Галактика ЕАМ – Enterprise Asset Management

1. Вебинар Галактика ЕАМ – Enterprise Asset Management Доступная тиражная EAM-система управления производственными активами и процессами ТОиР

2. Галактика – ведущий разработчик СТАТИСТИКА 26 ЛЕТ НА РЫНКЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ СВЫШЕ 6 500 заказчиков В РОССИИ И СНГ ОКОЛО 200 компаний В ПАРТНЕРСКОЙ СЕТИ БОЛЕЕ 850 специалистов В 6-ти ОФИСАХ КОРПОРАЦИИ ЕЖЕГОДНЫЙ ПРИРОСТ -до25% ПО ОЦЕНКАМ АНАЛИТИКОВ корпорация Галактика входит: ТОП-5 крупнейших разработчиков ERP-систем ТОП-10 крупнейших разработчиков ПО ТОП-50лучших консалтинговых компаний

3. Галактика – профессиональный консультант Специальное управление корпорации – УКП (ЕАМ) Штат экспертов, консультантов и разработчиков Своя разработка – система Галактика ЕАМ Опыт десятков проектов – с 1998 г. 4 проекта ТОиР с количеством лицензий более 100 Более 20 проектов ТОиР с лицензиями до 50 Ежегодные инвестиций на развитие решений

4. Наши клиенты – это наша гордость

5. Выполненные проектыТОиР

6. Управление производственными активами предприятия Проблемы и способы решения

7. Проблемынадежности и безопасности Большинство предприятий используют устаревшее и изношенное оборудование: • Высокая доля аварийных и внеплановых работ • Падение надежности – много отказов оборудования • Коэффициент использования менее 60% • Увеличение затрат на обслуживание и ремонт до 30% • Отвлечение оборотных средств на запасы запчастей • Большой штат обслуживающего персонала

8. Проблемытехнических служб Техническим службам сложно справляться со своими обязанностями: • Недостаточное финансирование мероприятий ТОиР • Ограничение ресурсов для проведения ремонтов • Отсутствие нормативной базы и новых регламентов • Недостоверная информация о состоянии оборудования • Низкий уровень производственной дисциплины • Нехватка квалифицированных специалистов • Проблемы взаимодействия различных служб

9. Пути повышения надежности и безопасности • Разработка и внедрение организационной СИСТЕМЫ управления промышленной безопасностью • Комплекс стандартов, положений, регламентов • Планирование регламентных мероприятий • Контроль выполнения мероприятий • Автоматизация процессов управления ТОиРна основе современных информационных технологий • Объекты – ОПО, здания и сооружения, технические устройства и др. • Субъекты – эксплуатационный персонал, подрядчики, гос.органы • Процессы – эксплуатация, ремонт, экспертиза, контроль, аттестация • Документация – графики, планы, акты, протоколы, заключения, допуски

10. Управление производственными активами предприятия Переход на современные методы управления производственными активами База оборудования и нормативов Бизнес-процессы управления ТОиР

11. Современные методологии управления ТОиР Современные методики управления ТОиР тактики Эксплуатация до отказа ППР RCM, RBI Ремонт по состоянию оборудование Некритичное Без последствий Резервированное Известна модель отказов Действует модель износа Замена расходных материалов Случайные отказы, интенсивность не зависит от срока эксплуатации Есть возможность оценки (прогноза) состояния (диагностика, параметрические модели) Чтобы предупредить отказ проводится АВПКО, выявляются причины отказов, проводится реконструкция с устранением коренных причин важное оборудование

12. Недостатки ППР - переход на новые методики • Традиционно для решения задач ТОиР используется система планово-предупредительных ремонтов (ППР). • Принципы системы ППР: • Чем старше оборудование, тем выше вероятность поломки • Накопленная статистика позволяет рассчитать среднее время работы оборудования - нормы периодичности ремонтов • Планирование основано на упреждающем профилактическом воздействие • Недостатки системы ППР: • Усредненные и устаревшие нормативы • Большая трудоёмкость профилактических работ • Значительная численность ремонтного персонала • Нет гарантии безотказной работы оборудования

13. Обслуживание по техническому состоянию • Неспособность традиционных методик • предотвращать отказы оборудования • привели к появлению новых подходов • в организации ремонтов • Методика обслуживания по техническому состоянию: • Отказы оборудования возникают из-за дефектов, а не срока работы • Большинство дефектов имеют свои диагностические параметры • Контроль и прогноз изменения параметров позволяет прогнозировать возможные технические неисправности • Для каждого контролируемого параметра прописаны «критические» точки, при достижении которых требуется принятие ремонтных воздействий (расчет критической даты) • Переход с ППР на ремонты по состоянию позволяет: • увеличить межремонтный ресурс • сократить объем ремонтных работ • значительно снизить стоимость обслуживания активов

14. Совмещение ППР с ремонтом по состоянию

15. Общая схема управления работами ТОиР

16. Типовая структура данных по оборудованию

17. Унифицированная структура данных нормативов

18. Общая схема бизнес-процессов ТО и ремонта

19. Галактика ЕАМ – Enterprise Asset Management Тиражная EAM-система управления производственными активами и процессами ТОиР

20. Галактика ЕАМ – управление процессами ТОиР • Галактика EAM (EnterpriseAssetManagement) • информационная система управления производственными активами предприятия на основе передовых методик управления ТОиР • Галактика EAM  имеет глубокую функциональность • позволяет автоматизировать всю цепочку управления оборудованием • управлять как основными, так и всеми обеспечивающими бизнес-процессами ТОиР • управлять активами, МТО, запчастями и материалами, ремонтный персоналом, финансовыми лимитами и др. • Галактика EAM система поддержки принятия решений • мониторинг эффективности ремонтной деятельности • контроль ключевых показателей эксплуатации активов

21. Галактика ЕАМ - позволяет решить задачи Использование системы Галактика ЕАМ позволяет решить задачи технических служб предприятия: Контролировать состояние оборудования Автоматизировать планирование и формирование графиков ППР Формировать потребность МТО и контролировать запасы запчастей Управлять затратами и контролировать лимиты финансирования Перейти на электронный документооборот и архив документации Наладить взаимодействие между разными техническими службами

22. Галактика ЕАМ – все самое лучшее • Преимущества нового подхода: • 1. Современная методология + инновационная платформа • отечественный опыт – ППР и ремонт по состоянию • зарубежные методики – RCM и RBM • современная платформа быстрой разработки • 2. Разделение платформы и бизнес-логики • процессный подход управления (BPM) • алгоритмы отдельно от платформы • конфигурации для каждого проекта на основе базовой версии • 3. Управление процессами, а не только учет фактических событий • бизнес-процессы технических служб (ОГМ, ОГЭ, ОГМетр) • не просто учет документов, а средства анализа информации (BI,KPI) • обработка событий и принятие решений (рассылка сообщений) • 4. Макетирование за 2-3 месяца – использование типовых схем • удобная платформа для быстрой настройки форм и отчетов • специализация экспертов по теме ЕАМ • минимум формальных этапов - экспресс обследование • макет по контрольному примеру

23. Галактика ЕАМ – инновационная платформа • Инновационная платформа Microsoft - • .NET 4, XAF Application Framework, C# • Современная и удобная эргономика • Одна из самых распространенных в мире платформ • Мировое сообщество разработчиков XAF • Много готовых компонент и визуальных форм • Быстрое развитие и качественная поддержка • Визуальная часть разрабатывается без программирования • Редактор модели позволяет настроить многие элементы • Наследование свойств объектов системы

24. Галактика ЕАМ – интеграция и взаимодействие Эффективное управление промышленными активами GPS НАВИГАЦИЯ ГИС СМЕТНЫЕ СИСТЕМЫ АСУ ТП УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ Пользователи MES-систем Галактика ЕАМ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО И БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА 1С:Предприятие МОБИЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА Галактика ERP SAP ERP и др.

25. Галактика ЕАМ - позволяет решить проблемы • Использование системы Галактика ЕАМ • способствует решению проблем производства: • Снижение затрат на содержание и обслуживание оборудования: • Снижение запасов материалов и запчастей на складах • Сокращение времени выполнения работ ТО и ремонта • Выявление незапланированных затрат • Снижение аварийных и внеплановых работ: • Приоритетное выполнение критических работ • Оптимизация технических решений • Повышение объемов выпуска продукции

26. Преимущества системы Галактика ЕАМ • Бережливые ремонты – эффективные методики • обслуживание по состоянию • обслуживание, ориентированное на надежность • Решение всех задач EAM • активы, ТОиР, материалы, сотрудники, финансы и др. • Оптимизация графиков ремонта по ограничениям • анализ доступность оборудования • подбор и заменяемость ресурсов • Анализ эффективности эксплуатации активов • система показателей KPI • система поддержки принятия решений • Процессный подход управления (BPM) • настройка сквозных бизнес-процессов • Современная платформа разработки • Удобный и наглядный интерфейс пользователя • Поддержка множества СУБД • Win-и Web-клиенты, мобильный клиент • Интеграция с многими системами • интеграция с АСУТП-системами и системами диагностирования • интеграция с ERP-системами (прямой доступ к системе Галактика ERP)

27. Галактика ЕАМ – Enterprise Asset Management Демонстрация системы

28. Галактика ЕАМ – функциональные блоки Управление технической документацией Управление работами и учет затрат Аналитика и отчеты Планирование работ и ремонтов Учет оборудования и НСИ Учет оперативных данных Материально-техническое обеспечение ремонтов Ремонтный персонал

29. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ Планирование и распределение работ Карты типовых ремонтов Ремонтный цикл модели Ремонтный цикл объекта График ППР Распределение работ Алгоритм расчета графика (по наработке или календарю) Журнал работ Работа Сменное задание Работа Входящие Заявки и Заказы Работа Журнал осмотров Ремонтное задание Журнал диагностики Работа Журнал дефектов

30. Удобные графические интерфейсы

31. Галактика ЕАМ – Enterprise Asset Management Доступное тиражное решение для быстрого внедрения современной системы управления производственными активами, процессами ТО и ремонта оборудования на промышленном предприятии

32. Пакеты лицензий Галактика ЕАМ

33. Пакеты внедрения системы 1. Обучение и самостоятельное внедрение • Курсы обучения от 3 до 5 дней • Авторская методика внедрения от 20 до 40 тыс.руб. 2. Внедрение типовых задач • Использование типовых бизнес-процессов от 2 мес. • Настройка базового функционала системы от 500 тыс.руб. • Готовые отчетные формы • Типовые классификаторы • Стандартные инструкции пользователей 3. Заказной проект внедрения • Обследование и разработка ТЗ от 4 мес. • Настройка макета по контрольному примеру от 1 000 тыс.руб. • Интеграция и заказные разработки • Опытная эксплуатация и обучение 4. Разработка нормативной базы – БДО и БДН • Проектное решение по структуре оборудования • Заполненные типовые каталоги от 6 мес. • Загрузка существующих данных от 1 500 тыс.руб. • Сбор необходимой информации

34. Самостоятельное внедрение 1. Обучение • Курсы обучения в Учебных центрах корпорации Галактика • Выездное обучение на территории Заказчика • Удаленное обучение по Интернету 2. Авторская методика внедрения • Руководство пользователя системы • Руководство администратора системы • Инструкции по установке и настройке • Типовые инструкции по процессам • Авторская методика самостоятельного внедрения 3. Гарантийное обслуживание • Шесть месяцев бесплатного обслуживания • Новые версии и обновления системы • Консультации экспертов корпорации 4. Техническая поддержка • Различные схемы технической поддержки • Устранение замечаний и проблем • Плановое развитие по предложениям • Участие в корпоративных мероприятиях

35. Заказные проекты внедрения • 2-6 месяцев • 1-6 месяцев • 1-4 недели Аудит системы ТОиР. Создание Проектного решения. Сбор и классификация данных по оборудованию и нормативам. Автоматизация процессов ТОиР. Настройка и ввод в эксплуатацию. Комплексный проект «под ключ».

36. Результаты и выгоды Переход на современные методы управления производственными активами на основе системы «Галактика EAM» позволит: • Сократить вероятность аварийного выхода из строя • Снизить риски техногенной катастрофы • Оптимизировать затраты на содержание • Сократить прости оборудования и внеплановые работы • Контролировать экономическую эффективность и отдачу производственных активов

37. Сайт системы – www.galaktika.ru/eam

38. Александр Бургардт Вице-президент корпорации Галактика Руководитель УКП(ЕАМ) Контакты (495) 797-6171 (204) baa@galaktika.ru ICQ44861568 моб.+7-916-176-3794 Skypealexander_burgardt