1 / 21

Prezentácia

Metódy hodnotenia finančnej efektívnosti B2B riešení pre podporu investovania do IT Ing. Viliam Vajda. Prezentácia. Objasnenie problematiky EO Metódy hodnotenia Tvorba metodológie Aplikácia metodológie Zhrnutie a záver. Elektronický obchod. Electronic business

agnes
Télécharger la présentation

Prezentácia

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Metódy hodnotenia finančnej efektívnosti B2B riešení pre podporu investovania do ITIng. Viliam Vajda

  2. Prezentácia • Objasnenie problematiky EO • Metódy hodnotenia • Tvorba metodológie • Aplikácia metodológie • Zhrnutie a záver

  3. Elektronický obchod • Electronic business • akýkoľvek informačný systém, alebo aplikáciu, ktorá umožňuje obchodné procesy • Electronic commerce • každá transakcia realizovaná prostredníctvom počítačovej siete, ktorá má za následok prenos vlastníctva alebo práv na užívanie tovarov alebo služieb Slovensko: rozdiel ťažko vyjadriteľný

  4. Typy elektronického obchodu • B2C – Business to Consumer • vzťah firma – spotrebiteľ • B2B – Business to Business • vzťah firma – firma • B2G – Business to Administration • vzťah firma –verejná správa • C2B - Consumer to Business • C2C - Consumer to Consumer

  5. Obchodné modely B2B • Predajno-centrický • vzťah veľkoobchodu k maloobchodníkom, resp. organizáciám zabezpečujúcim následnú distribúciu • Nákupno-centrický • jeden dominantný podnikateľský subjekt alebo aliancia viacerých subjektov, ktorí sú významnými odberateľmi • Elektronické trhovisko • je kombináciou predchádzajúcich modelov

  6. Transakčné mechanizmy • Nástenky • Elektronické katalógy • Aukcie • Forward (predajné) • Reverzné (nákupné) • Elektronické tendre • Burzové systémy

  7. Metódy hodnotenia • Tradičné finančné metódy • TCO - Total Cost of Ownership (Celkové náklady vlastníctva) • EVA - Economic Value Added • TEI - Total Economic Impact (Celkový ekonomický dopad) • REJ - Rapid Economic Justification • Kvalitatívne metódy • BSC – Balanced Scorecard • IE – Information Economics • PM – Portfolio management • ITSC – IT Scorecard • Pravdepodobnostné metódy • ROV – Real Option Valuation • AIE – Applied Information Economics

  8. Metodológia práce • Mapa atribútov • Kvantitatívne vyjadrenie atribútov • Ex post analýza • Ex ante analýza • Stanovenie funkcie úspor • Simulácia na báze stanovených funkcií • Prepočty na základe simulovaných hodnôt

  9. Mapa atribútov (1)

  10. Mapa atribútov (2)

  11. Indikátory ROIe - rentabilita samotného e riešenia Ue- úspory z daného elektronického riešenia Nr - náklady ktoré s riešením súvisia Oe - odpisy v prípade ak sa uplatňujú Ae – aktíva súvisiace s riešením Dne – doba návratnosti elektronického riešenia

  12. Indikátory PCFe- podiel, akým úspory prispievajú na prevádzkový CF CF- prevázdkový CF

  13. Aplikácia • Zavedenie riešenia (2004) • „Komplexná elektronická burza“ • Ex post analýza 2006

  14. Ex post analýza

  15. Ex post analýza (1) • ROI – 41 689% - nízke náklady + vysoké úspory • Doba návratnosti – 5,75 dňa • Úspory dosiahnuté dynamickou tvorbou ceny – 12,33% • Úspory so zohľadnením celkového objemu obstarávania – 7,23% • Príspevok úspor k prevádzkovému CF – 7,31%

  16. Ex Ante analýza • Príklad rozdelenia úspor Skupina 6 • Náhradné diely na strojné zariadenia • 18% z hodnoty on-line obstarávania • 8% z celkovej hodnoty obstarania

  17. Porovnanie

  18. Porovnanie indikátorov

  19. Porovnanie Simulácia 50 000 iterácií Simulácia využitím funkcie „Auto stop“

  20. Závery Ex post + ex ante – hypotéza sa potvrdila Predbežný odhad – 7% - neexistencia elektronických katalógov - problémy pri výpočtoch a simuláciách Zlepšenie - manažment údajov - zvýšenie intenzity Ďalší výskum - zamerať sa na predajnú stranu - zohľadniť outsourcing elektronických riešení

  21. Ďakujem za pozornosť Viliam.vajda@tuke.sk

More Related