situaciones, necesidades y problemas que afectan a las personas beneficiarias (estudiantes, docentes, padres, madres de familia, personal administrativo y servicio) y al desarrollo del proceso educativo. • Permite identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del ámbitos pedagógico, comunitario, administrativo y organizativo para el mejoramiento continuo de la calidad del proceso educativo y de las condiciones (internas y externas) en que se lleva a cabo. • Descubrir las condiciones socioeconómicas y biosicosiciales del estudiantado, padres, madres de familia, personal de servicio y administrativo y profesorado.
¿Por qué es importante el diagnóstico? • Descubre procesos que orientan el esfuerzo colectivo para la construcción de una mejora continúan en: propuesta educativa innovadoras y gestión, organización y administración de recursos (humanos, materiales y financieros), tiempo, espacios, etc. • Permite determinar el diseño, ejecución y evaluación de planes y programas (objetivos, actividades, metodología, contenidos, recursos, evaluación) para alcanzar un proceso educativo de calidad. • Permite sistematizar la información sobre las situaciones, necesidades y problemas de una determinar realidad sobre la que se va actuar.
¿Qué pregunta tenemos que hacernos? • ¿Qué situaciones deberían cambiar para lograr el cumplimiento de la misión, visión e ideario de la comunidad, tomando como bases las fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas de este?. • ¿Qué problema, situación o necesidades se quieren solucionar o cambiar en la comunidad seleccionada?. Hacer una lista de las situación, problema o necesidad encontradas y seleccionar una (1) la más importante.. • ¿Cuáles son las características de la comunidad y grupo o población con la que vamos a trabajar? • ¿Cuáles son los factores externos que pueden contribuir o obstaculizar el desarrollo de la comunidad o la solución del problema?
¿Qué pregunta tenemos que hacernos? • ¿Cuáles son los factores internos que pueden contribuir o obstaculizar el desarrollo de la comunidad o la solución del problema? • ¿Con qué recurso humano, material y financieros contamos para solucionar el problema, necesidad o situación de la comunidad? • ¿Cuáles son las capacidades y recursos que identificamos en la comunidad que pueden contribuir al cambio o desarrollo de la comunidad? • ¿Cómo la institución (FISDL) puede dar respuesta a los problemas?
EL SECRETO ES EL TRABAJO EN EQUIPO ¿Cómo se Hace?
1. Mirar de la escuela hacia afuera ¿Cómo se Hace? SITUACIONES EXTENAS AL CENTRO QUE AFECTAN SU FUNCIONAMIENTO • Demandas sociales a la educación (contexto mundial, nacional y local) • Paradigmas educativos nacionales e internacionales
¿Cuáles son los pasos para mirar hacia afuera? ¿Cómo se Hace? • Recuperar la misión definida antes de iniciar el diagnóstico. • Recuperar fuentes de información (documentos oficiales, investigaciones educativas, proyecto educativo institucional, proyecto curricular de centros, etc.) que nos permitan mirar lo que acontece en el plano mundial, nacional y local y que inciden en nuestro quehacer educativo. • Identificar y leer materiales bibliográficos sobre las propuesta de oferta y demanda a nivel nacional, local e internacional de las institución educativas.
2. Mirar al interior de la escuela ¿Cómo se Hace? SITUACIÓN INTERNA DEL CENTRO EDUCATIVO
2. Mirar al interior de la escuela ¿Cómo se Hace? • Datos generales del centro educativo • Características de la comunidad educativa y entorno. • Análisis de Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del ámbito pedagógico, organizativo, administrativo y comunitario del centro educativo. • Identificación de problemas que debe enfrentar el centro educativo. • Misión del centro educativo. • Propuesta pedagógica. • Propuesta de gestión • Proyectos complementarios.
Pasos que debemos seguir para elaborar el diagnóstico. • Elaboración del plan diagnóstico • ¿Qué queremos conocer del ámbito pedagógico, comunitario, administrativo y organizativo el centro educativo? Definir objetivos del diagnóstico. • ¿Cómo organizamos el proceso para recabar la información? • Definir la envergadura del estudio. • Elegir las técnicas, estrategias e instrumentos para recabar la información. • Elaborar instrumentos para recabar la información. • Validar instrumentos. • ¿Qué recursos e instrumentos necesitaremos para realizar el diagnóstico?
Pasos que debemos seguir para elaborar el diagnóstico. • ¿Quiénes nos responsabilizaremos de recabar la información? • ¿Dónde y con quienes recabamos la información? • En centros educativos entrevistando y observando director/a, docentes, estudiantes, padres y madres de familia, subdirector/a, personal administrativo y de servicios, etc. • En documentos del centro educativo PEI, PCC, PEA, manuales, informes y registros estadísticos de matricula, resultados de evaluación, fichas de estudiantes y docentes, etc. del centro educativo. (Solicitarlos en Dirección). • Videos, fotografías. • ¿Cuándo, cómo y dónde tabulamos y analizamos la información recabada. • ¿Cuándo elaboramos y entregamos el diagnóstico?
Pasos que debemos seguir para elaborar el diagnóstico. • 2. Recolección de la información • Reconocer las habilidades de los investigadores • Ser objetivos siempre • Tener apertura y flexibilidad ante las opiniones de los demás • Aplicar adecuadamente los instrumentos 3. Procesamiento de la información • Verificar la información recogida • Clasificación y ordenamiento de la información • Plenaria para analizar la información
Pasos que debemos seguir para elaborar el diagnóstico. 4. Análisis de fortalezas y debilidades del centro educativo • Poner todo al descubierto para examinar colectivamente las fortalezas y debilidades Evaluarlas a conciencia • Jerarquizarlas y equipararlas • Clasificar los problemas principales y determinar sus causas y consecuencias. 5. Análisis de oportunidades y amenazas • Hacer un listado ordenado de las oportunidades y amenazas • Analizar y seleccionar la información significativa
Pasos que debemos seguir para elaborar el diagnóstico. • 6. Balance de posibilidades reales • Analizar cada amenaza y cada debilidad • Compensar con las oportunidades y fortalezas existentes 7. Identificación de problemas • Identificar el o los problemas que queremos solucionar. • Tomando en cuenta que se debe distinguir por: SER RELEVANTE EN RELACIÓN A LOS OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN SER UN COMPONENTE DE LA REALIDAD TENER SOLUCIÓN
CUATRO Propuesta de cómo elaborar el informe del diagnóstico
¿Cómo presentar y organizar el informe del diagnóstico? Portada Presentación o introducción Índice Metodología utilizada para elaborar el diagnóstico Objetivos Generales y específicos del diagnóstico
Datos generalidades de la institución • Nombre de la institución • Información oficial del MINED (región y distrito) • Nombre de directora/a • Dirección, teléfono y correo electrónico. • Ubicación geográfica (Croquis) del centro educativo en el contexto local. • Datos estadísticos de matricula del estudiantado por sexo y grado. • Número de docentes que se desempeñan en la institución por nivel educativo (parvularia, básica y media). • Número de personal administrativo y de servicio. • Procedencia del estudiantado (zona rural o urbana) • Distancia promedio que recorre el estudiantado para asistir a la institución. • Visión, misión e ideario de la institución.
Característica de la institución. • Marco histórico de la institución (fundación, precursores y evolución hasta la actualidad) • Condiciones físicas del Centro educativo: Infraestructura y mobiliario (clase, calidad y cantidad). • Condiciones pedagógicas de las aulas: ventilación, luz, tamaño, color, ambientación, etc. • Tipo de material y recursos didácticos: Estado y uso • Servicios que presta la institución al estudiantado: biblioteca, videoteca, centro de computo, botiquín, rincón de aseo, periódico mural, sanitarios, áreas de juego y deportivas, otras.
Gestión, organización y funcionamiento de la institución (organigrama con sus respectivas funcionograma y análisis). • Planes, programas o proyectos del centro educativo. • Planes o mapa de riesgo del centro. • Organización de los estudiantes: directivas, comités, clubes, otros. • Organización de los docentes: directivas, comités, clubes, otros. • Organización de los padres y las madres de familia: directivas, comités, clubes, otros. • Reglamento interno de la institución: deberes y derechos de los estudiantes, docentes, padres, madres de familia y personal administrativo y de servicio.
Gestión, organización y funcionamiento de la institución (organigrama con sus respectivas funcionograma y análisis). • Descripción del CDE, ACE, CECE u otras. • ¿Qué es? (CDE, ACE o CECE) • ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades principales del consejo? (CDE, ACE o CECE) • ¿Quiénes lo integran? • ¿Cuál es la función de cada uno de los miembros/as que lo integran? • ¿Quién convoca? • ¿Quiénes participan?
Características de la comunidad local • Datos estadísticos de la población de la comunidad: • Niños y niñas de 0 a 6 años. • Niños y niñas de 7 a 15 años • Niños y niñas de 16 a 18 años • Jóvenes de 19 a 25 años • Jóvenes de 25 a 60 años. • Adultos de 60 años o más • Mapa de riesgo y seguridad de la comunidad: quebradas, cerros, ríos, inundaciones, basureros, refugios, etc. • Nivel de escolaridad de los pobladores de la comunidad. • Fuentes de empleo en la comunidad. • Tipos de vivienda de la comunidad • Instituciones de servicio gubernamentales y no gubernamentales y municipales, ubicadas en la comunidad: Alcaldía, Policía, Mercados, Clínicas, Hospitales, Supermercados, ONG, etc.. • Zonas de recreación en la comunidad: Parques, zoológico, ríos, lago, etc.
Características del profesorado: • Condiciones generales de salud. • Formación académica y años de servicio docente. • Rol y perfil. • Condiciones socioemocionales: estado emocional, relaciones interpersonales, relaciones familiares. • Enfoques, modelos y metodologías educativos. • Personalidad: Concepto que tiene de si mismo, valores, creencias e ideales, normas morales o comportamientos, actitudes, aptitudes, motivaciones, exigencias y necesidades. • Estructura familiar de las/os docentes. • Tipo de recreación • Infraestructura de viviendas de los docentes. • Ubicación geográfica de las viviendas. (colonia o caserío y municipio) • Servicios con los que cuenta la vivienda: luz eléctrica, agua potable, teléfono, cable, Internet, etc.
Características del estudiantado: • Rendimiento académico del estudiantado • Condiciones generales de salud. • Condiciones físicas: estado físico, desarrollo corporal de acuerdo con la edad, destrezas, habilidades. • Influencia de las características (cognitivas, lenguajes, socio-afectivas y motrices) en el proceso de aprendizaje. • Condiciones socioemocionales: estado emocional, relaciones interpersonales, relaciones familiares. • Personalidad: Concepto que tiene de si mismo, valores, creencias e ideales, normas morales o comportamientos, actitudes, aptitudes, motivaciones, exigencias y necesidades.
Características de las madres y padres de familia. • Grado promedio estudiado por la madre y el padre de familia. • Ocupación del padre y la madre de familia • Número promedio de hijos de los padres y madres de familia. • Estructura familiar. • Tipo de recreación de la familia. • Costumbre más arraigadas en las familias. • Infraestructura de viviendas de las familias del estudiantado. • Ubicación geográfica de las viviendas del estudiantado. • Servicios con los que cuenta la vivienda: luz eléctrica, agua potable, teléfono, cable, Internet, etc.
Fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas (técnica del FODA) de cada uno de los ámbitos de la institución (Pedagógico, administrativo, organizativo y comunitario). • Identificación de problemas que debe enfrentar la institución. • Anexos • Plano de ubicación del centro educativo. • Mapa de riesgo del centro educativo. Contexto. • Fotografía del centro educativo. • Instrumentos utilizados para recabar la información. ¡Diagnóstico Listo!
Bibliografía • EDUCA (Instituto de Fomento de una Educación de Calidad). Diagnóstico: Fortalezas y debilidades de nuestro centro educativo, Fascículo 2. • Marca Barrientos, Miguel (1997). Modulo de formación docente. Diagnostico educativo. Publicaciones Cebiae canje, La Paz, Bolivia. • MINED (2000); Proyecto Educativo Institucional. En camino hacia la calidad educativa. San Salvador. • Tú puedes investigar otras fuentes bibliográfica.