1 / 76

Bab 3

Bab 3. Produktiviti, Output dan Pengangguran. Chapter Outline. Fungsi Pengeluaran Pemintaan Terhadap Buruh Penawaran Terhadap Buruh Keseimbangan Pasaran Buruh Pengangguran Perkaitan Output dan Pengangguran: Hukum Okun. Fungsi Pengeluaran. Faktor Pengeluaran Modal ( K ) Buruh ( N )

cid
Télécharger la présentation

Bab 3

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Bab 3 Produktiviti, Output dan Pengangguran

  2. Chapter Outline • Fungsi Pengeluaran • Pemintaan Terhadap Buruh • Penawaran Terhadap Buruh • Keseimbangan Pasaran Buruh • Pengangguran • Perkaitan Output dan Pengangguran: Hukum Okun

  3. Fungsi Pengeluaran • Faktor Pengeluaran • Modal (K) • Buruh (N) • Lain-lain (bahan mentah, tanah, tenaga) • Faktor produktiviti bergantung kepada teknologi dan pengurusan

  4. Fungsi Pengeluaran • Fungsi Pengeluaran Y = AF(K, N) (3.1) • Paramater A adalah “faktor produktiviti keseluruhan” (keefektifan modal dan buruh yang digunakan)

  5. Fungsi Pengeluaran • Aplikasi: Fungsi pengeluaran ekonomi Amerika Syarikat dan pertumbuhan produktiviti Amerika Syarikat • Fungsi pengeluaran Cobb-Douglas amat berguna kepada ekonomi Amerika Syarikat Y = AK0.3N0.7 (3.2) • Data untuk ekonomi Amerika Syarikat – Jadual 3.1

  6. Jadual 3.1 Fungsi Pengeluaran Bagi Amerika Syarikat, 1979-2004

  7. Fungsi Pengeluaran • Pertumbuhan produktiviti dikira menggunakan fungsi pengeluaran • Produktiviti bergerak dengan mendadak dari tahun ke tahun • Produktiviti berkembang secara perlahan dalam tahun 1980an dan pertengahan pertama tahun 1990an, tetapi meningkat pada pertengahan kedua tahun 1990an

  8. Fungsi Pengeluaran • Bentuk fungsi pengeluaran • Dua ciri utama fungsi pengeluaran • Mencerun ke atas: lebih banyak input menghasilkan lebih banyak output • Kecerunan menjadi mendatar seperti penurunan input: “diminishing marginal product” sama dengan peningkatan input

  9. Fungsi Pengeluaran • Bentuk Fungsi Pengeluaran • Graf fungsi pengeluaran (Y lwn 1 input; input lain dipegang dan A adalah tetap) • Rajah 3.1

  10. Rajah 3.1 Fungsi Pengeluaran Berhubung dengan Output dan Modal

  11. Fungsi Pengeluaran • Bentuk fungsi pengeluaran • Produk marginal bagi modal, MPK = Y/K Rajah 3.2 = Kunci Gambarajah 1 • Sama dengan kecerunan graf fungsi pengeluaran ( Y lwn K) • MPK sentiasa positif • “Diminishing marginal productivity” bagi modal MPK menurun sama dengan kenaikan K

  12. Rajah 3.2 Produk marginal bagi modal

  13. Fungsi Pengeluaran • Bentuk fungsi pengeluaran • Produk marginal bagi buruh, MPN = Y/N Rajah 3.3 • Sama dengan kecerunan graf fungsi pengeluaran (Y lwn N) • MPN sentiasa positif • “Diminishing marginal productivity” bagi buruh

  14. Figure 3.3 Fungsi pengeluaran berhubung dengan ouput dan buruh

  15. Fungsi Pengeluaran • Kejutan Penawaran • Kejutan penawaran = kejutan produktiviti = perubahan dalam fungsi pengeluaran ekonomi • Kejutan penawaran memberi kesan kepada jumlah output yang mana boleh dikeluarkan bagi jumlah output yang diberi • Kejutan mungkin positif (peningkatan output) atau negatif (penurunan output) • Contoh: cuaca, penemuan dan inovasi, peraturan kerajaan dan harga minyak

  16. Fungsi Pengeluaran • Kejutan penawaran • Kejutan penawaran mengalihkan graf fungsi pengeluaran (Rajah 3.4) • Kejutan Negatif (berlawanan): Kebiasaannya kecerunan fungsi pengeluaran menurun di setiap peringkat input (sebagai contoh jika kejutan sebabkan parameter A menurun) • Kejutan positif: Kebiasaannya kecerunan fungsi pengeluaran meningkat di setiap peringkat output (sebagai contoh, jika parameter A meningkat)

  17. Figure 3.4 Kejutan penawaran yang menjatuhkan MPN

  18. Permintaan Terhadap Buruh • Berapa banyak buruh yang firma mahu guna? • Andaian • Stok modal yang dipegang adalah tetap – analisis jangka pendek • Kesemua pekerja adalah sama • Pasaran buruh yang kompetitif • Firma memaksimakan keuntungan

  19. Permintaan Terhadap Buruh • Marginal produk buruh dan permintaan buruh: sebagai contoh • Contoh: The Clip Joint—menetapkan gaji nominal sama dengan hasil marginal produk bagi buruh MRPN = P  MPN (3.3) • W = MRPN adalah keadaan yang sama seperti w = MPN, oleh kerana W = P  w dan MRPN = P  MPN

  20. Table 3.2 Fungsi Pengeluaran Clip Joint

  21. Permintaan Bagi Buruh • Marginal produk bagi buruh dan permintaan buruh: sebagai contoh • Berubahan dalam gaji • Bermula pada keseimbangan di mana W = MRPN • Kenaikan dalam kadar gaji bermaksud WMRPN, jika tidak N dikurangkan, jadi MRPN akan meningkat • Penurunan dalam kadar gaji bermaksud WMRPN, jika tidakN meningkat, jadi the MRPN jatuh

  22. Permintaan Terhadap Buruh • Berapa banyak buruh yang firma mahu guna? • Analisis pada margin: kos dan faedah apabila mengambil seorang pekerja tambahan (Rajah 3.5) • Jika gaji benar (w) > produk marginal buruh (MPN), keuntungan meningkat jika bilangan pekerja berkurangan • Jika w < MPN, keuntungan meningkat jika pekerja meningkat • Keuntungan firma berada pada tahap tertinggi bila w = MPN

  23. Figure 3.5 Penentuan Permintaan Buruh

  24. Ringkasan 2

  25. Permintaan Terhadap Buruh • Produk marginal buruh dan keluk permintaan buruh • Keluk permintaan buruh menunjukkan hubungan antara kadar gaji rata dan kuantiti buruh yang diminta • Ianya adalah sama seperti keluk MPN, oleh kerana w = MPN pada keseimbangan • Jadi, keluk permintaan buruh adalah mencerun kebawah; firma ingin mengambil buruh kurang, kadar upah benar yang tinggi

  26. Permintaan Terhadap Buruh • Faktor yang mengalihkan keluk permintaan buruh • Nota: perubahan dalam gaji sebabkan pergerakan di sepanjang keluk permintaan buruh, bukan peralihan buruh • Kejutan penawaran: Manfaat kejutan penawaran meningkatkan MPN, maka keluk permintaan buruh beralih ke kanan; sebaliknya untuk kejutan penawaran yang berlawanan • Saiz stok modal: Stok modal yang tinggi meningkatkan MPN, maka keluk permintaan burh beralih ke kanan: sebaliknya untuk stok modal yang rendah

  27. Jadual 3.3 Fungsi Pengeluaran “Clip Joint” Selepas Kejutan Penawaran Berfaedah

  28. Permintaan Terhadap Buruh • Permintaan buruh keseluruhan • Permintaan buruh keseluruhan adalah jumlah keseluruhan permintaan buruh firma • Faktor sama (kejutan penawaran, saiz stok modal) yang mana mengalihkan permintaan buruh firma sebabkan peralihan dalam permintaan buruh keseluruhan

  29. Rajah 3.6 Kesan kejutan penawaran berfaedah terhadap permintaan buruh

  30. Ringkasan 3

  31. Penawaran Terhadap Buruh • Penawaran buruh ditentukan oleh individu • Penawaran buruh keseluruhan adalah jumlah penawaran buruh individu • Penawaran buruh individu bergantung kepada pilihan waktu lapang buruh (labor-leisure)

  32. Penawaran Terhadap Buruh • Tukar ganti pendapatan-kelapangan • Utiliti bergantung kepada penggunaan dan kelapangan (leisure) • Perlu untuk membandingkan kos dan faedah bekerja pada hari lain • Kos: Kehilangan waktu lapang • Faedah: Lebinh penggunaan, oleh kerana pendapatan yang meningkat • Jika faedah bekerja pada hari yang lain melebihi kos, bekerja di hari lain • Terus bekerja pada hari tambhan sehingga faedah sama dengan kos

  33. Penawaran Terhadap Buruh • Upah benar dan penawaran buruh • Peningkatan dalam upah benar telah mengimbangkan pendapatan dan kesan penggantian • Kesan penggantian: upah bena yang tinggi menggiatkan kerja, oleh kerana gabjaran untuk bekerja adalah tinggi • Kesan pendapatan: upah benar yang tinggi meningkatkan pendapatab untuk jumlah yang sama bagi masa bekerja, maka seseorang boleh menghasilkan lebih kelapangan, maka penawaran akan mengurangkan buruh

  34. Permintaan Terhadap Buruh • Upah benar dan penawaran burh • Kesan penggantian tulen: adalah peningkatan satu hari upah benar • Peningkatan upah benar sementara hanyalah kesan penggantian tulen, oleh itu kesan kepada kekayaan adalah tidak penting

  35. Permintaan Terhadap Buruh • Upah benar dan penawaran buruh • Kesan pendapatan tulen: memenangi loteri • Memenangi loteri adalah tidak menghasilkan kesan penggantian, kerana ianya tidak memberikan kesan kepada ganjaran bekerja • Tetapi memenangi loteri membuatkan seseorang menjadi lebih kaya, maka seseorang akan menggunakan lebih barangan dan mengambil lebih kelapangan; ini adalah kesan pendapatan tulen

  36. Penawaran Terhadap Buruh • Upah benar dan penawaran buruh • Kesan penggantian dan kesan pendapatan bersama: peningkatan dalam upah benar jangka panjang • Ganjaran bekerja adalah lebih baik: kesan penggantian mengarah kerja yang lebih • Tetapi dengan upah yang tinggi, seseorang tidak perlu begitu banyak: kesan pendapatan mengarah kepada kerja yang kurang • Lebih lama gaji yang tinggi dijangka untuk berakhir, lebih kuat kesan oendapatan; oleh itu penawaran buruh akan meningkat dengan pengurangan atau menurun dengan lebih bagi pengurangan sementara dalam upah benar

  37. Penawaran Terhadap Buruh • Upah benar dan penawaran buruh • Bukti pemerhatian terhadap upah benar dan penawaran buruh • Keputusan keseluruhan: Penawaran buruh meningkat dengan peningkatan sementara dalam upah benar • Penawaran buruh jatuh dengan peningkatan tetap dalam upah benar

  38. Penawaran Terhadap Buruh • Upah benar dan penawaran buruh • Keluk penawaran buruh (Rajah. 3.7) • Peningkatan dalam upah benar semasa seharusnya menaikkan kuatiti buruh yang ditawarkan • Keluk penawaran buruh berhubung dengan kuantiti buruh yang di tawarkan kepada upah benar • Keluk penawaran buruh mencerun keatas kerana upah yang tinggi menggalakkan orang untuk lebih bekerja

  39. Rajah 3.7 Keluk penawaran buruh bagi pekerja individu

  40. Penawaran Terhadap Buruh • Faktor yang mengalihkan keluk penawaran buruh • Kekayaan: Kekayaan yang lebih tinggi mengurangkan penawaran buruh (mengalihkan keluk penawaran buruh kekiri, seperti rajah 3.8) • Upah benar hadapan yang dijangka: upah benar hadapah yang lebih tinggi adalah seperti peningkatan dalam kekayaan, maka kurangkan penawaran buruh (mengalihkan keluk penawaran bururh ke kiri)

  41. Rajah 3.8 Kesan dalam penawaran buruh oleh peningkatan dalam kekayaan

  42. Penawaran Terhadap Buruh • Penawaran buruh keseluruhan • Penawaran buruh keseluruhan meningkat bila upah benar semasa meningkat • Sesetengah orang bekerja lebih masa • Orang lain memasuki pasukan buruh • Keputusan: Keluk penawaran buruh keseluruhan berkecerunan ke atas

  43. Penawaran Terhadap Buruh • Penawaran buruh keseluruhan • Faktor peningkatan penawaran buruh • Pengurangan dalam kekayaan • Pengurangan dalam upah benar hadapan yang dijangka • Peningkatan dalam populasi umur bekerja (kadar kelahiran yang lebih tinggi, imigrasi) • Pemingkatan dalam penyertaan pasukan kerja (peningkatkan dalam penyertaan buruh wanita, penghapusan persaraan mandatori)

  44. Ringkasan 4

  45. Penawaran Terhadap Buruh • Aplikasi: perbandingan pasaran buruh Amerika Syarikat dan Eropah • Kadar pengangguran adalah serupa di Amerika Syarikat dan Eropah pada 1970an dan 1980an, tetapi lebih tinggi di Eropah sejak itu (Rajah 3.9)

  46. Rajah 3.9 Kadar pengangguran di Amerika Syarikat dan Eropah

  47. Penawaran Terhadap Buruh • Aplikasi: perbandingan pasaran buruh Amerika Syarikat dan Eropah • Penyelidikan: tiga sebab utama untuk kadar pengangguran yang tinggi di Eropah (banyak sistem insuran pengangguran, kadar cukai yang tinggi , polisi kerajaan yang mana campur tangan dengan pasaran buruh)

  48. Penawaran Terhadap Buruh • Aplikasi: perbandingan pasaran buruh Amerika Syarikat dan Eropah • Negara Eropah: lebih banyak insuran pengangguran • Kadar penggantian = pecahan terhadap kerugian yang dialami oleh pekerja, tinggi d Eropah berbanding Amerika Syarikat • Pekerja Eropah mendapat faedah pengangguran yang panjang, mempunyai insentif untuk kekal tidak bekerja • Ekonomi lebih tergolak pada tahun 1980 an dan 1990an membawa kepada pekerja Eropah yang gagal mencari kerja untuk mengambil kesempatan terhadap sistem insuran pengangguran. • Ireland dan Netherlands memperbaiki sistem insuran pengangguran dan kadar pengangguran jatuh

  49. Penawaran Terhadap Buruh • Aplikasi: perbandingan pasaran buruh Amerika Syarikat dan Eropah • Kadar cukai pendapatan yang tinggi di Eropah juga mengurangkan insentif untuk bekerja • Campurtangan kerajaan dalam pasaran buruh di Eropah memberi kesan kepada permintaan buruh dan kadangkala penawaran terhadap buruh

  50. Keseimbangan Pasaran Buruh • Keseimbangan: Penawaran buruh sama dengan permintaan buruh • Kunci gambarajah 2 • Rajah. 3.10

More Related