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CAPEB 34 Journée Prévention 14/10/11

CAPEB 34 Journée Prévention 14/10/11. Sinistralité Éléments de contexte. Sinistralité : quelques chiffres. Accidents du travail 2010 (BTP). Sinistralité en fonction de la taille d'entreprise. Sinistralité : pour aller plus loin… … sur des tendances lourdes. 36%. 51%. 13%.

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CAPEB 34 Journée Prévention 14/10/11

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Presentation Transcript

  1. CAPEB 34Journée Prévention14/10/11 Sinistralité Éléments de contexte

  2. Sinistralité : quelques chiffres

  3. Accidents du travail 2010 (BTP)

  4. Sinistralité en fonction de la taille d'entreprise

  5. Sinistralité : pour aller plus loin… … sur des tendances lourdes

  6. 36% 51% 13%

  7. 2 courbes hautes : AT IPP pour 1000 Salariés LR France LR France 2 courbes basses : jours d’arrêt par Salarié

  8. 2 courbes hautes : AT IPP pour 1000 Salariés 20 LR 16 France 12 8 LR < 5 ? France 2 courbes basses : jours d’arrêt par Salarié 55 65 75 85 95 05 15

  9. 2 courbes hautes : AT IPP pour 1000 Salariés 4 20 LR Secteur du BTP 16 France 12 En 40 ans AT IPP divisés par 4 Productivité x 2 8 LR < 5 ? France 2 courbes basses : jours d’arrêt par Salarié 55 65 75 85 95 05 15

  10. Une démarche de prévention nationale

  11. Socle commun de Prévention • Prévention des chutes de hauteur • Organisation des manutentions et réduction des manutentions manuelles • Amélioration des conditions de travail (Hygiène – CMR – Contraintes physiques) • Rôle des donneurs d’ordre : • Mise en commun des intelligences • Mise en commun de moyens BTP

  12. Socle commun de prévention un nouveau partenaire

  13. 1 600 000 salariés 120 000 AT 40 000 AT 26 000 AT 20 000 AT Manutentions M Chutes plain-pied Chutes avec dénivellation

  14. 1 600 000 salariés 6 000 MP TMS : 9 MP sur 10

  15. Deux axes de travail forts • Les options prises au stade du projet par les MOA, MOE & SPS impactent fortement les conditions d’exécution des travaux. (1) • « Retraite » et « Santé Au Travail » passent par la prévention active de la pénibilité et la recherche du bien-être au travail, (2) à tous les âges. (1) Les entreprises n’y sont pas pour rien ! (2) Les donneurs d’ordre n’y sont pas pour rien !

  16. Les options prisesau stade du projet par les MOA, MOE & SPS impactent fortement les conditions d’exécution des travaux.

  17. « Retraite » et « Santé Au Travail » passent par la prévention active de la pénibilité et la recherche du bien-être au travail, à tous les âges.

  18. Vieillissement et pénibilité La démographie : un tabou ? Une ressource disponible « évidente » si la pénibilité du travail le permet… • contraintes physiques marquées • manutentions manuelles de charges, • postures pénibles, vibrations mécaniques • environnement physique agressif • agents chimiques dangereux, activités • exercées en milieu hyperbare, • températures extrêmes, bruit, • rythmes de travail • travail de nuit, travail en équipes • successives alternantes, travail répétitif. • Décret n° 2011-354 du 30 mars 2011 accumulation Source : Institut national d'études démographiques- revue population et sociétés (n° 383 d'octobre 2002).

  19. Ensemble du RG

  20. RG 221 malaises pour # 18 000 000 salariés soit 1,22 pour 100 000 salariés

  21. BTP 39 malaises pour # 1 600 000 salariés soit 2,46 pour 100 000 salariés

  22. Rappel Une étude menée en région en 2006 & 2007 avec les SST et les OP ND2315 en 2009

  23. RPS Méthode INRS

  24. Une organisation saine pour éviter les RPS Rendre visible la démarche d’amélioration du secteur : relations entre acteurs, comportements, responsabilités assumées, performance globale… 4 - Résorber toute forme d’organisation ou pratique génératrice de tensions inutiles, chronophage et finalement contre-productive : Organisation ≠ @gitation Réfléchir ≠ Réagir Organisation de l’entreprise 3 - Promouvoir et développer le bien-être, l’épanouissement et la qualité des relations au travail, en tant que facteurs de performance de l’entreprise. 1 - Développer une culture de proximité (non intrusive) 2 - Reconnaître l’autre « Une fois reconnue la différence de l’autre, encore faut-il ne pas réduire l’autre à sa différence… » P Bruckner Action de Branche Actions en entreprise : d’abord 1&2 puis 3&4

  25. Exemple de prévention, au pied du mur…

  26. non non Concevoir les échelles coulissantes de telle sorte que, lors de la descente, le pied ne cherche pas l’échelon inférieur à la discontinuité des plans…

  27. Appuis de façade orientés (bien) oui L’origine Barreaux horizontaux ou trapézoïdaux Embouts de pied avec un sens

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