GİRİŞ VE GENEL KAVRAMLAR

1. GİRİŞ VE GENEL KAVRAMLAR • Tıp, İnşaat, Elektronik, Eğlence, Alışveriş gibi bir çok sektörde kullanılır • Analiz, tasarım, geliştirme, test, canlı ortam ve bakım aşamalarından oluşur • Planlama, risk yönetimi, izleme ve raporlama önemlidir! • Ürün takibi, satış - satınalma, muhasebe, cari işlemler, insan kaynakları, crm genel beklentiler • Dijital arşiv, kalite yönetimi, iletişim araçları ikincil modüller • Süreç Yönetimi

2. Genelde karşılaşılan sorunlar • Müşteri isteğinin anlaşılamaması ve belgelenmemesi • İsteğin baştan belirlenmesi ve değişkenlik göstermesi • Proje süre ve bütçesinin iyi planlanmaması • Bugfixler • Kod performansı • Ekipler arası koordine bozukluğu • Gerçekleşmesi muhtemel sorunlara karşı hazırlıksız olunması • Düzensizlikten doğan vardiya aşımları ve çalışan memnuniyetsizliği

3. İletişim sorunları • Müşteri • Modern • Çok kullanıcılı bir salıncak istediğini belirtmiştir.

4. iletişim sorunları • Proje Yöneticisi Modern ve orijinal bir salıncak istendiği için ağacın aynı dalını kullanmak yerine iki farklı dalını kullanmaya karar verir.

5. iletişim sorunları • İş Analisti Kapsam doğrultusunda tasarımını yapar. Ufak sorunlar için çözüm üretir.

6. iletişim sorunları • Danışman Farklı bir salıncak tanımı getirerek daha konforlu bir çözüm yolu bulmuştur.

7. iletişim sorunları • Dokümantasyon Dokümantasyonu yapacak kişi çok yoğundur, fırsat bulamamıştır.

8. iletişim sorunları • Teknik Departman Elindeki bilgilerle istenileni kurmuştur.

9. iletişim sorunları Müşterinin gerçek ihtiyacı neydi?

10. Yazılımın Yaşam döngüsü Not: Örnek olarak Workcube Yazılım Süreci Verilmiştir

11. Proje Yönetimi adımları • Açık ve Anlaşılabilir bir amaç ve hedef belirlemek • Proje çalışma içeriğini müşteri isteklerini gözeterek hazırlamak • Kaynak yönetimi ve deadline’ları belirlemek • Proje başında belirsiz kalan noktalar için iyi varsayımlar yapmak • Proje boyunca sürecin ölçeklenebilmesi • Proje için bütçe planı yapmak • Ürünü iyi tarif etmek, rakipleri ve pazarı analiz etmek

12. Proje Ekibi • Proje finansal ve yönetimsel kaynağını sağlayacak kurul • Proje Yöneticisi • Analiz Sorumlusu • Yazılım Sorumlusu • Database Sorumlusu • Test Sorumlusu • Kalite Sorumlusu • Mobil Cihaz Yazılımı • HTML , CSS • Senior Yazılımcı • Junior Yazılımcı • Db Sorumlusu • Kalite Sorumlusu • Arge Not: Yazılım Tarafı için detaylandırıldı

13. Proje iletisimi • Ortak bir haberleşme yöntemi belirlenir • Periyodik İletişim Takvimi belirlenir • Bilgi paylaşım ortamı kurulur (mail group veya forum gibi) • ARGE yapılır ve sonuçları paylaşılır • Müşteri süreçten habersiz bırakılmaz • Proje Başlangıç • Takımlar Arası • Müşteri Bilgilendirme • Kontrol • Değerlendirme • Proje Kapatma Toplantıları yapılır

14. Dikkat edilecekler • Yazılımcının yaratıcılığını engellemeyecek belirli kalıpları kabul etmesi • Belgelemenin iyi yapılması • Yeni teknolojilerin sürekli takip edilmesi • Grup içi sorunların projeye yansıtılmaması • Toplantıların ciddiyetle yapılması ve tutanak tutulması • Aşamalar halinde ilerlemek • Kurumsal mantıkta yazılım geliştirmek • Müşteri ilişkilerinin iyi yönetilmesi

15. Teşekkürler • Yunus ÖzayWorkcube E-İş SistemleriÜrün Geliştirme Direktörüyunus@ozay.netyunusozay@workcube.comhttp://www.facebook.com/yunusozay • Bülent AçıkgözPronet Güvenlik SistemleriERP ve Raporlama Yöneticisibulent.acikgoz@pronet.com.tr