Kultur og natrubasert turisme

1. Kultur og natrubasert turisme ”Reisemål med Olavsarven som plattform”

2. Strategimøte i Frostating 2005 • Verdiskaping gjennom økt turisme definert som et satsingsområde i regionen. • Mangler helhetlig fokus på vår rike kulturarv • Behov for å sette kulturminner som i dag står enkeltvis inn i en større historisk sammenheng • Prosjektgruppe nedsatt

3. Samhandlingsprogrammet for Trøndelagsfylkene og Trondheim kommune beskriver følgende tiltak som understøtter prosjektet: • - Utvikling av strategier for en felles satsing på kultur- og opplevelsesnæringer. • - Satsing på Trøndersk matkultur. • - Forsterke innhold og formidling av Olavsarven i aksen Stiklestad - Nidaros. • - Øke samarbeidet om arrangement knyttet til Olavsarven i regionen.

4. Arbeide målrettet for å nå et større nasjonalt og internasjonalt publikum. • Utvikle samarbeid mellom Santiago de Compostela og Nidaros/ Stiklestad. • Tilrettelegge for internasjonal pilegrimturisme og støtte pilegrimssenter i Trondheim og på Stiklestad. • Videreutvikle Olsokseminaret som arena for dialog om samfunn og kirke.

5. Oppdrag til SNK • Beskriv strukturen i et prosjekt for satsing på kultur og naturbasert turisme med utgangspunkt i • OLAVSARVEN ie. 1. Natur og kulturhistoriske forutsetninger 2. Slaget på Stiklestad – vendepunktet i historien 3. Konsekvensene – kjernen i Olavsarven

6. Natur ogkulturhistoriskedragforutsetninger. • Bergkunst og gravminner av nasjonale dimensjoner • Rikt jordbruk – økonomisk styrke. • Høvdingemakt – Egge og Mære. • Samfunnsorganisasjon – Frostating • Etc, etc

7. 2. Olavsarven Vendepunktet

8. 3. Konsekvensene av arven • Avgjørende for: • Statsdannelsen i middelalderen • Nasjonsbyggingen • Kirken i Norge • Innlemmelsen i europeiske kulturelle fellesskap • Rettssystemet og statlig administrasjon

9. Målsetting Mål for hovedprosjekt: - å øke verdiskapningen av turismen i Trøndelag gjennom bevisstgjøring av den rike kulturarven vi har, med Olavsarven som plattform Mål for forprosjekt: - Fase 1 Produsere og distribuere pilotprodukter med grunnlag i kultur og naturbasert turisme ut fra ”Olavsarven”, for et nasjonalt og internasjonalt marked - Fase 2 Evaluere pilotproduktet og tilrettelegge for gjennomføring av Hovedprosjektet.

10. Prosjektgruppe • Prosjektgruppe bestående av historiekompetanse, formidlingskompetanse og salg/reiselivskompetanse fra noen av bedriftene som er involvert. Aktører fra destinasjonsfunksjonene på Innherred, Stjørdalsregionen og Trondheim.

11. Prosjektledelse • Styringsgruppe nasjonal satsing: SNK Frostatingskommunene med 2 repr. Oi Fylkeskommunen Trøndelag Reiseliv. • Styringsgruppe internasjonal satsing: SNK Frostatingskommunene 1 repr. Nidaros bispedømme Nidarosdomens Restaureringsarbeider Olavsfestdagene. Fylkeskommunene Trøndelag Reiseliv

13. Framddrift • Forprosjekt: Oppstart vår 2006 • Fase 1: 1,5 år • Fase 2: 0,5 år • Hovedprosjekt: Oppstart 01.01.2008 • Avsluttes 31.01.2009

14. Budsjett • Kostnader 2006 2007 2008 • Rekruttering 50 000 • 75% Prosjektleder 400 000 400 000 400 000 • 50 % prosjektmedarbeider 200 000 200 000 200 000 • 30% koordinering Innherredsreg 150 000 150 000 150 000 • 30% koordinering Stjørdalsreg. 150 000 150 000 150 000 • 30 % koordinering Trondheim 150 000 150 000 150 000 • Kontoretablering/kontorhold 300 000 100 000 100 000 • Reiser og opphold 200 000 200 000 200 000 • Konsulentressurser 750 000 300 000 300 000 • Prosjekteiernes egeninnsats 550 000 550 000 550 000 • Presentasjonsmateriell 150 000 100 000 100 000 • 2 Visningsturer (nasj. Internasj) 200 000 200 000 200 000 • Messedeltakelser 100 000 100 000 100 000 • Kompetansehevende tiltak 100 000 100 000 100 000 • Møter 50 000 50 000 50 000 • Div uforutsett 50 000 50 000 50 000 • Totale kostnader 3 550 000 2 800 000 2 800 000 • FinansieringRUP 3 000 000 2 250 000 2 250 000 • Prosjekteierne 550 000 550 000 550 000 • Total finansiering 3 550 000 2 800 000 2 800 000

15. Vedtak i Frostating • Søknaden og gjennomføringen av reiselivsprosjektet baserer seg på de forutsetninger som går fram av saksframlegget • Frostating oversender formell henvendelse til SNK om å påta seg den rolle som er skissert i saken • Arbeidsutvalget tar opp med fylkeskommunen spørsmålet om finansiering av prosjektet gjennom RUP med utgangspunkt i behov for 4 mill i 2006, 3 mill i 2007 og 3 mill i 2008

16. Framdrift pr 14. mars • Møte med Fylkesråd avholdt 12.des • Positiv innstilling. • Trenger nært samarbeide med aktører. • Ønsker møte med ”Frostating”. • Møte med Innherred Vekst og Steinkjer næringsselskap 19. jan 06 • Svært positiv til å bidra i prosjektet. • Samarbeidskonstellasjon tas inn i prosjektbeskrivelsen.

17. Møte med direktør Rica Hell 13. februar • Viser stor interesse for prosjektet. • Mener historien er gitt alt for liten oppmerksomhet i reiselivssammenheng i Trøndelag • Møte med Sparebank 1 6. mars • Mener prosjektet har stor betydning for verdiskapningen i Trøndelag, og bevisstgjøringen av vår egen fortid. • Økonomiske bidrag til prosjektet avklares i løpet av våren.

18. Orientering om prosjektet gitt til møte om”Pilgrimsleden”, på Stiklestad 20 januar. • Prosjektene har sammenfallende fokus. Orientering gitt i møte om aksen Stiklestad – Nidaros, på Stiklestad 9 februar. • Orienteringen godt mottatt. • ”Det er flere aktører på denne arenaen”. • Behovet for samordning og felles satsing innlysende.

19. Imens • I samarbeid med NTFK meldes programmet inn som kandidat i Miljøverndepartementets verdiskapingsprogramm. • MD (Riksantikvaren) gir prosjektet høyeste prioritet. • Ønsker møte i april.

20. Status • Prosjektet har ”Tatt av”. • Prosjektet har riktig tidsfasing. • Prosjektet har mange ”supportere”. • Oppstart forsinket. • Utfordring å ”holde tømmene”

21. Anbefalt styringsgruppe: • NTFK • STFK • Trondheim kommune • Frostatingssamarbeidet • SNK • Nidaros bispedømme • Nidaros restaureringsarbeider • Olavsfestdagene • Trøndelag Reiseliv AS • NHO Reiseliv • Oi

22. Budsjett Kostnader År 1 År 2 År 3 År 4 Personalkost 950 000 700 000 700 000 700 000 Programskaping 1 550 000 1 550 000 1 550 000 1 550 000 Presentasjon 800 000 650 000 650 000 650 000 Samarb.ressurs 1 250 000 1 150 000 1 150 000 1 150 000 Tot kost 4 550 000 4 050 000 4 050 000 4 050 000 Finansering NTFK 750 000 600 000 600 000 600 000 STFK 750 000 600 000 600 000 600 000 Trondh 500 000 300 000 300 000 300 000 Frostating 250 000 250 000 250 000 250 000 MD 1 500 000 1 500 000 1 500 000 1 500 000 Andre 250 000 250 000 250 000 250 000 Leverandører 550 000 550 000 550 000 550 000 Total finansiering 4 550 000 4 050 000 4 050 000 4 050 000

23. Veien videre? • Frostatingskommunenes bidra? • Trenger avklaring fra NTFK • Prosjektet opp i Trøndelagsrådet 29 mars • Trenger avklaring fra STFK • Trenger avklaring fra Trondheim komm. • Søker MD om å ta opp prosjektet i verdiskapingsprogrammet (jun 06).

24. Anbefaling: • Bruker våren på videre avklaring. • Søknad om deltakelse sendes til NTFK • Orientering om prosjektet for STFK og Trondheim. - Ved positiv tilbakemelding sendes søknad om deltakelse. • Søknad sendes MD. • Henvendelse om oppdrag til SNK. • Status meldes tilbake Frostating sommer 06. • Planlegge oppstart i løpet av aug/sept 06.