AS 15 COMPET NCIAS PARA ALCAN AR SUCESSO Coelho, 2006

1. AS 15 COMPET�NCIAS PARA ALCAN�AR SUCESSO(Coelho, 2006) Prof. Dr. Arli Ramos de Oliveira Universidade Estadual de Londrina T�cnicas de Estudo das Dimens�es do Esporte

2. O PROBLEMA O que o mercado de trabalho deseja (e exige) de cada um? Quais as caracter�sticas e comportamentos essenciais a quem busca destaque e promova o seu autodesenvolvimento? Como acrescentar mais f�lego e brilho � sua profiss�o?

3. O pontap� inicial...

4. O OBJETIVO Identificar as principais compet�ncias, caracter�sticas e comportamentos essenciais para o sucesso profissional. �H� apenas duas maneiras de obter sucesso neste mundo: pelas pr�prias habilidades ou pela incompet�ncia alheia.� (Jean de La Bruy�re)

5. 1. INICIATIVA E �ACABATIVA� �Antes de iniciares a tarefa de mudar o mundo, d� tr�s voltas na tua pr�pria casa.� (Prov�rbio Chin�s) Comportamento proativo, em oposi��o � hesita��o e procrastina��o. Fazer, agir, executar.

6. Dar o primeiro passo...

7. 2. EFICI�NCIA E EFIC�CIA �Se respeitar as pessoas como elas s�o, voc� poder� ser mais eficaz ajudando-as a se aperfei�oarem.� (John Gardner) Fazer certo as coisas e fazer a coisa certa. Valor e conte�do no trabalho; adote os processos necess�rios, defina indicadores adequados para medir e foco no resultado. Compartilhe.

8. Efici�ncia e efic�cia

9. 3. COMPROMETIMEN TO �Assim como uma gota de veneno compromete um balde inteiro, tamb�m a mentira, por menor que seja, estraga toda a nossa vida.� (Gandhi) Honrar a palavra empenhada. �tica, pondera��o e relacionamento duradouros. Vestir a camisa.

10. Comprometimento leva ao sucesso...

11. 4. OUSADIA E CORRER RISCOS CALCULADOS �Ousadia cont�m g�nio, poder e magia.�(G�ethe) Iniciativa e coragem com responsabilidade. Fazer escolhas, agir diante das adversidades objetivando correr riscos e controlar os resultados. Desafio � a palavra de ordem e o combust�vel dos ousados. N�o confundir ousadia e risco com irresponsabilidade e imprud�ncia.

12. 5. PERSIST�NCIA E AMBI��O Desperta desejos, comprometimento e perseveran�a. Cuidado: gan�ncia. Manter o foco, firmeza de prop�sito. Esperan�a e a��o. Desejo de realizar, fazer acontecer.

14. 6. CRIATIVIDADE �Tornar o simples complicado � f�cil. Tornar o complicado simples, isto � criatividade.� (Charles Mingus) Dar exist�ncia a algo novo, �nico e original. T�cnica para resolu��o de problemas Evite bloqueios mentais

15. 7. CONHECIMENTO E CURIOSIDADE �Para alcan�ar o conhecimento, acrescente todos os dias sabedoria, remova coisas todos os dias� O mundo produz anualmente o mesmo volume de informa��es que a humanidade levou 40 mil anos para acumular. Jornais, revistas, TV, Internet Excesso de informa��o, pouca assimila��o Buscar informa��o e processar conhecimento. Estudar, analisar, investigar. Humildade para troca de informa��es com especialistas.

16. 8. ESTABELECIMENTO DE METAS �A f�rmula da minha felicidade: um sim, um n�o, uma linha reta, um objetivo.� (Friedrich Nietzche) N�o confundir meta com desejo. Meta = objetividade. Espec�fica, mensur�vel, alcan��vel, relevante e definida no tempo. Estabele�a meta e mantenha o foco.

17. 9. PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO �Pessoas que falham em planejar est�o planejando falhar.� (George Hewell) Metas definidas � plano de a��o. Priorizar tarefas de curto prazo. Grande porte: subdividir em mini-tarefas. Delegar e monitorar. Revisar os planos periodicamente.

18. 10. MARKETING PESSOAL �N�o me preocupo tanto com o que sou na opini�o dos outros, quanto o que sou na minha pr�pria opini�o; gostaria de ser rico de mim mesmo e n�o por empr�stimo.� (Michel de Montaigne) Imagem de marca em rela��o a voc� mesmo. Produto ou servi�o: embalagem, conte�do, visibilidade, �nfase, divulga��o e diferencia��o. Fazer de forma diferente � �nico, diferente, admirado e presente no cora��o e mente das pessoas.

19. Marketing...

20. 11. ADMINISTRA��O DO TEMPO �Enquanto voc� n�o se der valor, n�o valorizar� seu tempo. Enquanto n�o der valor ao tempo, n�o far� nada de importante.� (M.Scott Peck) Tempo: o mais democr�tico dos recursos. N�o importa idade, escolaridade ou condi��o socioecon�mica � todos temos 24 horas di�rias e a forma como as utilizamos justifica nossos resultados e nos diferencia. Administrar o tempo � administrar a pr�pria vida. Gerenciar o tempo � a base da efic�cia.

21. 12. PERSUAS�O E REDE DE CONTATOS �Voc� � quem voc� conhece, n�o o que voc� faz.� (Azalba) Networking e relacionamento s�o as palavras de ordem. Na Era da Integra��o, num mundo sem fronteiras e regido pela conectividade, n�o s�o informa��es e m�quinas que fazem a diferen�a. S�o pessoas. E mais: relacionamentos.

23. 13. INDEPEND�NCIA E AUTOCONFIAN�A �A confian�a em si mesmo � o primeiro segredo do sucesso.� (Ralph Waldo Emerson) Confian�a na sua capacidade. Pratique a resili�ncia. Cultive a independ�ncia e autonomia nas suas decis�es. Independente, sempre; isolado, nunca!

24. Independ�ncia e autoconfian�a

25. 14. LIDERAN�A �Um l�der � algu�m com a habilidade de levar outras pessoas a fazerem o que elas n�o querem e, ainda, gostarem disso.� (Harry Truman) Gen�tica e meio ambiente. � o processo de influenciar pessoas para obten��o de resultados em benef�cio de uma coletividade. A pessoa certa no lugar certo. Capaz de inspirar, compartilhar o poder, a informa��o, o compromisso e o resultado.

26. Lideran�a...

27. 15. PAIX�O �Pessoas que vivem impulsionadas pela paix�o s�o recompensadas pela satisfa��o de saber qual � o seu lugar no mundo.� (Po Bronson). Emo��o no trabalho Fazer o que gosta e gostar do que faz. Voca��o e cultivo da felicidade. Suas sete vidas (sa�de e esporte, fam�lia e afetividade, carreira e voca��o, cultura e lazer, sociedade e comunidade, bens e possess�es, mente e esp�rito) est�o em equil�brio? Mais importante do que estar � altura do que voc� deseja � esperar-se na medida exata do que voc� precisa.

28. Se cuida do futuro no dia a dia...

30. REFER�NCIA COELHO, Tom. As 15 compet�ncias do profissional do S�culo 21. Revista Vencer, Ano VII, n. 79, p. 44-51, 2007. arli@uel.br