2010

1. FINANCIAMIENTO Y APOYOS A LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS PROGRAMAS 2010

4. 5. ¿Por qué es relevante que la inversión otorgada se capitalice en instancias de financiamiento? El esquema de capitalización constituye un elemento fundamental para la autonomía financiera de las empresas sociales y su capacidad de autofinanciamiento. Contar con un capital propio en crecimiento coadyuva a la permanencia, crecimiento y diversificación del negocio o negocios de la empresa, disminuyendo su dependencia de fuentes externas de financiamiento. La Capitalización permite cerrar el circuito financiamiento, inversión, producción, comercialización y ahorro que da como resultado el desarrollo de la propia empresa, de sus socios y de la localidad en la que tiene influencia.

5. TIPS • La mayoría de los programas apoyan activos fijos: maquinaria y equipo, obra civil, remodelación, mobiliario y equipo. • El capital de trabajo se apoya en mínima proporción y cuando se requiere un monto considerable es crédito (garantía líquida o directo de un intermediario) • La población objetivo no está definida en todos los casos depende de la apreciación del que realiza la visita de campo.

6. TIPS • En condiciones de escacez de recursos federales los subsidios se dirigen a zonas de alta y muy alta marginación. • Se favorece la equidad de género y la discapacidad. Las condiciones de acceso son mas blandas para las mujeres y las personas con discapacidad. • Se favorece la creación de intermediarios financieros para ir desplazando los subsidios. (sofom, cajas de ahorro y crédito, etc)

7. TIPS para Técnicos • Definir el proyecto. La mayoría no establece cual es la idea o negocio que se quiere llevar a cabo. • El proyecto es el instrumento base del negocio, cuando se establece su factibilidad se definen las condiciones del financiamiento y se adecua a las reglas de operación del programa al que va dirigido o a las condiciones del crédito. • No es un requisito.

8. TIPS para Técnicos • Consensar el proyecto con la población que lo va a llevar a cabo (hacerlo con ellos) El error de todas las instituciones y de los consultores es presentar documentos que la gente no conoce por lo tanto no se apropia de su idea de inversión. • Asignar responsables del negocio desde la formulación del proyecto y definir si tienen las capacidades y habilidades que se requieren.

9. TIPS para Técnicos • Cuando llega el dinero la gente no sabe que hacer y no comprueba en tiempo y conforme a los conceptos de inversión que establecieron en su propuesta. • Definir el mercado meta que va a ser cubierto por el proyecto, no copiar estudios de mercado existentes. • Definir la competencia directa y establecer con clientes o intermediarios cartas de intención de compra.

10. TIPS para Técnicos • En el caso de que se requieran aportaciones de los grupos o empresas, cuantificarlas en el escenario inicial para determinar si pueden cumplir. • Las aportaciones no se cuantifican en sus valores iniciales sino incluyen la depreciación. El valor que resulte debe ser repagado por el proyecto.

11. Muchas gracias • Jose de Jesús Guillen • jjguillens@hotmail.com • Cel 722 444 0365 • Joaquín Ponce Ortiz • pdajoaquinponce@live.com.mx • Cel 5514823130 • Sara Chávez León • consultores.ap@hotmail.com • schavezleon@hotmail.com • Cel 5512337992 y 4424264943