MINISTÉRIO DA SAÚDE SECRETARIA EXECUTIVA COORDENAÇÃO EXECUTIVA DE PROJETOS

1. MINISTÉRIO DA SAÚDE SECRETARIA EXECUTIVA COORDENAÇÃO EXECUTIVA DE PROJETOS Incorporação Tecnológica em Hospitais Públicos Dr. MARCOS VINÍCIUS LUCATELLI

2. Investimentos em Saúde

3. 562 obras, sendo: 66 Hemorede, 26 Lacen e 470 Rede SUS; Contemplou 544 subprojetos; Cerca de U$ 130 milhões. Mais de 120 mil itens; 1.081 subprojetos contemplados; Mais de U$ 290 milhões. O Reforsus 1997 - 2003 Equipamentos Obras

4. Equipamentos • Alta Complexidade (Equip. Sob Controle) • Baixa Complexidade (Equip. e Materiais) • Mobiliário, etc.

5. Obras • Reformas • Ampliações • Construções Novas • Infra-estrutura Predial

6. Modernização Gerencial • Equipamentos de Informática • Treinamento / Capacitação • Softwares (HOSPUB)

7. Gastos do Reforsus (1997 – 2003)

8. Agenda Estratégica - MS • Qualificação da Atenção à Saúde - Qualisus • Qualificação da atenção básica; • Qualificação do atendimento de urgência e emergência; • Qualificação da atenção hospitalar. • SAMU - Serviço de Atendimento Móvel de Urgência • Projeto Expande – Expansão da Assistência Oncológica no Brasil • Saúde Bucal

9. QUALISUS • Investimento de R$ 640 milhões até 2006; • Contemplará os maiores hospitais das 27 capitais; • Visa reformar e equipar as emergências, enfermarias, CC e UTI.

10. SAMU • Investimento de R$ 300 milhões em todo o país; • Contemplando 95,1 milhões de pessoas, atendidas em 1.156 municípios; • São 1.108 ambulâncias: • TIPO B – Ambulância de Suporte Básico: veículo destinado ao transporte pré-hospitalar de pacientes com risco de vida desconhecido e inter-hospitalar de pacientes, contendo apenas equipamentos mínimos para a manutenção de vida; • TIPO D – Ambulância de Suporte Avançado: veículo destinado ao transporte de pacientes de alto risco de emergências pré-hospitalares e de transporte inter-hospitalar. Deve contar com os equipamentos médicos necessários para esta função.

11. EXPANDE • Investimento de R$ 100 milhões; • CACON implantados:- Divinópolis (MG)- Rio de Janeiro (RJ)- Rio de Janeiro (RJ)- Araguaína (TO)- Ijuí (RS)- Montes Claros (MG)- Itabuna (BA) • Em implantação:- Belém (PA)- Brasília (DF)- Maceió (AL)- Rio Branco (AC)

12. CACON

13. Investimentos em Saúde - Emendas -

14. Investimentos em Saúde - Emendas -

15. Pré-Instalação Recebimento e Testes de Aceitação Realização da Licitação Instalação Elaboração das Especificações e do Edital Treinamento Processo de Incorporação de Tecnologia Estudo de Mercado Programação da Manutenção Planejamento Estratégico Contratos de Manutenção Análise de Custo/Efetividade (alienação) Testes Periódicos Controle da Qualidade

16. Problemas AssociadosPré-CompraPós-Compra • necessidades não são avaliadas, em relação à normas de serviços, políticas e sistema de saúde; • especificações inadequadas; • planejamento da instalação deficiente; • recursos e orçamentos limitados; • falta de equipe técnica e métodos adequados para análise; • aquisições inapropriadas ou insustentáveis; • grande volume de recursos nos processos licitatórios; • falta de teto financeiro; • desconsideração dos custos recorrentes (TCO). • falta de equipe técnica nas fases de recebimento e instalação; • falta de equipe habilitada para operação (RH); • falta de equipamentos complementares; • equipamentos mal utilizados (condições inseguras); • falta critério na compra de consumíveis; • baixa prioridade para manutenção; • contratos de manutenção mal gerenciados; • sistema de controle do parque de equipamentos inexistentes ou inadequados.

17. QUALISUS Investimento • Novo ciclo de investimentos – 8 anos; • Aprovação prevista para junho/2006; • Estimativa de investimento de U$ 1 bilhão.