1 / 10

11. Manažment v malých a stredných podnikoch. Riadenie a organizácia v MSP.

11. Manažment v malých a stredných podnikoch. Riadenie a organizácia v MSP. Podnikateľské stratégie malých a stredných podnikov. Ak.rok: 2007/2008 Štud. skupina: 15 Školiteľ:

brady-key
Télécharger la présentation

11. Manažment v malých a stredných podnikoch. Riadenie a organizácia v MSP.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 11. Manažment v malých a stredných podnikoch. Riadenie a organizácia v MSP. Podnikateľské stratégie malých a stredných podnikov Ak.rok: 2007/2008 Štud. skupina: 15 Školiteľ: Tomáš Pašovč prof. Ing. Peter Sakál, CSc

  2. MANAŽMENT MSP Predovšetkým malé firmy sa líšia svojimi možnosťami a postavením na trhu, ktoré majú vzhľadom na svoje dimenzie. Aj práca manažéra, jeho postavenie a právomoci, ale i zodpovednosť v malej a strednej firme majú svoje podstatné rozdiely oproti veľkým spoločnostiam. Z toho vyplývajú i odlišné nároky na jeho prácu, osobnostné schopnosti a motiváciu. 2

  3. Správne riadenie • technické (príprava a riadenie výroby, technológia), • komerčné (nákup, predaj, výmena tovaru a služieb), • finančné (optimálne využívanie kapitálu podniku a riadenie finančných operácií), • bezpečnostné (ochrana majetku, bezpečnosť pracovníkov podniku ), • účtovnícke (vedenie účtov, evidencia a štatistika podniku), • manažérske (plánovanie, organizovanie, prikazovanie, kontrolovanie, koordinovanie). 3

  4. manažérske roly 4

  5. manažérske roly

  6. manažérske roly

  7. Model kritických faktorov úspechu pre MSP 7

  8. ZÁKLADNÉ FAKTORY MOTIVÁCIE • Tri základné faktory ovplyvňujú motiváciu manažéra: • odlišnosti resp. špecifiká práce manažéra v malých a stredných podnikoch oproti veľkým spoločnostiam • zabezpečenie úspešnosti uvedených firiem • riziká spojené s podnikaním v malých a stredných podnikoch 8

  9. Úspešnosť malých a stredných podnikov • Ďalším faktorom ovplyvňujúcim motiváciu manažéra je úspešnosť firmy. Táto sa odvíja • od cieľov a možností podnikateľa – manažéra • od metód práce a jednotlivých používaných manažérskych stratégií a techník riadenia • od pracovnej klímy v tíme • od špecifík zamerania podnikateľskej myšlienky resp. podnikateľského plánu resp. predmetu podnikania 9

  10. Ďakujem Vám za pozornosť! 10

More Related