1 / 28

Isu Kunci Manajemen Inovasi Pemasaran

Isu Kunci Manajemen Inovasi Pemasaran. M. Eko Fitrianto e.fitrianto@ymail.com | @fitrianto2001. Managing Innovation; Integrating Technological, Market and Organizational Change, Joe Tidd , 2005 Innovation Management and New Product Development, Paul Trott , 2005

enoch
Télécharger la présentation

Isu Kunci Manajemen Inovasi Pemasaran

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. IsuKunciManajemenInovasiPemasaran M. EkoFitrianto e.fitrianto@ymail.com | @fitrianto2001 Managing Innovation; Integrating Technological, Market and Organizational Change, Joe Tidd, 2005 Innovation Management and New Product Development, Paul Trott, 2005 Principles of Marketing(FourthEuropean Edition), Philip Kotler, Wong, Saunders, Amstrong. 2005, Prentice Hall

  2. KOMPETENSI DASAR • Memahamipentingnyainovasi • Memahamiperubahanpadalingkunganbisnis • Memahamipengelolaansumberdaya

  3. PetaKonsep“ManajemenInovasiPemasaran”

  4. PentingnyaInovasi

  5. InovasidanKeunggulanBersaing • Kuncidarikeberhasilanprodukadalahprodukmampuadaptasiterhadapperubahan yang terjadi • Produktidaksendiriandipasar, adakompetitor • Pasarsuatusaatakanjenuh/perubahanpreferensihinggamembutuhkanproduk yang baru, makaperluinovasi • Contoh • KapalApimenjual kopi dalambungkuskecil • Silverqueenpelopormenjualcoklatbatangan • Motor Honda dengansistemmesininjeksi • AC LG dilengkapidengan sensor gerakansehinggahematlistrik

  6. More recent technological innovations (reff : PT, p.12)

  7. Tipeinovasi

  8. Model Inovasi • Serendipity • Unexpected discovery • Eg : Electric guitar distortion • Linear model • Technology driven model (Technology push) • RnD Manufacturing  Marketing  User • Market driven model (Market pull) • Marketing (Need & Want)  RnD  Manufacturing  User • Simultanous coupling model • Pada linear model lebihditekankanapa yang mendoronginovasi • Pada SCM, ketigafungsi (Manufacturing, RnD & Marketing) sama-samamengembangkaninovasi • Interactive model • Kaitanantara Technology push dan market pull, denganfungsiorganisasi (RnD, engineringdandesain, manufacturing dan marketing) sebagaipusatnya

  9. Development of model innovation

  10. LingkunganBisnis Perusahaan

  11. LingkunganBisnis Perusahaan

  12. Demographic Depending on purchasing power, it may also mean growing market opportunities Pendapatan Komposisi Various needs and wants Jumlah Pendidikan increase the demand for quality products, books, magazines, travel, personal computers and Internet services Domestic migration International migration Population change

  13. Economics Force Changing customer’s spending pattern Purchasing power Change in income Financial policy Price based segmentation Economic Environment Levi’s • Inflasi • Nilaitukar • Resesi • Etc. Financial situation

  14. Natural Environment Polusi Kekuranganbahanmentah Intervensipemerintah Natural resource Cost of energy Contoh : Endless Summer Green movement Healty ecology Healty economy

  15. Political, Legal and National Security • Keadaanpolitik • Pemerintahan • Siapa yang berkuasa ? • Kebijakan • Kepastianhukum • Penegakanhukum • Peraturandanperundang-undangan (khususnyatentangbisnis). Misal : peraturanindustri, perburuhan, kontrakkerja, eksporimpor. • KeamanandanStabilitasNasional • Situasikeamanansuatunegaraataudaerah • Kebijakanstabilitasnegara

  16. Social and Cultural Contoh : HSBC

  17. Teknologi

  18. Teknologi • Peralatan • Penggunaanperalatan yang lebihbaru. Misalnya : mesincetakfoto digital yang bisalebihcepatdaripadamencucisecara manual • Metodebaru • Penggunaanmetodebarudalamproduksi. Misalnya : teknologipengolahanmakanan, budidayatanamandanhewan • Perpindahaninformasi • Perpindahaninformasi yang sangatcepat, massal, dansalingterintegrasidengan yang peralatandan media lain. Misalnya : internet, telepon, video conference, email, IM, etc • Efisiensibiaya • Semakinmajuteknologi, biayasemakinmurah Contoh : Samsung LED

  19. Teknologi = Efisiensi biaya 16 GB = Rp 225.000 atau $25 ($1 = Rp 9.000) $3398 untuk 10 MB = $ 339,8/MB $25 untuk 16.000 MB = $ 0.0015/MB Atau 226.533 kali lipatlebihmurah

  20. Teknologi (lanjutan…) • Produk yang matiatautergantikankarenateknologi • PiringanHitam (PH) • Kaset analog • Video Betamax • Laser Disc (LD) • VCD, Disket • Gamewatchdan Arcade • Produk yang terancamtergantikankarenateknologi • Televisiatau Monitor CRT  LCD, Plasma, LED TV • Pemutarmusik, perekam audio  handphoneserimusik • Penjualankasetlagu, video, dllsecaratradisional  teknologi internet, Personal Ringtone

  21. Teknologi (lanjutan…) • Produkdenganteknologi lama yang telahdigantikandenganteknologibaru, namundialihfungsikan value-nya

  22. ManajemenSumberdaya

  23. Faktor-faktorproduksi • Unsur-unsur yang diperlukandalamprosesproduksi • Man  HR • Money  Financial • Material  Operational • Machine  Operational • Metodh Operational • Market  Marketing • Harusdikelolasecaraefektifdanefisien

  24. EMPAT KONDISI EFEKTIF DAN EFISIEN EFEKTIF- TIDAK EFISIEN EFEKTIF DAN EFISIEN TIDAK EFEKTIF DAN TIDAK EFISIEN EFISIEN – TIDAK EFEKTIF

  25. Ilustrasi 4 kondisiEfektifdanEfisien • Perusahaan A akanmemproduksi 10 unit sepeda. • Dalamkondisi normal, 1 orangdapatmengerjakan 1 unit sepedadalamseharidengan 1 mesin. EFEKTIF- TIDAK EFISIEN (Menggunakan 10 TK, dengan 50 Mesin) EFEKTIF DAN EFISIEN (Menggunakan 10 TK dengan 10 Mesin) TIDAK EFEKTIF DAN TIDAK EFISIEN (Menggunakan 50 TK dengan 50 Mesin) EFISIEN – TIDAK EFEKTIF (Menggunakan 5 TK, dengan 10 Mesin)

  26. EfisiensidanEfektivitas • Menurutahlimanajemen Peter Drucker, efektifitasadalahmelakukanpekerjaan yang benar (doing the right things), sedangkanefisiensiadalahmelakukanpekerjaandenganbenar (doing things right) Do the right things right

  27. Sekian & Terimakasih

  28. Latihan • Jelaskandanbericontohinovasi yang didorongolehperkembangteknologi! • Jelaskandanbericontohfaktorbudaya yang mempengaruhiinovasisebuahproduk! • Jelaskan yang dimaksuddenganefektifdanefisien!

More Related