1 / 11

L ’éthique en entreprise

L ’éthique en entreprise. Généralité et cas pratique IKEA. L’éthique en entreprise . Phénomène de société Transformation de management (formalisation éthique) Parties prenantes / Stakeholders Éthique et culture: importance de valeurs communes

birch
Télécharger la présentation

L ’éthique en entreprise

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. L’éthique en entreprise Généralité et cas pratique IKEA

  2. L’éthique en entreprise • Phénomène de société • Transformation de management (formalisation éthique) • Parties prenantes / Stakeholders • Éthique et culture: importance de valeurs communes • Éthique comme modèle de travail pour les employés pour la prise de décision

  3. L’éthique en entreprise (suite) • Éthique sociale comme motivation des salariés • Éthique et responsabilités • Responsabilités de l’entreprise en interne et externe • Responsabilités des salariés

  4. Éthique différente selon la culture • USA • Japon • France • Adaptation des éthiques formalisée selon les pays.

  5. Critique • Instrument d’intégration manipulatoire des individus • Habillage hypocrite • Éthique comme arme concurrentielle • Éthique pas codifiable • Éthique processus personnel

  6. IKEA: un modèle à démonter • Projet du livre sur demande d’Oxfam-Magasins du Monde • IKEA a été informée du projet de rédaction

  7. Présentation • Entreprise fondée en 1943 par Ingvar Kamprad • 1978 Kamprad s’installe en Suisse • Gestion paternaliste • Pas cotée en bourse • Image positive de l’entreprise • 220 IKEA dans le monde ont accueilli 410 millions de clients (2005) • Image de société responsable

  8. Apparence trompeuse • Politique d’entreprise reflet de la structure juridique • Manque de transparence: seules 2 personnes connaissent la structure juridique • Culture d’autodépréciation • Suédois?

  9. Conscience écologique • Suède = souci de l’environnement, IKEA en profite • Jusqu’en 2000 peu ou pas de prise de conscience environnementale → Création de l’IWAY (label interne!) environnemental et social • Préoccupations sous la pression de la société • Partenariats avec ONG connues: Greenpeace, etc • Peu de magasins IKEA réellement vert, contrairement aux exigences envers les fournisseurs

  10. Conscience sociale • Anti-syndicalisme • Chine le plus gros fournisseur • Scandale 1994, travail des enfants → prise de conscience, réactivité • Peu de transparence sur sous-traitance (pas de liste de fournisseurs) et conditions de production, contrairement à par ex. Nike, Reebook, etc. • Pas de soutien aux fournisseurs pour l’amélioration des conditions de travail • Uniformisation du consommateur

  11. Questions et débats • Est-il réellement possible pour une entreprise,dont la raison d’être est le profit financier, de mettre en place une politique éthique désintéressée? • Comment expliquer que des entreprises,suivant des codes éthiques, aient a leur têtes des dirigeants aux salaires extravagants? • Et le consommateur dans tout ça?

More Related