De I eS Ce

1. De I eSCe Asessmen Kepribadian

2. Mengenal DISC • Apaitu DISC? DISC adalahsebuah psychometric tool yang konsepdasarnyamengacupadahasilkerjaPsikologAmerika –William Moulton Marston-, yang jugamenciptakan Polygraph/Lie detector. DISC merupakanpengukurankepribadian/Asessment tool yang bertujuanuntukmelihat & mengukurperilakukerja (Work Behavior) seseorang yang didasarkanpada 4 type kepribadianseseorangyaitu : Dominant, Influence, Steady danCompliance

3. Definisi DASAR • (D) Dominance : doronganuntukmengontrol, meraihtujuan/target. Intensidasarnya to overcome. • (I) Influence: doronganuntukmempengaruhi, berekspresi, dandidengarkan. Intensidasar: to persuade • (S) Steadiness: doronganuntukmenjadistabildankonsisten. Intensidasarnya to support • (C) Compliance: doronganuntukmenjadibenar, pastidanaman. Intensidasarnya to avoid trouble.

4. DISC VS Psychological Test • DISC : mengukurgayakerja (style) perilaku yang dimunculkanseseorangdalambekerja. • Psychological Test : mengukurpotensidan ability seseorangdalambekerja.

5. Validitas & Reliabilitas DISC • Perdictive Validity. DISC tergolongtinggiyaitu 0.89 dengan SD 0.065. • Pearson Product Moment Coeficient Correlationadalah : - 0.728 (Dominance) - 0.645 (Influence) - 0.730 (Steadiness) - 0.550 (Compliance) 3. Tingkat KeakuratanDISC tergolongtinggiyaitubergerakdalam 83 % sd 95%.

6. SejarahPerkembangan DISCEmpodocless 444B.C (FilusufYunani) • TANAH : Kering→ perilakunyaakankerasdanmemilikidayajuang yang besar. • AIR : Basah→ perilakunyacenderungmudahkecewa, pesimisdanpemuram. • UDARA : Dingin→ Perilakunyatenang, setiadantidakburu-buru • API : Panas→ Perilakunyacenderungramah, mudahbertemanselaluramaidantidakbisa diam.

7. SejarahPerkembangan DISCHippocrates 400 B.C (bapakkedokteran) Berupacairandlmtubuh : • CHOLE (empedukuning) : orangselalutegang & tidakbisarileks • MELANCHOLE (empeduhitam) : orang yang kakudalambersikap. • PLEGHMA (lendir) : orang yang sangatfleksibel. • SANGUINIS (darah) : orang yang selalubergerakekspansifdantidakbisa diam.

8. SejarahPerkembangan DISCCarl G.Jung, 1921 (Psikiater Swiss) • EXTRAVERT • INTROVERT • THINKING • JUDJING

9. SejarahPerkembangan DISCWILLIAM MOULTON MARSTON (1893 – 1947) • Dominant • Influence • Compliance • Stable

10. Apa yang Di UKUR? • DISC merupakan Psychometric test yang menentukangayakepribadianseseorang, yang meliputikekuatan (strengths), kelemahan (weakness), motivasidanbagaimanaseseorangakanberperilakuditempatkerja.

11. AsumsiDasarMunculnya DISC • Cara seseorangbereaksiatauberperilakusangatdipengaruhiolehlingkungan yang semuanyadapatdiamati. Segalasesuatudalam DISC iniadalahhal-hal yang dapatdiamati (observable)

12. DISC & PerilakuManusia

13. JOHARI WINDOWS

14. Aplikasi DISC DalamPsikologi : • Psi. Industri : rekruitmen, promosidanevaluasijabatan • Psi. Pendidikan : penelusuranminatstudi/career guidelines • Psi. Perkembangan & Klinis : Marital Counselling • Psi. Sosial : Community research SecaraUmum : • Bisnis • Office • Family • Friends

15. DISC Culture Free Tool • DISC telahdiujicobkanterhadapberbagaibangsa, dandisimpulkanbahwa DISC tidakterkaitdenganbudaya (bebasbudaya) • Artinya DISC lebihbersifat UNIVERSAL. Hal initerlihatdariberbagai tool DISC ini yang dikembangkanlebihdari 50 Bahasa (Jerman, Perancis, Cina, Portugis, Spanyol, Indonesia, Belanda, dll)

16. Apa yang Tidakdiukurdalam DISC • Intelegensi • Bakat • Minat • Keahlian • Value • Experience

17. InstruksiSpesifik DISC • Tidakmengatakan DISC sebagaisuatu test tetapilebihtepatsebagaiinstrumenatauprofil • Tidakadapengertianbenaratausalahdalam profile • DISC hanyaakan valid untukindividu yang normal • Hasil DISC bersifat Confidential • Waktupenyelesaian 7 menit

18. Administrasi DISC • Tes DISC asliterdiridari 24 item, denganwaktu yang diperlukanuntukpelaksanaannyaadalah 7 menit. • Pesertadiharuskanmengisikeseluruhansoalsejumlah 24 soal. • Dalamtiapkolomada 4 pernyataan, subyekdimintauntukmemilihsatupernyataan yang paling menggambarkandirinya (Most) dansatupernyataan yang paling tidakmenggambarkandirinya (Least) • Test DISC dapatdilakukansecaratertulis (paper & pencil) dansecara online.

19. Warning!! • Berikaninstruksisecarajelasdanhati-hati • Berikancontohpengerjaan • Informasikanwaktupenyelesaianadalah 7 menit.

20. Skoring DISC • Untukdapatmelakukanskoring DISC, adalembarskoring yang dapatdigunakan. Tes DISC terdiridari 24 item, namundalamlembarsoal yang sekaliguslembarjawabantidaktercantumnomersoalnya. • Subyekdiharapkanmemberijawabanpadasetiap item denganmemilih 1 pilihanuntukkarakteristikperilaku yang paling menggambarkandirisubyekyaitupadakolom Most (M) dan 1 pilihankarakteristikperilaku yang paling kurangmenggambarkandirisubyekpadakolom Least (L)

21. MengecekValiditas Profil DISC dikatakan invalid apabilaterdapat 3 indikatoryaitu : • Tigadari 4 faktor DISC berlawananantaragrafik 1 dan 2 • Terdapatlebihdari 10 tanda (*/±) padahasilskoring • Adanyapolatransisipadagrafik 3

22. ArtiDiagnostikdariKondisiProfil yang Invalid • Adaindikasimemanipulasijawaban • Kurangpemahamanterhadapbutir-butirsoal yang ada

23. LangkahIntepretasi • Memahamiartigrafik • Grafik I ( responterhadaplingkungandanJobdesk) • Grafik II (responterhadapkondisitekanan/streskerja) • Grafik III (responterhadapdiri/self image) • Melihat 4 faktor yang dominandari DISC danmemahamiartitiapfaktor DISC

24. Apa yang di UKUR dari DISC Faktor D Mengukurbagaimanareaksiseseorangterhadap problem dantantangan. D Tinggi : Dominan, Decesive, Direct, Demanding, Driving D Rendah : Less Dominant, Un-Decesive, Non- Challenge

25. Apa yang di UKUR dari DISC Faktor I mengukurbagaimanareaksiseseorangdalammempengaruhiorang lain danlingkungannya. I Tinggi : Influencing, Inspairing, Impulsive, Impressive I Rendah : Less talk, Non verbal Communication

26. Apa yang di UKUR dari DISC Faktor S mengukurreaksiseseorangdalammenghadapilingkungan yang berubah-ubah S Tinggi : Stabil, Submisive, Status Quo, Supportive S Rendah : Rapid Change, Fast

27. Apa yang di UKUR dari DISC Faktor C bagaimanareaksiseseorangterhadapaturandanprosedur C Tinggi : Complience, Cautious, Consistence, Carefull, Calculate C Rendah : Seek Independence, less details

28. Kekuatan & KelemahanFaktor D Kekuatan Kelemahan • Extravert • Pekerja • Optimis • Ambisius • Keras • Tegas • Tanpabasabasi • Sukatantangan • Mandiri • Takbisarileks • Sombong • Tidaksabar • Sukamenantang • Terlalumendominasi • Terlalupercayadiri • Takadawaktuuntukkeluarga • Kurangmemperhatikan detail • Kurangtaktis

29. Gaya PerilakuDominan D • Fokus : Power • Gaya Komunikasi : Memberiperintah • Gaya kepemimpinan : Autocratic • SumberMotivasi : Mencapaitujuan • Ketakutan : kegagalan • Pertanyaan yang muncul : “Apa yang dapatkitalakukan?” • Sumberkekuatan : Karakter

30. IndikatorObservasiuntuk D tinggi • Ekstrovert/Introvert : Ekstrovert • People/Task Oriented : Task Oriented • Mengutamakan : Hasil • Gesture : Banyakgerakansepertitangan • Dekorasikantor : Mejabesar, jam dinding, ijasah, buku-buku • KomunikasiTelepon : Minim bercanda • Emosi : Pemarah

31. Kekuatan & kelemahanFaktor I Kekuatan Kelemahan • Banyakbicara • Ekspresif • Bersemangat • Ramah • Lincah • Menstimulasi • Persuasif • Optimis • Tidakteratur • Egosentris • Kurangbisa ‘dipercaya’ • Mendominasipercakapan • Gelisah • Mudahmarah • Selalumenyahut • Kompulsif

32. Gaya PerilakuDominan I • Fokus : Diri • Gaya komunikasi : menjual • Gaya Kepemimpinan : Demokratic • SumberMotivasi : PenerimaanSosial, kepopuleran • Ketakutan : Penolakan • Pertanyaan yang muncul : ‘Siapakah yang akanmelakukanhalini?’ • Sumberkekuatan : Kepribadian

33. Indikatorobservasiuntuk I Tinggi • Ekstrovert/Introvert : Ekstrovert • People/Task Oriented : People oriented • Mengutamakan : Kesenangan • Gesture : banyakgerakan, sepertimimikatauekspresiwajah • Dekorasikantor : Ramai, sukamemajangfotoorangterkenal, keluarga • Komunikasitelepon : Lama , banyakbicara • Emosi : optimis

34. Kekuatan & KelemahanFaktor S Kekuatan Kelemahan • Stabil • Loyal • Rileks, santai • TakBerubah • Pendengar • Tulus • Dapatdiprediksi • Agaksusahdimotivasi • Lama berubah • Mudahberkompromi • Menghindari ‘tanggungjawab’ • Pasif • Tidaktegas • Tidakberorientasikepada target

35. Gaya PerilakuDominan S • Fokus : Sosial • Gaya Komunikasi : Mendengar • Gaya kepemimpinan : Prosedural • SumberMotivasi : Kontrakkerja, keterlibatandalamkelompok • Ketakutan : rasa tidakaman • Pertanyaan yang muncul : ‘bagaimanakitadapatmelakukaninisemua?’ • Sumberkekuatan : pengalaman

36. Indikatorobservasiuntuk S Tinggi • Ekstrovert/Introvert : Introvert • People/Task Oriented : People oriented • Mengutamakan : Kepercayaan • Gesture : Adagerakantangan • Dekorasikantor : Suasanarumah • Komunikasitelepon : Ramah & Hangat • Emosi : TidakEmosional

37. Kekuatan & kelemahanFaktor C Kekuatan Kelemahan • MengontrolDiri • Analitis • Tepat • Akurat • Berhati-hati • Sensitif • Standartnyatinggi • Memperhatikanjadwal • Kritis • Kakudan formal • Kurangramah • Teoritisdankurangpraktis • Terlaluperencaan • Banyakanalisis • Terlaluhati-hati • Perfectionist

38. Gaya PerilakuDominan C • Fokus : Kebijakan • Gaya Komunikasi : Menulis • Gaya kepemimpinan : Rigid • SumberMotivasi : AturandanProsedur, Job Spec • Ketakutan : Kritik • Pertanyaan yang muncul : ‘Mengapakitamelakukanini?’ • Sumberkekuatan : Tahuapa yang harusdilakukan

39. Indikatorobservasiuntuk C Tinggi • Ekstrovert/Introvert : Introvert • People/Task Oriented : Task oriented • Mengutamakan : prosedur • Gesture : Sedikit/hampirtidakada • Dekorasikantor : Tabel, strukturorganisasi • Komunikasitelepon : To the point • Emosi : Takut, agakpemalu

40. KepribadianSecaraUmum D I • Senangbersaing • Cepatbertindak • Beranimengambilresiko • Menuntut/memintasesuatu • Memerintah • Pemrotes • Mengambilkeputusansecararasional • Disiplin • Berorientasipadatugas • Bersikap formal • Senangbersaing • Cepatbertindak • Beranimengambilkeputusan • Memerintah • Pemrotes • Berorientasipadahubungansesamaindividu • Mengambilkeputusansecaraemosional • Tidakdisplin • Bersikap informal

41. KepribadianSecaraUmum S C • Senangbekerjasama • Lambatbertindak • Takutterhadapresiko • Menerimaapaadanya • Tidakmemerintah • Tidaksukaprotes • Mengambilkeputusanberdasarkanemosi • Berorientasipadahubungansesamaindividu • Bersikap informal • Tidakdisiplin • Senangbekerjasama • Lambatbertindak • Takutterhadapresiko • Menerimaapaadanya • Tidakmemerintah • Tidaksukaprotes • Mengambilkeputusansecararasional • Bersikap formal • Disiplin

42. KekuatanUtama D I • Mampumenguasaisesuatuhalsecaracepat • Mampumembuatpenilaiandankeputusansecaracepatdantepat • Bekerjadenganpikiranbisnis • Berbakatmemimpin • Memilikikeyakinan yang kuat • Pribadi yang dinamismampumemotivasiorang lain • Memilikikemampuanberbicara • Memilikikepribadian yang penuhgairah, magnetis, optimisdanmemiliki humor • Kemampuanberceritadanmenghibur • Mempesona, optimis, periang, antuasias, mampumemikatorang lain dankreatif.

43. KekuatanUtama S C • Memilikikeseimbangan • Mau bekerjasama • Diplomatis • Sabar • Mudahmenyetujui • Berorientasipadatim • Mampumengendalikanemosi • Memilikikemampuanmendengarkan • Menjadipenengahmasalah • Memilikikemampuanmengorganisasidanmenetapkantujuanjangkapanjang • Memilikistandartdanidealisme yang tinggi • Memilikikemampuananalisa yang kuat • Serius • Berorientasijadwal • Menyukaitabeldangrafik • Menahanemosi

44. KelemahanUtama D I • Terlalusukamemerintah • Cepatmarah • Tidakmemilikitoleransi • Workholic • Kurangbijaksana • Banyakmenuntut • Tidaksabaran • Mendominasi • Kurangmemilikiperasaan • Tidakmaumenghargaiorang lain • Tidaksistematis • Cenderungtidakserius • Cenderungbanyakbicara • Tidakdisiplin • Mudahdialihkanperhatiannya • Terlalumempercayakankepadaorang lain akanpekerjaan • Tidakbisamelihathal-hal yang rinci

45. KelemahanUtama S C • Tidakmemilikikepastian • Menyembunyikankeinginan • Terlaluperasa • Takutterhadapperubahan yang mendadak • Tidakantusias • Kurangmemotivasidiri • Terlalumudahmenerima • Pasif • Malasdansantai • Menolakmasalah • Mudah stress • Terlaluperfeksionis • Kaku, murung, menarikdiri • Kurangbisamempercayaiorang • Terlaluperasa • Sukamengingathalnegatif • Terpusatpada detail danmasalahsepele • Terlalusukamengkritik • Terlalumisterius

46. DikenaliMelalui D I • Cara pendekatangerakcepat • Merebutkendalidengancepat • Kepercayaandiri • Sikap yang gelisahdanmenguasai • Kebiasaanberbicaraterusmenerus • Bersuarakeras • Mata bersinar-sinar • Tanganselaludigerak-gerakkan • Membuatpernyataan yang bervariasi • Kemampuanmudahbergaul

47. DikenaliMelalui S C • Cara pendekatan yang tenangdansantai • Keseriusan • SifatPerasa • Cara pendekatan yang sopan • Komentar yang cenderungmenyalahkandirisendiri

48. MengenaliKepribadianDISCSecaraLebihMendalam

49. Apa yang DiHarapkan

50. LingkunganKerja