Kultur og natrubasert turisme

1. Kultur og natrubasert turisme ”Reisemål med Olavsarven som plattform”

2. Olavsarven

3. Strategimøte i Frostating 2005 • Verdiskaping gjennom økt turisme definert som et satsingsområde i regionen. • Mangler helhetlig fokus på vår rike kulturarv • Behov for å sette kulturminner som i dag står enkeltvis inn i en større historisk sammenheng • Prosjektgruppe nedsatt

4. Samhandlingsprogrammet for Trøndelagsfylkene og Trondheim kommune beskriver følgende tiltak som understøtter prosjektet: • - Utvikling av strategier for en felles satsing på kultur- og opplevelsesnæringer. • - Satsing på Trøndersk matkultur. • - Forsterke innhold og formidling av Olavsarven i aksen Stiklestad - Nidaros. • - Øke samarbeidet om arrangement knyttet til Olavsarven i regionen.

5. Arbeide målrettet for å nå et større nasjonalt og internasjonalt publikum. • Utvikle samarbeid mellom Santiago de Compostela og Nidaros/ Stiklestad. • Tilrettelegge for internasjonal pilegrimturisme og støtte pilegrimssenter i Trondheim og på Stiklestad. • Videreutvikle Olsokseminaret som arena for dialog om samfunn og kirke.

6. Oppdrag til SNK • Beskriv strukturen i et prosjekt for satsing på kultur og naturbasert turisme med utgangspunkt i • OLAVSARVEN ie. 1. Natur og kulturhistoriske forutsetninger 2. Slaget på Stiklestad – vendepunktet i historien 3. Konsekvensene – kjernen i Olavsarven

7. Målsetting Mål for hovedprosjekt: - å øke verdiskapningen av turismen i Trøndelag gjennom bevisstgjøring av den rike kulturarven vi har, med Olavsarven som plattform Mål for forprosjekt: - Fase 1 Produsere og distribuere pilotprodukter med grunnlag i kultur og naturbasert turisme ut fra ”Olavsarven”, for et nasjonalt og internasjonalt marked - Fase 2 Evaluere pilotproduktet og tilrettelegge for gjennomføring av Hovedprosjektet.

8. Prosjektgruppe • Prosjektgruppe bestående av historiekompetanse, formidlingskompetanse og salg/reiselivskompetanse fra noen av bedriftene som er involvert. Aktører fra destinasjonsfunksjonene på Innherred, Stjørdalsregionen og Trondheim.

9. Prosjektledelse • Styringsgruppe nasjonal satsing: SNK Frostatingskommunene med 2 repr. Oi Fylkeskommunene Trøndelag Reiseliv. • Styringsgruppe internasjonal satsing: SNK Frostatingskommunene 1 repr. Nidaros bispedømme Nidarosdomens Restaureringsarbeider Olavsfestdagene. Fylkeskommunene Trøndelag Reiseliv

10. Framddrift • Forprosjekt: Oppstart vår 2006 • Fase 1: 1,5 år • Fase 2: 0,5 år • Hovedprosjekt: Oppstart 01.01.2008 • Avsluttes 31.01.2009

11. Framdrift pr 14. mars • Møte med Fylkesråd avholdt 12.des • Positiv innstilling. • Trenger nært samarbeide med aktører. • Ønsker møte med ”Frostating”. • Møte med Innherred Vekst og Steinkjer næringsselskap 19. jan 06 • Svært positiv til å bidra i prosjektet. • Samarbeidskonstellasjon tas inn i prosjektbeskrivelsen.

12. Møte med direktør Rica Hell 13. februar • Viser stor interesse for prosjektet. • Mener historien er gitt alt for liten oppmerksomhet i reiselivssammenheng i Trøndelag • Møte med Sparebank 1 6. mars • Mener prosjektet her stor betydning for verdiskapningen i Trøndelag, og bevisstgjøringen av vår egen fortid. • Økonomiske bidrag til prosjektet avklares i løpet av våren.

13. Orientering om prosjektet gitt til møte om”Pilgrimsleden”, på Stiklestad 20 januar. • Prosjektene har sammenfallende fokus. Orientering gitt i møte om aksen Stiklestad – Nidaros, på Stiklestad 9 februar. • Orienteringen godt mottatt. • ”Det er flere aktører på denne arenaen”. • Behovet for samordning og felles satsing innlysende.

14. Imens • I samarbeid med NTFK meldes programmet inn som kandidat i Miljøverndepartementets verdiskapingsprogramm. • MD (Riksantikvaren) gir prosjektet høy prioritet. • Ønsker møte i april. • Planlegger nå oppstart høsten 2006

15. Status sommeren 2006 • Prosjektet har riktig tidsfasing. • Prosjektet har mange ”supportere”. • Oppstart forsinket. • Søknad til Riksantikvaren sendt. • Prosjektet gis støtte i Trøndelagsrådet • SNK gis prosjektledelse

16. Status høsten 2006 • Avslag på søknad til Riksantikvaren – pengene går til Pilgrimsleden • Innvilges kr 60 000 fra NTFK for å holde liv i prosjektet ( forstudie) • STFK og TK ønsker deltakelse (20 000 på hver) • Møter med SMN – positiv men avventer endelig prosjektframdrift • Møter med IN – problemer i f t sammenblanding offentlig støtte/prosjektstøtte.

17. Budsjett Kostnader År 1 År 2 År 3 År 4 Personalkost 950 000 700 000 700 000 700 000 Programskaping 1 550 000 1 550 000 1 550 000 1 550 000 Presentasjon 800 000 650 000 650 000 650 000 Samarb.ressurs 1 250 000 1 150 000 1 150 000 1 150 000 Tot kost 4 550 000 4 050 000 4 050 000 4 050 000 Finansering NTFK 750 000 600 000 600 000 600 000 STFK 750 000 600 000 600 000 600 000 Trondh 500 000 300 000 300 000 300 000 Frostating 250 000 250 000 250 000 250 000 MD 1 500 000 1 500 000 1 500 000 1 500 000 Andre 250 000 250 000 250 000 250 000 Leverandører 550 000 550 000 550 000 550 000 Total finansiering 4 550 000 4 050 000 4 050 000 4 050 000

18. Status pr 12 feb 2007 • SNK jobber iherdig med prosjektet • Ny kostnadsramme fremlegges • Fortsatt dialog med IN • Støtte kan gå inn som en del av forprosjektet • Står nå ved en korsveg. • Vil vi satse på reiseliv i Trøndelag ?

19. Veien videre? • Vil Frostatingskommunene bidra? • Vil vi være pådriver? • Sender vi søknad til NTFK, STFK, TK og går på med krum hals?