1 / 40

Rela ţia APL-ONG Seminar pentru repre zentanţii APL şi ONG 29 martie oraşul Cimişlia Sofia Ursul

Rela ţia APL-ONG Seminar pentru repre zentanţii APL şi ONG 29 martie oraşul Cimişlia Sofia Ursul. Scopul seminarului:.

alka
Télécharger la présentation

Rela ţia APL-ONG Seminar pentru repre zentanţii APL şi ONG 29 martie oraşul Cimişlia Sofia Ursul

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Relaţia APL-ONGSeminar pentru reprezentanţii APL şi ONG 29 martieoraşul CimişliaSofia Ursul

  2. Scopul seminarului: • Conştientizarea de către participanţi a necesităţii creării parteneriatelor durabile între autorităţile locale şi organizaţiile neguvernamentale cu scopul soluţionării problemelor comunitare.

  3. Obiective de bază: În rezultatul activităţilor participanţii vor căpăta următoarele cunoştinţe şi abilităţi: • Instrumente de analiză a părţilor interesate de soluţionarea problemei • forme şi metode de conlucrare dintre organizaţiile neguvernamentale şi autorităţile publice locale. • planificarea conjugarea eforturilor în activităţile de soluţionare a problemelor comunităţii în parteneriat.

  4. Agenda zilei • Cei doi actori: misiune şi resurse disponibile • Studiu de caz: Oraşul Semili, Republica Cehă • Instrumentul „Harta factorilor interesaţi” • Efectul multiplicării reurselor Lucru în grupuri mici: Cîmpul de forţe Lucru în grupuri mici: Conjugarea resurselor • Domeniile de conlucrare a administraţiei publice locale cu sectorul asociativ. Asalt de idei • Istorie de succes: Elaborarea Strategiei de Mediu în oraşul Cantemir prin conjugarea resurselor. • Concluzii şi evaluare.

  5. “Durerea de cap a autorităţilor” Sarcina mea de APL Interesul cetăţenilor Soluţionarea problemelor comunităţii _ _ _ Soluţionarea problemelor sale Cum să fac? De unde resurse? Cine să mă ajute?

  6. Autorităţile administraţiei publice locale sînt de două niveluri: 1. Autorităţi ale administraţiei publice locale de nivelul întîi sunt cele care activează pe teritoriul satului (comunei), oraşului (municipiului) şi sînt constituite pentru promovarea intereselor şi soluţionarea problemelor colectivităţilor locale. 2. Autorităţi ale administraţiei publice locale de nivelul al doilea sînt cele constituite şi activează pe teritoriul raionului, municipiului Chişinău, unităţii teritoriale autonome cu statut juridic special pentru promovarea intereselor şi soluţionarea problemelor populaţiei din unităţile administrativ-teritoriale respective.

  7. Competenţele autorităţilor administraţiei publice locale Autorităţile administraţiei publice locale au: • competenţe proprii şi • competenţe delegate de stat. Domeniile proprii de activitate ale autorităţilor administraţiei publice locale atît de nivelul întîi cît şi de nivelul doi sunt stipulate în art. 4 al Legiiprivind descentralizarea administrativă nr. 435-XVIdin 28.12.06.

  8. LEGEA REPUBLICII MOLDOVAprivind descentralizarea administrativă Nr. 435 din  28.12.2006 Publicat : 02.03.2007 în Monitorul Oficial Nr. 029 Capitolul  II Domeniile de activitate ale autorităţilor publice locale Articolul 4. Domeniile proprii de activitate ale autorităţilor publice locale (1) Pentru autorităţile publice locale de nivelul întâi se stabilesc următoarele domenii proprii de activitate: a) planificarea urbană  şi gestionarea spaţiilor verzi de interes local; b) colectarea şi gestionarea deşeurilor menajere, inclusiv salubrizarea şi întreţinerea terenurilor pentru depozitarea acestora; c) distribuirea apei potabile, construirea şi întreţinerea sistemelor de canalizare şi de epurare a apelor utilizate şi pluviale; d) construcţia, întreţinerea şi iluminarea străzilor şi drumurilor publice locale; e) transportul public local; f) amenajarea şi întreţinerea cimitirelor; g) administrarea bunurilor din domeniile public şi privat locale;

  9. h) construcţia, gestionarea, întreţinerea şi echiparea instituţiilor preşcolare şi extraşcolare (creşe, grădiniţe de copii, şcoli de artă, de muzică);   i) dezvoltarea şi gestionarea reţelelor urbane de distribuire a gazelor şi energiei termice; j) activităţi culturale, sportive, de recreaţie şi pentru tineret, precum şi planificarea, dezvoltarea şi gestionarea infrastructurilor necesare acestor tipuri de activităţi; k) amenajarea pieţelor agricole, a spaţiilor comerciale, realizarea oricăror alte măsuri necesare pentru dezvoltarea economică a unităţii administrativ-teritoriale; l) instituirea şi gestionarea întreprinderilor municipale şi organizarea oricărei alte activităţi necesare dezvoltării economice a unităţii administrativ-teritoriale; m) construcţia de locuinţe şi acordarea altor tipuri de facilităţi pentru păturile social vulnerabile, precum şi pentru alte categorii ale populaţiei; n) organizarea serviciilor antiincendiare.

  10. “De unde să iau bani ca să fac toate acestea?”

  11. “CUM să facem toate acestea?”

  12. Cele 3 sectoare din comunitate– cum sunt Sectorul administrativ (APL) Sectorul economic Sectorul asociativ (ONG)

  13. Cele 3 sectoare din comunitate – cum le dorim Sectorul administrativ (APL) Sectorul economic Sectorul asociativ (ONG)

  14. În căutarea partenerului De ce ONG ? Misiunea ONG În conformitate cu Constituţia Republicii Moldova, cu legea Republicii nr. 837–XIII din 17.05.1996 “Cu privire la asociaţiile obşteşti”: • organizaţie neguvernamentală, benevolă, • independentă, • apolitică, • nonprofit, • pe principiul benevol, • autogestiunii, • cu scopul de a contribui la crearea şi dezvoltarea ... .....................................................

  15. Scopuri statutare ale ONG-urilor APP – îmbunătăţirea condiţiilor pentru copii şi tineri în procesul educaţional • Educaţie civică a cetăţenilor (angajaţi, neangajaţi, f/p ş.a.) • Educaţie ecologică, tehnologii avansate • Drepturile copiilor/omului • Şanse egale • Promovarea culturii naţionale • Dezvoltarea standardelor sociale (sănătate, deprinderi de viaţă, toleranţă ş.a.)

  16. Studiu de caz or.Semili, Republica Cehă a. 2006 - Scopul – Deschiderea APL • Proiectul “Oraş deschis şi transparent” – • Implicarea cetăţenilor: • Discutarea planului de activitate (nu în clădirea primăriei); au apărut terenuri de joacă; • Mijloace de informaţie: internet, ziar; telef. mobil, fotografierea; scopul – semnalarea neregulilor din oraş; Şedinţele CO – pe sait, pe TV; Rezultat: consilierii mai pregătiţi, cultura politică. Colegiu de redacţie – opoziţia, studenţi ş.a., nu consilieri sau politicieni. 2. Gestionarea domeniului public. – Reparaţia şi evidenţa apartamentelor APL; Crearea paşaportului apartamentului; Primărie publică: - Audienţă permanentă; Ecusoane f/p, fără întrerupere la ora de prînz; 3. Folosirea societăţii civile. Participarea ONG, oamenilor simpli în comisii, comitete, grupuri; Proiecte la UE 4. Transparenţa achiziţiilor publice. Totul se publică: criteriile, creat portalul achiziţiilor publice (de Minister)

  17. Studiu de caz or.Semili, Republica Cehă

  18. Studiu de caz or.Semili, Republica Cehă

  19. Sarcina 1 Ce probleme comunitare aveţi de soluţionat? • (asalt de idei) • Prioritizaţi o problemă Sarcina 2 Efectuaţi Analiza cîmpului de forţe şi aplicaţi legea Pareto Lucru în grupuri mici

  20. Problema “Harta factorilor interesaţi” Sarcina: Înscrieţi în jurul “problemei” numele tuturor părţilor interesate de a fi soluţionată 20

  21. Problema “Harta factorilor interesaţi” Părinţii Patronatele Şcoala Sindicatele APL ONG-urile Fundaţiile internaţionale Mass-media Organele de drept Organele statale ONG-uri din străinătate Biserica Agenţii economici 21

  22. Sarcina: Înscrieţi în tabel denumirile tuturor părţilor şi gradul lor de disponibilitate de a participa la soluţionarea problemei. “Analiza câmpului de forţe” 22

  23. Legea Pareto 80 % eforturi 20 % eforturi 20 % rezultat 80 % rezultat 23

  24. Efectul multiplicării eforturilor/ resurselor 1 + 1 = ? Partener partener

  25. Conjugarea resurselor

  26. Sarcina Doriţi să realizaţi un proiect de soluţionare a problemei identificate. Numiţi activităţile incluse cu indicarea partenerilor şi obligaţiilor partenerilor:

  27. Ce aşteaptă partenerii de la noi • Imagine/nume bună • Publicitate • Suport ... ? (spaţiu, implicare) • Recunoaştere • Colectare/atragere de fonduri • Continuitate şi dezvoltarea relaţiilor (Acord) Ce putem sa-i dam? ?

  28. Modalităţi de parteneriate • Ad-hoc • De durată • Pe interese comune • Pe rezultat “Cîştig-cîştig”

  29. Ce se poate de solutionat prin parteneriate • Ocuparea copiilor în orele libere • Proces educaţional dotat • Condiţii de lucru îmbunătăţite • Dezvoltarea comunităţii • Educaţia multilaterală a copiilor şi a adulţilor • Dezvoltarea personalului • Capacităţi instituţionale dezvoltate • Salubrizarea comunităţii !

  30. Domeniile de conlucrare a administraţiei publice locale cu sectorul asociativ

  31. Asigurarea unui dialog eficient: APL — societatea civilă. Domeniile de conlucrare a administraţiei publice locale cu sectorul asociativ pentru soluţionarea problemelor de dezvoltare comunitară: a) democratizarea vieţii publice prin desfăşurarea unor activităţi ce ar avea drept scop formarea abilităţilor şi acumularea cunoştinţelor de către membrii ONG-urilor şi factorii de decizie în următoarele domenii: • sensibilizarea cetăţenilor în probleme legate de participarea la procesul decizional şi elaborarea politicilor publice locale; • dezvoltarea transparenţei administrative; • consultarea cetăţenilor în probleme de interes local; • perfecţionarea activităţii de audienţă a cetăţenilor; • promovarea valorilor locale etc.

  32. b) perfecţionarea activităţii de planificare strategică şi de elaborare a planurilor de dezvoltare durabilă a localităţilor care ar presupune: • susţinerea şi crearea de noi întreprinderi private; • utilizarea judicioasă a resurselor locale; • păstrarea şi crearea a noi locuri de muncă; • generarea de noi venituri personale pentru creşterea nivelului de trai; • consolidarea bazei de impozitare pentru susţinerea administraţiei publice locale.

  33. c) dezvoltarea sectorului asociativ care ar avea drept rezultat: • luarea de atitudine faţă de problemele stringente ale comunităţii, găsirea soluţiilor optime şi rezolvarea situaţiilor de conflict; • asigurarea unei comunicări sociale eficiente; • structurarea eficientă a spaţiului informaţional; • asigurarea unei monitorizări permanente din partea societăţii; • efectuarea unor expertize independente, elaborarea şi înaintarea unor proiecte de alternativă, efectuarea de cercetări şi analize calificate; • formarea orientărilor sociale independente, a unei opinii publice de alternativă.

  34. d) susţinerea şi dezvoltarea programelor ce ar avea drept scop: • schimb de experienţă privind alfabetizarea funcţionarilor publici şi consilierilor locali în probleme de administrare publică. În acest scop sunt recomandate seminare, workshop-uri şi alte metode interactive de instruire precum şi vizite reciproce şi schimb de experienţă; • transfer de cunoştinţe între reprezentanţii ONG şi APL în domeniul elaborării unor strategii şi planuri de dezvoltare durabilă a comu­nităţilor; • proiecte transfrontaliere pentru căutarea soluţiilor în problemele locale comune (dezvoltarea infrastructurii comunitare, ecologizarea teritoriilor, combaterea maladiilor sociale etc.); • impulsionarea activităţii de înfrăţire a localităţilor din ţările partici­pante la proiectele transfrontaliere, crearea unor “hărţi” ale iniţiativelor populare cu promovarea lor în lume.

  35. Transparenţa în activitatea autorităţilor publice locale şi asigurarea accesului la informaţie

  36. Studiu de caz, oraşul Cantemir Proiectul “Iniţiative pentru dezvoltare durabilă” • Solicitant – ACI • Partenerul 1 – APL Cantemir • Partenerul 2 – Inspecţia Ecologică Cantemir Buget total: 35700 LMD; Buget fara parteneri/conjugare –40700 LMD Buget solicitat:23700 LMD Bugetul partenerilor: 12000 LMD.(+5000 lei muncă voluntară)

  37. Activităţile proiectului Masa Rotundă de lansare a proiectului. Crearea şi funcţionarea grupului de voluntari. Editarea Buletinului Informativ al proiectului şi a pliantului. Evaluarea stării mediului oraşului Cantemir

  38. Activităţile proiectului:- întruniri de identificare a problemelor- vizita de schimb de experienţă la Ungheni - atelier de elaborare a politicilor de mediu dezbatere publică a politicilor de mediu

  39. Rezultate prin conjugarea eforturilor : • Elaborate politicile de mediu - Document oficial de dezvoltare durabilă pe termen de 5 ani– viziune clară a localităţii. • Circa 250 de locuitori implicaţi direct în elaborarea, adoptarea şi promovarea politicii publice de mediu a oraşului. • Creată precondiţia de atragere a resurselor investiţionale pentru dezvoltarea durabilă a localităţii. • Creat un mijloc de informare a locuitorilor: Buletinul Informativ. • Desfăşurat şi cunoscut 1 instrument democratic de implicare în procesul decizional pentru atingerea unei mai bune guvernări: dezbaterea publică. • Nivel ridicat de conştientizare a APL, a instituţiilor abilitate şi a locuitorilor privind importanţa politicii publice de mediu.

More Related