1 / 36

ประชุมพิจารณาหลักเกณฑ์และวิธีกาประเมินผลการปฏิบัติราชการของบุคลากรกรมควบคุมโรค ครั้งที่ 2/2557

ประชุมพิจารณาหลักเกณฑ์และวิธีกาประเมินผลการปฏิบัติราชการของบุคลากรกรมควบคุมโรค ครั้งที่ 2/2557. ประเด็นนำเสนอ. รายละเอียดพฤติกรรมการปฏิบัติราชการหรือสมรรถนะของบุคลากรกรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ 2557 (ที่ปรับปรุงแก้ไขตามข้อเสนอแนะของหน่วยงานในการประชุมเมื่อวันที่ 19 ก.พ. 57)

chet
Télécharger la présentation

ประชุมพิจารณาหลักเกณฑ์และวิธีกาประเมินผลการปฏิบัติราชการของบุคลากรกรมควบคุมโรค ครั้งที่ 2/2557

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ประชุมพิจารณาหลักเกณฑ์และวิธีกาประเมินผลการปฏิบัติราชการของบุคลากรกรมควบคุมโรคครั้งที่ 2/2557

  2. ประเด็นนำเสนอ • รายละเอียดพฤติกรรมการปฏิบัติราชการหรือสมรรถนะของบุคลากรกรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ 2557 (ที่ปรับปรุงแก้ไขตามข้อเสนอแนะของหน่วยงานในการประชุมเมื่อวันที่ 19 ก.พ. 57) • ข้อเสนอแนวทางการประเมินสมรรถนะที่จำเป็นตามภารกิจกรมควบคุมโรค (Functional Competency)

  3. รายละเอียดพฤติกรรมการปฏิบัติราชการหรือสมรรถนะของบุคลากรกรมควบคุมโรคปีงบประมาณ พ.ศ.2557 (ที่ปรับปรุงแก้ไขตามข้อเสนอของหน่วยงานในการประชุมเมื่อวันที่ 19 ก.พ. 57)

  4. ประเด็นที่มีการทบทวนและปรับแก้ตามข้อเสนอแนะของหน่วยงานในการประชุมเมื่อวันที่ 19 ก.พ. 57 • ทบทวนและปรับปรุงแก้ไขตั้งแต่ระดับที่ 1 ถึงระดับที่ 5 จำนวน 2 สมรรถนะ คือ • การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม (Integrity : I) • การมีน้ำใจ ใจเปิดกว้าง เป็นพี่เป็นน้อง (Relationship : R) • ทบทวนและปรับแก้ไขในบางประเด็น เช่น เกณฑ์การประเมิน คำผิด รายชื่อเอกสารอ้างอิง การตัดข้อความให้กระชับ หรือเพิ่มเติมข้อความเพื่อให้มีความชัดเจน จำนวน 7 สมรรถนะ

  5. ปรับปรุงแก้ไขตั้งแต่ระดับที่ 1 ถึงระดับที่ 5 จำนวน 2 สมรรถนะ

  6. C1 การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม (Integrity) คำจำกัดความ : การดำรงตนและประพฤติปฏิบัติอย่างถูกต้องเหมาะสมทั้งตามกฎหมาย คุณธรรม จรรยาบรรณแห่งวิชาชีพ และจรรยาข้าราชการเพื่อรักษาศักดิ์ศรีแห่งความเป็นข้าราชการ

  7. C1 การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม (Integrity) • ระดับที่ 1

  8. C1 การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม (Integrity) • ระดับที่ 2

  9. C1 การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม (Integrity) • ระดับที่ 3

  10. C1 การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม (Integrity) • ระดับที่ 4

  11. C1 การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม (Integrity) • ระดับที่ 5

  12. C5 การมีน้ำใจ ใจเปิดกว้าง เป็นพี่เป็นน้อง (Relationship) คำจำกัดความ :ความสามารถในการแสดงความรู้ขั้นพื้นฐานเกี่ยวกับภาษา การใช้จิตวิทยากับการใช้ภาษาเพื่อการสื่อสาร สร้างหรือการรักษาความสัมพันธฉันมิตรในทางส่วนตัวและทางด้านสังคมที่ดีระหว่างผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในงานอย่างใกล้ชิดอย่างมีน้ำใจ ใจเปิดกว้างเป็นพี่น้องกันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อส่งผลให้เกิดความราบรื่นในกระบวนการติดต่อสื่อสารเป็นไปได้อย่างดี เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อภารกิจของส่วนราชการ

  13. C5 การมีน้ำใจ ใจเปิดกว้าง เป็นพี่เป็นน้อง (Relationship) • ระดับที่ 1

  14. C5 การมีน้ำใจ ใจเปิดกว้าง เป็นพี่เป็นน้อง (Relationship) • ระดับที่ 2

  15. C5 การมีน้ำใจ ใจเปิดกว้าง เป็นพี่เป็นน้อง (Relationship) • ระดับที่ 3

  16. C5 การมีน้ำใจ ใจเปิดกว้าง เป็นพี่เป็นน้อง (Relationship) • ระดับที่ 4

  17. C5 การมีน้ำใจ ใจเปิดกว้าง เป็นพี่เป็นน้อง (Relationship) • ระดับที่ 5

  18. C5 การมีน้ำใจ ใจเปิดกว้าง เป็นพี่เป็นน้อง (Relationship) • แนวทางการประเมิน กรณีมีผู้ร่วมประเมินมากกว่า 1 คน ตัวอย่างการประเมิน : นาย ก เป็นข้าราชการระดับปฏิบัติการ ถูกประเมินสมรรถนะการมีน้ำใจ ใจเปิดกว้าง เป็นพี่เป็นน้อง (Relationship ) โดยผู้ประเมิน ดังนี้ 1) ประเมินตนเอง = พึงพอใจมากที่สุด (5 คะแนน) 2) หัวหน้างาน = พึงพอใจมาก (4 คะแนน) 3) เพื่อนร่วมงาน = พึงพอใจมาก (4 คะแนน) ดังนั้น ค่าเฉลี่ยระดับความพึงพอใจของนาย ก เท่ากับ 4.3 เมื่อเปรียบเทียบกับเกณฑ์การประเมิน แสดงว่านาย ก มีผลการประเมินสมรรถนะการมีน้ำใจ ใจเปิดกว้าง เป็นพี่เป็นน้อง (Relationship) อยู่ที่ระดับ 4 คะแนน จากนั้นผู้ประเมินหลัก (ผู้บังคับบัญชา) นำผลที่ได้จากการร่วมประเมินมาใช้เป็นข้อมูลประกอบการพิจารณา แล้วระบุคะแนนที่ได้ลงในแบบฟอร์ม

  19. ปรับแก้ไขในบางประเด็น เช่น เกณฑ์การประเมิน คำผิด รายชื่อเอกสารอ้างอิง การตัดข้อความให้กระชับ หรือเพิ่มเติมข้อความเพื่อให้มีความชัดเจน จำนวน 7 สมรรถนะ

  20. C2 บริการที่ดี (Service Mind) คำจำกัดความ : ความตั้งใจและความพยายามของบุคลากรทุกระดับในส่วนราชการที่จะให้บริการในหลายรูปแบบแก่ผู้ขอรับบริการจากงานในหน้าที่ราชการของตน หรืองานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง โดยไม่เลือกกลุ่มเป้าหมายซึ่งเกิดจากจิตสำนึกของความเป็นข้าราชการที่ดี

  21. C2 บริการที่ดี (Service Mind) • ระดับที่ 1 – 5 ตัดคำว่า “ค่าเฉลี่ย” ออก

  22. C2 บริการที่ดี (Service Mind) ตัวอย่างการประเมิน : นาย ก เป็นข้าราชการระดับปฏิบัติการ ถูกประเมินสมรรถนะการบริการที่ดี (Service Mind) โดยผู้ประเมิน ดังนี้ 1) ประเมินตนเอง = พึงพอใจมากที่สุด (5 คะแนน) 2) หัวหน้างาน = พึงพอใจมาก (4 คะแนน) 3) เพื่อนร่วมงาน = พึงพอใจมาก (4 คะแนน) ดังนั้น ค่าเฉลี่ยระดับความพึงพอใจของนาย ก เท่ากับ 4.3 เมื่อเปรียบเทียบกับเกณฑ์การประเมิน แสดงว่านาย ก มีผลการประเมินสมรรถนะบริการที่ดี (Service Mind) อยู่ที่ระดับ 4 คะแนน จากนั้นผู้ประเมินหลัก (ผู้บังคับบัญชา) นำผลที่ได้จากการร่วมประเมินมาใช้เป็นข้อมูลประกอบการพิจารณา แล้วระบุคะแนนที่ได้ลงในแบบฟอร์ม

  23. C3 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (M : Mastery / Expertise) คำจำกัดความ : ความสนใจใฝ่รู้ สั่งสมความรู้ความสามารถของตนในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ ด้วยการศึกษา ค้นคว้า และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง จนสามารถประยุกต์ใช้ความรู้เชิงวิชาการและเทคโนโลยีต่างๆ เข้ากับการปฏิบัติราชการให้เกิดผลสัมฤทธิ์

  24. C3 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ (M : Mastery / Expertise) • ระดับที่ 1-5 ปรับลดเกณฑ์การประเมินเป็น “1 คะแนน =มี และ 5 คะแนน = ไม่มี” ** เฉพาะรอบประเมินที่ 1 ปีงบประมาณ พ.ศ.2557 ในการประเมินระดับที่ 2 ระดับที่ 3 และระดับที่ 4 สามารถนำผลงานของปีที่ผ่านมา มาใช้ในการประเมินได้

  25. C4 การมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Achievement Motivation) คำจำกัดความ :ความมุ่งมั่นและตั้งใจจะปฏิบัติหน้าที่ราชการให้ดีมีประสิทธิผล หรือให้เกินมาตรฐานที่มีอยู่ โดยมาตรฐานนี้อาจเป็นผลการปฏิบัติงานที่ผ่านมาของตนเอง หรือเกณฑ์วัดผลสัมฤทธิ์ที่ส่วนราชการกำหนดขึ้น และหมายรวมถึงการสร้างสรรค์พัฒนาผลงานหรือกระบวนการปฏิบัติงานตามเป้าหมายที่ยากและท้าทาย

  26. C4 การมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Achievement Motivation) • ระดับที่ 2

  27. หลักระบาดวิทยา คำจำกัดความ : ความสามารถในการปฏิบัติงานการวิเคราะห์ สอบสวนทางด้านระบาดวิทยา รวมทั้งการกำกับติดตามสภาวะสุขภาพและปัจจัยที่เกี่ยวข้อง สามารถระบุแนวโน้มและการระบาดของโรค และเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ (Adverse health events) การจัดหา จัดเตรียมข้อมูลสารสนเทศ เพื่อกำหนดมาตรการและแนวปฏิบัติ พร้อมทั้งเตรียมความพร้อมในการตอบสนองต่อภาวะฉุกเฉินและดำเนินการแก้ไขปัญหา ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ

  28. หลักระบาดวิทยา • ระดับที่ 2

  29. การวิจัยและพัฒนา คำจำกัดความ :ความสามารถในการปฏิบัติงานด้านวิจัยที่เน้นการแสวงหาผลิตภัณฑ์ใหม่ (New product) สิ่งประดิษฐ์ใหม่ (New inventions) การพัฒนากระบวนการ(Process) การพัฒนาระบบและวิธีทำงาน (System and procedures) และ/หรือเทคโนโลยีใหม่ๆ (Newtechnologies)โดยใช้การวิจัยเป็นฐาน(Research-base development) สำหรับการพัฒนาการปฏิบัติราชการให้เกิดผลสัมฤทธิ์

  30. การวิจัยและพัฒนา • ระดับที่ 2

  31. การวิจัยและพัฒนา • ระดับที่ 3

  32. การวิจัยและพัฒนา • ระดับที่ 3

  33. ข้อเสนอแนวทางการประเมินสมรรถนะที่จำเป็นตามภารกิจกรมควบคุมโรค (Functional Competency)

  34. แนวทางการประเมินสมรรถนะที่จำเป็นตามภารกิจกรมควบคุมโรค (Functional Competency) • สายงานหลัก เลือกประเมินจำนวน 2 สมรรถนะ จากสมรรถนะทั้งหมด 3 สมรรถนะ • สายงานอื่น ให้ประเมินสมรรถนะ “การติดตามและประเมินผล” เพียงตัวเดียวและมีน้ำหนักเท่ากับ 8 คะแนน

  35. ตารางแสดงสายงานของบุคลากรกรมควบคุมโรคตารางแสดงสายงานของบุคลากรกรมควบคุมโรค

  36. Thank You! กลุ่มยุทธศาสตร์และพัฒนาองค์กร กองการเจ้าหน้าที่ กรมควบคุมโรค โทร : 02 590 3846 หรือ 02 590 3049 E-mail : hr_plan@hotmail.com Face book : กลุ่มยุทธศาสตร์และพัฒนาองค์กร กองการเจ้าหน้าที่

More Related