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COMPETENCIAS CLAVE PARA EL APRENDIZAJE PERMANENTE

COMPETENCIAS CLAVE PARA EL APRENDIZAJE PERMANENTE. Hasta 1970 se enseñaba con independencia del concepto de aprendizaje . El maestro enseñaba sin preguntarse si su metodología era adecuada para el proceso de aprendizaje ni preocuparse por si el alumno aprendía más o

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COMPETENCIAS CLAVE PARA EL APRENDIZAJE PERMANENTE

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  1. COMPETENCIAS CLAVE PARA EL APRENDIZAJE PERMANENTE ROSARIO DIAZ RAMIREZ JUNIO 2011

  2. Hasta 1970 se enseñaba con independencia del concepto de aprendizaje. • El maestro enseñaba sin preguntarse si su metodología era adecuada para el proceso de aprendizaje ni preocuparse por si el alumno aprendía más o menos. El problema de que un alumno no aprendiera era del propio alumno.

  3. Desde 1970, gracias a la apertura de la cultura española y de los avances en la pedagogía, la psicología, la antropología, la sociología, etc., al concepto de enseñanza se le unió el de aprendizaje desde una perspectiva psicológica, es decir, se tenía en cuenta lo que se enseñaba y cómo lo recibía el alumnado.

  4. Desde 1990 los dos conceptos, enseñanza y aprendizaje van interrelacionados y además se le añade un componente sociológico, la importancia del contexto en el proceso educativo. Desde entonces es imposible entender el proceso de aprendizaje sin evaluar la influencia de los contextos del que aprende; la familia, la escuela, el barrio, etc

  5. Las competencias clave para el aprendizaje permanente constituyen un conjunto de conocimientos, capacidades y actitudes adecuados al contexto. Son particularmente necesarias para la realización personal de los individuos y para su integración social, así como para la ciudadanía activa y el empleo.

  6. ¿Qué es una competencia? • Una competencia es la facultad de movilizar un conjunto de recursos cognoscitivos (conocimientos, capacidades, información, etc.) para enfrentar con pertinencia y eficacia a una familia de situaciones.

  7. ¿De dónde viene la moda de las competencias en la educación escolar? ¿Cuándo comenzó? La escuela, en general, ha dado prioridad a los recursos: capacidades y conocimientos. Hasta cierto punto, se preocupa de los "ingredientes" de algunas competencias, pero mucho menos de la puesta en movimiento de estos recursos en situaciones complejas.

  8. ¿Cuáles son las competencias que los estudiantes deben haber adquirido al finalizar la escuela? Es una opción de sociedad que sería mejor fundamentar en un conocimiento ampliado y actualizado de las prácticas sociales. Para elaborar un "conjunto de competencias", no basta con nombrar a una comisión de redacción

  9. La descripción de las competencias debe partir del análisis de las situaciones y de la acción que es preciso ejecutar y de ahí derivar los conocimientos. Se va demasiado aprisa; en todos los países, se lanzan a la redacción de programas sin tomarse el tiempo de observar las prácticas sociales, de definir las situaciones a las cuales se enfrentará a la gente común y ordinaria y realmente.

  10. CATEGORIAS DE COMPETENCIAS • saber definir, evaluar y hacer valer sus recursos, sus derechos, sus límites y sus necesidades; • saber, individualmente o en grupo, diseñar y conducir proyectos, desarrollar estrategias; • saber analizar situaciones, relaciones de los campos de fuerza de manera sistemática;

  11. saber cooperar, actuar en sinergia, participar en un colectivo, compartir un liderazgo; • saber construir y animar organizaciones y sistemas de acción colectiva de tipo democrático; • saber administrar y superar conflictos; • saber jugar con las normas, servirse de ellas, elaborarlas;

  12. saber construir ordenamientos negociados más allá de las diferencias culturales.

  13. Dentro de cada una de estas categorías, sería necesario aún especificar más concretamente familias de situaciones, por ejemplo "saber desarrollar estrategias para preservar los puestos de trabajo en situaciones de reestructuración de la empresa".

  14. La formulación de las competencias se aparta entonces de las abstracciones ideológicamente neutras. ¡De golpe, la unanimidad se ve amenazada y se encuentra la idea de que los objetivos de la escolaridad dependen de una opción de sociedad!

  15. Es necesario dejar de pensar en la escuela básica como una preparación para los estudios largos, es preciso prever lo contrario, como una preparación a la vida para todos, incluida la vida de los niños y los adolescentes, lo que no es sencillo.

  16. ¿Cuáles son los cambios en el papel del profesor? • Es inútil pedir esfuerzos sobrehumanos a los profesores si el sistema educativo no hizo otra cosa que adoptar el lenguaje de las competencias, sin cambiar nada de lo fundamental.

  17. ¿Qué es lo que el profesor debe modificar en su práctica? • Para desarrollar las competencias, es necesario trabajar sobre todo por problemas y por proyectos, por lo tanto proponer tareas complejas, retos, que inciten a los estudiantes a movilizar sus acervos de conocimientos y habilidades y, hasta cierto punto, a completarlos

  18. ¿Cuáles son las cualidades profesionales que el profesor debe tener para ayudar a sus estudiantes a desarrollar competencias? • Antes de adquirir competencias técnicas, debería ser capaz de definir y valorar sus propias competencias; en su oficio y en sus otras prácticas sociales; ello que exige un trabajo sobre su relación con el conocimiento.

  19. El principal recurso del profesor es su postura reflexiva, su capacidad de observar, regular, innovar, aprender de otros, de los estudiantes, de la experiencia. Pero por supuesto, hay capacidades más precisas: • saber administrar la clase como una comunidad educativa;

  20. saber organizar el trabajo en espacios-tiempo más extensos de formación (ciclos, proyectos de escuela); • saber cooperar con los colegas, los padres y otros adultos; • saber concebir y hacer vivir dispositivos pedagógicos complejos; • saber suscitar y animar gestiones de proyecto como método de trabajo regular;

  21. saber situar y modificar lo que da o retira de sentido a los conocimientos y a las actividades escolares; • saber crear y administrar situaciones - problema, identificar obstáculos, analizar y reencuadrar las tareas; • saber observar a los estudiantes en el trabajo; • saber evaluar las competencias en proceso de construcción.

  22. ¿Cómo concebir la evaluación en una escuela orientada hacia las competencias?

  23. El enfoque por competencias no va a solucionar mágicamente los problemas. Lo más grave sería, que porque se reforman los programas, no se invierta en todas las otras obras. Sólo estrategias sistémicas son justificables. • No descuidar, sin embargo, tres contribuciones del enfoque por competencias si se van a llevar a cabo sus ambiciones:

  24. Aumentar el sentido del trabajo escolar y modificar el dar cuenta del conocimiento de los alumnos con dificultad; • Favorecer los enfoques constructivistas, la evaluación formativa, la pedagogía diferenciada, lo que puede favorecer la asimilación activa de los conocimientos;

  25. Poner a los profesores en movimiento, incitarles a hablar de pedagogía y cooperar en el marco de equipos o proyectos de establecimientos.

  26. TEMAS QUE INTERVIENEN EN LAS COMPETENCIAS CLAVE • El pensamiento crítico: la capacidad de reflexionar y seleccionar la información en función de criterios propios. • La creatividad: la capacidad de impulsar o elaborar algo nuevo a partir de una información ya dada.

  27. La capacidad de iniciativa: la capacidad de tomar decisiones y actuar en situaciones que así lo requieran. • La resolución de problemas: la capacidad de enfrentarse constructivamente a un problema buscando soluciones lo más positivas posible para todos los implicados.

  28. La evaluación del riesgo: la capacidad de regular tus emociones y pararte a evaluar antes de actuar. • La toma de decisiones: la capacidad de tomar decisiones en función de lo que quieres, lo que debes y lo que puedes.

  29. De aquí se deduce que todas estas capacidades conllevan la habilidad de comprender los sentimientos y modificar constructivamente los comportamientos, lo que llamamos inteligencia emocional.

  30. ¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!

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