EVOLUCIÓN DE LAS AGENCIAS

1. LAS AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL Y LOS NUEVOS RETOS ESTRATÉGICOSErmuan, 2005eko azaroaren 9anErmua, 9 de noviembre de 2005

2. EVOLUCIÓN DE LAS AGENCIAS AÑOS 90 DESEMPLEO 23% FORMACION Y PROGRAMAS DE EMPLEO ACTUALIDAD DESEMPLEO 7.8% AUTOEMPLEO, PLANIFICACION ESTRATEGICA, APOYO AL TEJIDO PRODUCTIVO, DIVERSIFICACION ECONÓMICA, TICs, GESTION DEL SUELO, DESARROLLO DE PROYECTOS ESTRATEGICOS, INNOVACION,…

3. VENTAJAS COMPETITIVAS DE LAS AGENCIAS DE DESARROLLO • TRABAJO EN RED • INNOVACIÓN • CONTACTO CON LA REALIDAD • CONOCIMIENTO DE LOS PROBLEMAS, DEMANDAS Y NECESIDADES DE LA POBLACION • DIVERSIFICACION DE ACTIVIDADES • PERSPECTIVA GLOBAL • CONOCIMIENTO COMPARTIDO • CAPACIDAD DE ADAPTACION A REALIDADES CAMBIANTES • VOLUNTAD DE MEJORA CONTINUA • INICIATIVA

4. REFLEXIONES SOBRE EL FUTURO GLOBALIZACION MOVIMIENTO ECONOMICO PROGRESIVO DIRIGIDO A UNA APERTURA INTERNACIONAL DE MERCADOS EN LOS QUE SE PRODUCE UN LIBRE FLUJO DE INFORMACION, PRODUCTOS, SERVICIOS, CAPITAL Y PERSONAS

5. REFLEXIONES SOBRE EL FUTURO FACTORES DE ÉXITO ANTE LA GLOBALIZACION : • Desarrollo de la sociedad de la información y del conocimiento • Participación en redes • Concertación público-privada • (Según Rosabeth Moss profesora de Administración de Empresas en Harvard Business School Profesora del Forum Económico Mundial).

6. RETOS ESTRATEGICOS • INNOVACION • DIVERSIFICION ECONOMICA, DESARROLLO DE SECTORES ESTRATEGICOS • PROMOCION DEL CAPITAL HUMANO, APRENDIZAJE PERMANENTE • APOYO A LAS MICROEMPRESAS • DESARROLLO DE REDES Y ALIANZAS, EMPRESARIALES, TERRITORIALES • INCORPORACION A LA ACTIVIDAD ECONOMICA DE COLECTIVOS (MUJERES INACTIVAS, INMIGRACION,… IGUALDAD DE OPORTUNIDADES • SOSTENIBILIDAD • ….

7. QUE SE PUEDE HACER DESDE LO LOCAL OFRECER: CIUDADES/COMARCAS BIEN DISEÑADAS URBANISTICAMENTE, SOSTENIBLES, CON AMPLIA OFERTA CULTURAL Y FORMATIVA, CON UNA POBLACIÓN ALTAMENTE CUALIFICADA, DONDE SE DIFUNDA Y SOCIALICE LA INNOVACION, CON UNA BUENA COBERTURA DE SERVICIOS, QUE TRABAJEN EN RED

8. QUE SE PUEDE HACER DESDE LO LOCAL REFLEXIONAR EN CLAVE ESTRATÉGICA Y ARTICULAR PROCESOS DE GENERACION Y MOVILIZACION DEL CAPITAL SOCIAL DE NUESTRO ENTORNO DE MODO QUE SE FOMENTE LA INNOVACION NECESARIA PARA GENERAR BENEFICIO Y PROGRESO EN CLAVE LOCAL.

9. LAS REDES: FACTOR DE COOPERACIÓN-COMPETITIVIDAD NUEVO MODELO DE GESTION SOBRE UNA FORMA DE HACER NATURAL QUE IMPLICA: • CARÁCTER HORIZONTAL • OBJETIVO COMUN • INTERCAMBIO DE RECURSOS MATERIALES O INMATERIALES • FOMENTA LA GENERACION DE NUEVOS CONOCIMIENTOS E INNOVACION • COOPERACION VERSUS COMPETICION

10. BENEFICIOS QUE APORTA EL TRABAJO EN RED • ACCESO A RECURSOS: ECONOMICOS, INFORMACION Y CONOCIMIENTO,.. • MAYOR RENDIMIENTO DE LOS RECURSOS PROPIOS, REDUCCION DE COSTES, RIESGO COMPARTIDO…AMPLIAR Y MEJORAR LA CAPACIDAD DE ACTUACION • AMPLIACION DE LA CANTIDAD Y CALIDAD DE LOS ACTORES Y CONTACTOS. EFECTO MULTIPLICADOR • CONSECUENCIA: AUMENTO DE LA CENTRALIDAD Y LA INFLUENCIA EN LOS PROCESOS DE DESARROLLO SOCIOECONOMICO DEL TERRITORIO = LIDERAZGO

11. Política de cohesión en apoyo del crecimiento y el empleo:directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 “Europa debe renovar las bases de su competitividad, aumentar su potencial de crecimiento y su productividad y reforzar la cohesión social apostando, sobre todo, por el conocimiento, la innovación y la valorización del capital humano”. Bruselas, 5.7.2005 COM(2005) 0299 COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN

12. Directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 Políticas de cohesión - tres prioridades : • mejorar el atractivo de los Estados miembros, las regiones y las ciudades • promover la innovación, la iniciativa empresarialy el crecimiento de la economía del conocimiento; • crear más y mejores empleos

13. Directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 De acuerdo con el relanzamiento de la Estrategia de Lisboa para el crecimiento y el empleo, las políticas de cohesión deben centrarse más en el conocimiento, la investigación y la innovación, así como en el capital humano. Los Estados miembros y las regiones deben perseguir el objetivo de la igualdad entre hombres y mujeres

14. Directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 1. Hacer de Europa y de sus regiones lugares más atractivos en los que invertir y trabajar • Ampliar y mejorar las infraestructuras de transporte • Reforzar las sinergias entre protección del medio ambiente y crecimiento • Tratar el uso intensivo de las fuentes de energía tradicionales en Europa

15. Directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 2. Mejorar los conocimientos y la innovación en favor del crecimiento • Aumentar y mejorar la inversión en IDT • Facilitar la innovación y promover la iniciativa empresarial • Promover la sociedad de la información para todos • Mejorar el acceso a la financiación

16. Directrices estratégicas comunitarias, 2007-2013 3. Más y mejores empleos • Atraer a más personas para que se incorporen y permanezcan en el mercado laboral y modernizar los sistemas de protección social • Mejorar la adaptabilidad de los trabajadores y las empresas y la flexibilidad del mercado laboral • Aumentar la inversión en capital humano mejorando la educación y las cualificaciones • Mejorar la capacidad administrativa • Ayudar a mantener una población activa sana http://europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docoffic/2007/osc/050706osc_cs.pdf