L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE VIVRE AUTREMENT LE RAPPORT A L’ECONOMIE ADFE GRECE

1. L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE VIVRE AUTREMENT LE RAPPORT A L’ECONOMIE ADFE GRECE Athènes 18 MAI 2011

2. Quelques données sur le périmètre de l'économie sociale • En FR 215000 associations, coopératives, mutuelles et fondations (2007). • Sur les 22 millions salariés français 2,1millions travaillent dans le secteur de l’ESS ( 9,8% de l’emploi salarié). • Des modes d’organisation et d’action semblables dans des secteurs d’activité différents.

3. ……..et en Europe • Dans l’UE25 11 millions d’emplois salariés dans l’ESS (6,7% de l’emploi total). • 240.000 coopératives avec 3,7 M de salariés. • 7,5 M de salariés dans des associations (UE15). • Statut de la société coopérative européenne en 2003, Communication sur la promotion des sociétés coopératives (2004).

4. Les principes de l’ESS: l’idée de base , caractéristiques des entreprises sociales Des initiatives de caractère collectif et solidaire aboutissant à une activité productive à finalité sociale. Traiter des problèmes de chômage, d’’exclusion sociale et d’environnement. Autonomie (initiatives de citoyens, viabilité économique, participation et primauté aux personnes (entreprises de personnes vs entreprises de capital).

5. Les enjeux de l’économie sociale et solidaire Vivre différemment le rapport à l’économie et l’entreprise. Des entreprises sociales créent de l’activité et offrent du travail à des milliers de personnes vivant dans la précarité (exemple: groupe SOS, les CAE, en Grèce les coopératives sociales, les comminity interest companies au UK). Des associations dans le monde paysan organisent des nouveaux rapports entre producteurs et consommateurs (commerce équitable, initiatives consommateurs/paysans ). Des institutions financières soutiennent les initiatives de l’économie sociale (l’ADIE,France Active, Crédit coopératif, l’épargne solidaire).

6. Les questions qui se posent L’ ESS réponse aux impasses du modèle économique actuel et aux problèmes de la crise sociale et économique? Peut-on parler de l’émergence d’une économie hydride comme le prétendent certains( groupe Ashoka). L’immersion de l’économie classique dans le territoire de l’économie sociale (l’entrepreneuriat social): le cas de Danone, Adidas et Veolia (partenariat stratégique avec la Grameen Bank). Les chaines de valeur hybrides (but lucratif et objectif social)peuvent tenir la route?

7. Les chances de voir une économie sociale émerger comme un véritable pylône de l’économie européenne Les institutions européennes semblent s’apercevoir qu’une croissance durable ne peut être assuré par la traditionnelle économie duale (secteur public- secteur privé). Un large faisceau d’ activités délaissées par l’économie traditionnelle: éducation – santé- services sociaux (combiner des ressources marché-non marché). Parlement européen: résolution sur l’économie sociale(2009) CESE: opinion(2009) sur les diverses formes d’entreprendre, the social business act (M.Barnier: stratégie 2020). Le pluralisme entrepreneurial une garantie pour une économie européenne plus efficiente. Les entreprises sociales vecteur de procès novateurs dans l’économie (Borzaga). De plus en plus d’états membres adoptent des cadres législatifs reconnaissant et régulant leurs entreprises sociales (à quand une politique européenne.). La question cruciale des achats publics et de la fiscalité: moyens d’encouragement de l’économie sociale.

8. QUELQUES EXEMPLES D’ENTREPRISES SOCIALES …………….en Grèce

9. TO EΡΓΑΣΤΗΡΙ: atelier d’insertion

10. EY ZHN:Coopérative sociale

11. ΚΛΙΜΑΞ: Coopérative sociale Ανάπτυξη εργαστηρίου κατασκευής και επισκευής επίπλων γραφείου Ίδρυση μονάδας ανακύκλωσης χαρτιού Αίθουσα Επιστήμης, Τέχνης & Πολιτισμού “Πορφύρα” Διαδικτυακό Ραδιόφωνο “Κλίμαξ radio”, Καλλιτεχνική Ομάδα Ψυχαγωγίας ατόμων με αναπηρία “Alternativa”

12. Coopérative sociale de Leros: l’innovation sociale sur l’île stigmatisé Κοι.Σ.Π.Ε  Το.Ψ.Υ. Δωδεκανήσου

13. ….et ailleurs

14. L’USINE: restauration de grande qualité et ingénierie événementielle Insertion par l’activité économique

15. Terre – (Belgique) • PRODUITS: • Collecte et valorisation de friperie • Collecte et valorisation papier-carton • Collecte de verre et PMC • Construction métallique • Isolation acoustique • Fabrication de panneaux isolants • MISSION: • Rendre à l’Homme sa dignité par le travail • Favoriser l’intégration économique et sociale • Promouvoir la gestion participative et la démocratie dans l’entreprise • Financer et soutenir la solidarité et les partenariats avec les Pays du Sud • PUBLIC CIBLÉ: • Personnes fragilisées sur le marché de l'emploi: • peu qualifiées • personnes handicapées • problèmes de dépendance... • Contrat à Durée indéterminée (CDI) • 300 P • CHIFFRES ET PARTICULARITÉS: • Groupe d’entreprises sociales et solidaires • Pas d’actionnaires, AG composée des travailleurs • Emplois stables, • CA consolidé 18 Mi € • 10.000 tonne textile recyclé • 60.000 tonnes papier-carton recyclé • 1.500 tonnes de PMC • 15.000 tonnes de verre • 150.000 m2 panneaux isolants • 2 Mi€ isolation acoustique et fabrications métalliques

16. Groupe Terre, recyclage, industrie(Wallonie – Belgique)esprit d’entreprise, management social et démocratique, emplois stables, insertion, solidarité N-S,