1 / 10

Samhandling og medvirkning

Samhandling og medvirkning. Karl-Heinz Cegla Regional utviklingsavdeling Nord-Trøndelag fylkeskommune. VIKTIG Å AVKLARE I STARTEN. D eltakere i en planprosess må være enige om hva de mener med begrepet medvirkning

argyle
Télécharger la présentation

Samhandling og medvirkning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Samhandling og medvirkning Karl-Heinz Cegla Regional utviklingsavdeling Nord-Trøndelag fylkeskommune

  2. VIKTIG Å AVKLARE I STARTEN Deltakere i en planprosess må være enige om hva de mener med begrepet medvirkning Det bør klargjøres for deltakerne hva medvirkning innebærer i det aktuelle tilfelle

  3. Hva mener vi med medvirkning? DELEGERING AV BESLUTNINGER MEDBESTEMMELSE DELTAKELSE MEDVIRKNING DIALOG INFORMASJON FORUTSETNINGER FOR MEDVIRKNING OFFENTLIGHET MEDVIRKNINGSSTIGEN

  4. TIDLIG MEDVIRKNING (sparer tid) START PLANLEGGING PLANBEHANDLING MANGE KONFLIKTER FÅ KONFLIKTER SEN MEDVIRKNING (skaper forsinkelse) START PLANLEGGING PLANBEHANDLING FÅ KONFLIKTER MANGE KONFLIKTER

  5. Prosessutfordringer • Skape forståelse for at planlegging en rullerende prosess • Utvikle arbeidsformer for god samhandling • Fokusere på tema med nytteverdi • Fokusere på utfordringer og uavklarte konflikter • Tilpasse ambisjonsnivået til kapasiteten – eller • omvendt

  6. KARAKTERISTISKE UTVIKLINGSFORLØP DELTAKELSE LAV HØY LITEN LØSNINGEN TRES NED OVER HODET SYMBOLSK DELTAKELSE INNFLYTELSE PROSESSEROBRING LIKEVERDIG MEDVIRKNING STOR NTF – RAPPORT 1998:10

  7. KARAKTERISTISKE MEDVIRKNINGSOPPLEVELSER FORVENTNINGER SMÅ STORE SMÅ LIKEGYLDIGHET TILSIDESATTHET FORPLIKTELSER PÅTVUNGENHET MOTIVASJON STORE NTF – RAPPORT 1998:10

  8. BRUKER JEG DIALOG ELLER RETORIKK? • DIALOG SKAL SKAPE INNSIKT OG ERKJENNELSE • DIALOGISK KOMMUNIKASJON ER SAKSAVKLARENDE • RETORIKK SKAL OVERBEVISE OM TROVERDIGHET OG HOLDBARHET • RETORISK KOMMUNIKASJON ER MAKTSØKENDE

  9. RETORIKKMODELLEN TRUSSEL ADVARSEL RETORIKK ARGUMENTER FORHANDLINGER TROVERDIGHET HOLDBARHET NTF – RAPPORT 1998:10

  10. DIALOGMODELLEN ÅPENHET ÆRLIGHET DIALOG TILLIT TRYGGHET INNSIKT ERKJENNELSE NTF – RAPPORT 1998:10

More Related