1 / 40

Naar een volgende cao of … naar acties of … naar beide

Naar een volgende cao of … naar acties of … naar beide. Infosessies COC Januari 2006. Juni 2005: visie van de minister. CAO-onderwijs op basis van CAO-welzijns-sector. Dat betekent: 1. Looptijd CAO: 2005 t.e.m. 2009 2. Inrichtende machten aan CAO-tafel, maar niet over koopkracht.

chen
Télécharger la présentation

Naar een volgende cao of … naar acties of … naar beide

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Naar een volgende cao of …naar actiesof …naar beide Infosessies COC Januari 2006

  2. Juni 2005: visie van de minister CAO-onderwijs op basis van CAO-welzijns-sector. Dat betekent: 1. Looptijd CAO: 2005 t.e.m. 2009 2. Inrichtende machten aan CAO-tafel, maar niet over koopkracht.

  3. Juni 2005: visie van de minister 3. Aanpak rond 4 grote thema’s met telkens afzonderlijke enveloppe per thema - Tewerkstelling/omkadering: 20,88 mio euro - Koopkracht: 118,79 mio euro - Loopbaan en kwaliteit: 50,21 mio euro - Financiële injectie hogescholen: 25 mio euro Totaalbedrag: 214,88 miljoen euro

  4. Juni 2005: visie van de vakbonden • Vroegere afspraken inzake vakantiegeld en financiële injectie hogescholen mogen niet verhaald worden op de 215 miljoen euro. Enveloppe moet verhoogd worden met 71 (kostprijs VG aan 65%) + 25 miljoen euro (financiële injectie HS) = 96 miljoen euro • Akkoord met vergelijking welzijnssector als deze vergelijking correct en intellectu- eel eerlijk gebeurt

  5. Oktober 2005: minister past zijn visie voor de eerste maal aan Intersectorale CAO zal uitgevoerd worden. Dat betekent: 1. In 2009 voor iedereen vakantiegeld van 65 % van brutomaandloon 2. Alles boven op de 65 % moet onderhandeld worden bij nieuwe CAO-onderhandelingen 3. Er is slechts een akkoord over het percentage boven de 65 % als er een akkoord is over de nieuwe CAO

  6. Oktober 2005: minister past zijn visie voor de eerste maal aan Maar ook: 1. kostprijs verhoging vakantiegeld blijft aange- rekend op de 215 miljoen euro! 2. “moeilijke dossiers” (evaluatie, bekwaam- heidsbewijzen, inzetbaarheid) moeten kunnen besproken worden.

  7. Onze reactie in oktober 2005 1. Eerst CAO VII en CAO I-HO uitvoeren voor-aleer te onderhandelen over nieuwe CAO • 2. Tijdspad vakantiegeld moet leiden tot • - 65 % in 2009, behalve voor lagere lonen waarvoor dit percentage dan reeds 92 % moet zijn. • - Ten laatste in 2011 iedereen 92 % • - Geen voor-wat-hoort-wat scenario

  8. Onze reactie in oktober 2005 3. Kostprijs 65 % VG en injectie HS mag niet verhaald worden op nieuwe CAO 4. Graag zicht op andere beleidsmaatregelen die zouden passen in een CAO (los van ons eisencahier)

  9. Onze reactie in oktober 2005 5. Vergelijking met de welzijnssector ge- beurt nog steeds niet correct. Wanneer de CAO voor de welzijnssector 190 miljoen euro mocht kosten voor 82 000 perso- neelsleden, dan mag deze van het onder- wijs, met zijn 156 000 personeelsleden, 362 miljoen euro kosten.

  10. December 2005: minister past zijn visie voor de tweede maal aan Vakantiegeld 1. Akkoord met 92% voor iedereen ten laatste in 2011 2. Toevoeging aan de enveloppe van 65 miljoen euro (voor de jaren 2010 en 2011)

  11. December 2005: minister past zijn visie voor de tweede maal aan Andere beleidsmaatregelen Toevoeging aan de enveloppe van 16 miljoen euro (o.a. uitbreiding van het aantal teeltleiders)

  12. December 2005: minister past zijn visie voor de tweede maal aan Onderhoudspersoneel Onderhoudspersoneel werd niet verrekend in de 156.000 personeelsleden. Daarom toevoeging van 13 miljoen euro aan de enveloppe.

  13. December 2005: minister past zijn visie voor de tweede maal aan Totale enveloppe 215 miljoen eurooorspronkelijk + 65 miljoen euro (VG) + 16 miljoen euro (andere beleidsmaatregelen) + 13 miljoen euro (onderhoudspersoneel) = 309 miljoen euro nu

  14. Nationaal Comité van 16.12.2005 Kan COC deelnemen aan CAO-onderhandelingen, wetende dat - de cao-enveloppe op dit ogenblik 309 miljoen euro bedraagt, - de cao betrekking zal hebben op de periode 2005-2009, - de inrichtende machten bij de besprekingen zullen betrokken worden, - er ook “gevoelige thema’s” zullen besproken worden?

  15. Nationaal Comité van 16.12.2005 (Uiteindelijke) beslissing: Ja, maar …

  16. Nationaal Comité van 16.12.2005 1. Enveloppe is nog niet vergelijkbaar met die van de welzijnssector. Een CAO die buiten de verhoging van het vakantiegeld iets substantieels betekent, zal zeer moeilijk te realiseren zijn. DaaromblijftCOC ijveren voor een grotere enveloppe.

  17. Nationaal Comité van 16.12.2005 2. De verhoging van het vakantiegeld kan geen pasmunt zijn voor het doen slikken van maat- regelen (inzetbaarheid, evaluatie en bekwaam- heidsbewijzen) die door het veld als negatief worden ervaren. COC zal geen afbraak dulden van het perso- neelsstatuut.

  18. Nationaal Comité van 16.12.2005 3. Deelname van de inrichtende machten aan de onderhandelingen kan niet vrijblijvend zijn. Er moet vooraf ook duidelijkheid zijn over de status van hun aanwezigheid. Voor COC betekent volwaardige inspraak in Brussel ook volwaardige inspraak op lokaal niveau.

  19. Gevoelige thema’s Bekwaamheidsbewijzen De rechtstreekse band tussen gedane studies en vakken waarvoor men een vereist bekwaam- heidsbewijs heeft, moet blijven. Deze band loslaten zet de vaste benoeming op de helling COC wijst een appreciatiebevoegdheid van de IM resoluut af.

  20. Gevoelige thema’s Evaluatie Geen evaluatie om de evaluatie COC verwerpt elke evaluatie zonder onafhankelijke beroepscommissie met een beslissende bevoegdheid (cf. tuchtdossiers)

  21. Gevoelige thema’s Inzetbaarheid Een nieuw opdrachtensysteem kan geen systeem zijn dat leidt tot een systematische taakverzwa- ring of een systeem met dezelfde of andere na- delen. Wenst de overheid een systeem dat tot doel heeft te komen tot een meer objectieve taakverdeling, dan moet volgens COC de objectiviteit van dit systeem objectief kunnen worden vastgesteld.

  22. Actieplan: waarom?

  23. Actieplan: daarom! Enkele voorbeelden: - verhoging weddenschaal 200, 201, 202 en 203 tot weddenschaal 122 - noemer 55 bij berekening wachtgeld TBS 58+ in CLB - herbekijken diploma behaald voor 1996 in hoger kunstonderwijs - in VO bijbetrekkingen bezoldigen zoals hoofdambt Looneisen via enveloppe koopkracht 24

  24. Actieplan: daarom! Enkele voorbeelden: - aanpassing van de weddenschalen van de selectie- en bevorderingsambten - verrekening van de vakbondswerking op lokaal niveau Eisen via enveloppe loopbaan en kwaliteit 25

  25. Actieplan: daarom! Enkele voorbeelden: - in alle onderwijsniveaus aanwendings- percen tage lesurenpakket 100 % - voorzien in organiek kader voor functies die nu ingevuld worden met BPT-uren - verdubbeling administratieve omkadering in DKO Eisen inzake tewerkstelling, omkadering, werkdruk via enveloppe tewerkstelling 26

  26. Actieplan: daarom! Enkele voorbeelden: - maximumprestaties voor leraars PV ver- lagen - prestatieregeling paramedisch personeel BuSO = prestatieregeling paramedisch personeel BuBaO Eisen inzake prestatie- en vakantieregeling 27

  27. Actieplan: concreet Fase 1: reeds achter de rug Politieke contacten (Vlaamse parlementsleden, ACV, ACW, CD&V, Leterme, …) werden ge- legd en leidden tot het aanbod van Vanden- broucke in december

  28. Actieplan: concreet Fase 2: infosessies (twee per provincie) in de periode 09.01.2006 tot 20.01.2006 Doel: vakbondsafgevaardigden informeren en sensibiliseren. Waar is COC mee bezig en hoe- ver staan de besprekingen?

  29. Actieplan: concreet Fase 3: infosessie op de werkvloer door vak- bondsafgevaardigen in de periode 23.01.2006 tot 27.01.2006 Doel: leden informeren en sensibiliseren. Waar is COC mee bezig en hoever staan de besprekingen? Evaluatie van de toestand door het Nationaal Comité op 27 januari

  30. Actieplan: concreet Fase 4: in de periode 30.01.2006 tot 10.02.2006 Acties per provincie te organiseren door de pro- vinciale comités. Stakingen ter ondersteuning daarvan worden daarbij niet uitgesloten.

  31. Actieplan: concreet Fase 5: laatste week van februari 2006 Nationale betoging ondersteund door nationale staking.

  32. Actieplan: uitvoering? Zullen de cao-onderhandelingen opgestart worden en hoe zullen ze dan verlopen? Info op ieder ogenblik is nodig zodat op korte termijn kan gereageerd worden. Het Nationaal Comité van COC volgt de evolutie op de voet en evalueert eind januari en eind februari. Voor meer info: www.coc.be

  33. Ter info Deze ppt-presentatie nodig? Geen probleem, een mailtje naar coc.brussel@acv-csc.be volstaat. Op 20.01.2006 wordt ze online gezet. Nood aan ons eisencahier voor CAO VIII en CAO II-HO? Ook geen probleem. Eén adres: www.coc.be. Druk achtereenvolgens op Nieuws en Nuttige documenten. Download daarna de documenten van respectievelijk 30.05.2005 en 8.10.2005

  34. Ter info:Vakantiegeld = 65 % maandloon (bar. 202/203)adm. medewerker met diploma HSO

  35. Ter info:Vakantiegeld = 65 % maandloon (bar. 301)kleuteronderwijzer, onderwijzer, regent, …

  36. Ter info:Vakantiegeld = 65 % maandloon (bar. 501)licentiaat,

  37. Ter info:Vakantiegeld = 92 % maandloon (bar. 202/203)adm. medewerker met diploma HSO

  38. Ter info:Vakantiegeld = 92 % maandloon (bar. 301)kleuteronderwijzer, onderwijzer, regent, …

  39. Ter info:Vakantiegeld = 92 % maandloon (bar. 501)licentiaat,

More Related