1 / 82

[ Réunion d’information ] Exercice 2001 / 2002

[ Réunion d’information ] Exercice 2001 / 2002. [ Paris ]. [ 7 juin 2002 ]. [ Réunion d’information ] Exercice 2001 / 2002. [ Avant-Propos ]. [ Résultats financiers ]. [ Marchés et Distribution ]. [ Produits et Marketing ]. [ Conclusion ].

flint
Télécharger la présentation

[ Réunion d’information ] Exercice 2001 / 2002

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. [ Réunion d’information ]Exercice 2001 / 2002 [ Paris ] [7 juin 2002 ]

  2. [ Réunion d’information ]Exercice 2001 / 2002 [ Avant-Propos ] [ Résultats financiers ] [ Marchés et Distribution ] [ Produits et Marketing ] [ Conclusion ]

  3. 1er semestreConfirmation des bons fondamentaux • Croissance positive sur toutes les zones géographiques et toutes les lignes de produits [ AVANT-PROPOS ] Adéquation des produits et de la marqueavec le monde d’aujourd’hui • Forte croissance au 1er semestre (+9,4%)> fruit des orientations commerciales et marketing • Succès confirmé des nouvelles implantations • Accueil enthousiaste des derniers lancements • Diversification réussie

  4. 1er semestre Confirmation des rythmesde croissance annoncés • Croissance du CA produits : + 9,4 % [ AVANT-PROPOS ] Un 1er semestre en ligne avec les objectifs Europe +5,7 Asie (yc Japon) +11,8 Amériques +29,6 Autres zones +5,8 [ % ]

  5. 2nd semestreEvolution des ventes Croissance globale +9,4 -6,5 -1,9 +1,3 [ AVANT-PROPOS ] Des événements exogènes ontfreiné l’élandu 1er semestre (11 septembre et récession économique) Europe +5,7 -13,2 -9,8 -5,0 Asie (yc Japon) +11,8 +10,4 -2,8 +6,5 Amériques +29,6 -31,4 +18,0 +4,8 Autres zones +5,8 -25,6 +72,6 +13,6 [ S1 ] [ T3 ] [ T4 ] [ 01/02 ] en %

  6. 2nd semestreEvolution des ventes [ AVANT-PROPOS ] Premier pas d’un retour à la dynamique organique de croissance • CA 4ème trimestre : + 2,3 % • USA + 29,7 % • Corée + 29,0 % • Moyen Orient + 59,0 % • Malgré la faiblesse de l’Europe • Europe du Sud - 34,0 % * * Hors effet de change

  7. Une rentabilitésolidement préservée [ AVANT-PROPOS ] Nouvelle progression des résultats financiers • Croissance du résultat net hors éléments exceptionnels : +4,8% • Augmentation de la trésorerie et une diminutionde l’endettement à court terme • Gearing : nul • Nouvelle croissance du taux de marge brute

  8. [ Réunion d’information ] [ Avant-Propos ] [ Résultats financiers ] [ Marchés et Distribution ] [ Produits et Marketing ] [ Conclusion ]

  9. Analyse du chiffre d’affaires • Croissance du 1er semestre en ligne avec les objectifs • 11 septembre 2001 et récession économique • Reprise au 4ème trimestre sur les fondamentaux • solides de la marque • Marque S.T.Dupont (hors effet de change) : + 4 % [ RESULTATS FINANCIERS ] Activité de l’exercice [ 00/01 ] [ S1 ] [ S2 ] [ 01/02 ] en M€ CA produits 84,9 37,8 48,2 86,0

  10. Effet de change [ RESULTATS FINANCIERS ] Yen Euro 12,0% 48,5% 29,7% 9,8% Dollar & devises liées Divers

  11. Analyse du chiffre d’affaires [ RESULTATS FINANCIERS ] Evolution et croissance par zones [ 00/01 ] [ 01/02 ] en M€ 39,6 37,2 + 6,5% [ Asie ] + 4,8% 3,7 3,9 [ Amériques ] - 5,0% 38,3 [ Europe ] 40,3 + 13,6% 3,7 4,2 [ Autres ]

  12. Analyse du chiffre d’affaires • CA produits 84,9 86,0 + 1,3 [ RESULTATS FINANCIERS ] Evolution et croissance par famille de produits • Briquets & stylos 54,9 52,5 - 4,2 • Maroquinerie& autres produits 30,0 33,5 + 11,2 en M€ [ 00/01 ] [ 01/02 ] [ % ]

  13. Analyse du chiffre d’affaires • Total CA net 89,8 91,1 +1,5 [ RESULTATS FINANCIERS ] Activité totale de l’exercice • CA produits 84,9 86,0 +1,3 • Redevances 4,9 5,1 +4,6 en M€ [ 00/01 ] [ 01/02 ] [ % ]

  14. La soliditédes soldes de gestion [ RESULTATS FINANCIERS ] Nouvelle progression du taux de marge [ 99/00 ] [ 00/01 ] [ 01/02 ] Hors redevances 48,1 48,1 % 47,7 dont briquets et IAE47,3% 44,2 dont maroquinerie et autres49,3% Yc redevances 51,0 % en % du CA produits

  15. La soliditédes soldes de gestion Quasi stabilité dans un contexte difficile Forte adaptabilité des budgets à l’environnement Investissements de communicationsur la marque : + 13,6 % [ RESULTATS FINANCIERS ] Réactivité et maîtrise de la gestion financière • Total CA net 89,8 91,1 • Résultat opérationnel 5,4 5,3 en M€ [ 00/01 ] [ 01/02 ]

  16. La soliditédes soldes de gestion • Total CA net 89,8 91,1 • Résultat opérationnel 5,4 5,3 • Résultat courant * 4,7 4,7 • Eléments inhabituels 0,1 0 [ RESULTATS FINANCIERS ] Réactivité et maîtrise de la gestion financière en M€ [ 00/01 ] [ 01/02 ] * Avant IS et exceptionnel

  17. La soliditédes soldes de gestion Bénéfice net hors élément exceptionnel : + 4,8 % [ RESULTATS FINANCIERS ] Réactivité et maîtrise de la gestion financière • Total CA net 89,8 91,1 • Résultat opérationnel 5,4 5,3 • Résultat courant * 4,7 4,7 • Bénéfice net 3,6 3,8 en M€ [ 00/01 ] [ 01/02 ] + 3,5 % * Avant IS et exceptionnel

  18. Bénéfice net par action • Nouvelle progression du BNPA • Maintien du dividende [ RESULTATS FINANCIERS ] • BNPA 0,59 0,61 • BNPA dilué 0,57 0,59 • Dividende net 0,10 0,10 en € [ 00/01 ] [ 01/02 ]

  19. Investissements • Total 3,5 3,8 3,2 [ RESULTATS FINANCIERS ] • Incorporels 1,3 0,8 0,5 • Corporels 2,2 3,0 2,6 en M€ [ 99/00 ] [ 00/01 ] [ 01/02 ]

  20. Evolution des stocks • Gestion dynamique et maîtrisée depuis 3 ans • Nouvelle amélioration de la gestion des produits finismalgré les lancements [ RESULTATS FINANCIERS ] [ 98/99 ] [ 99/00 ] [ 00/01 ] [ 01/02 ] en M€ 28,3 23,9 23,9 25,1

  21. Flux financiers [ RESULTATS FINANCIERS ] en M€ [ 01/02 ] • Autofinancement 7,2 • Variation BFR (1,2) • Investissements (3,2) • Opérations financières (1,0) • Effet de change 0,5 • Variation nette de trésorerie 2,3 • Trésorerie au 1/04/2001 10,4 • Trésorerie au 31/03/2002 12,7

  22. Endettement net • Ratio d’endettement net* / FP : 0% [ RESULTATS FINANCIERS ] en M€ [ 00/01 ] [ 01/02 ] • Trésorerie nette 10,4 12,7 • Dette à + d'un an (12,8) (12,6) * Yc emprunt obligataire

  23. Bilans comparés [ RESULTATS FINANCIERS ] en M€ [ 00/01 ] [ 01/02 ] • Actifs immobilisés 23,3 22,8 • Actifs circulants 66,7 68,7 • Dont : 23,9 25,1 • 26,9 27,1 • 15,8 16,5 • Total 90,0 91,5 • Stocks et en cours • Créances d'exploitation • Disponibilités et VMP

  24. Bilans comparés [ RESULTATS FINANCIERS ] en M€ [ 00/01 ] [ 01/02 ] • Capitaux Propres 45,3 48,6 • Prov. Risques et Charges 9,8 9,6 • Dettes + un an 12,4 12,1 • Dettes - un an 22,5 22,2 • Total 90,0 91,5

  25. [ Réunion d’information ] [ Avant-Propos ] [ Les chiffres 2001/2002 ] [ Marchés et Distribution ] [ Produits et Marketing ] [ Conclusion ]

  26. En juin 2001 [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Confiants dans une croissance significative du CA • Les fondamentaux sont en place dans les marchés • Décisions structurelles prises • Bon plan marketing en termes de nouveautés • Moyens prévisionnels disponibles et supplémentaires pour poursuivre la politique de contrôle de l’environnementde la marque sur le point de vente

  27. [ Réunion d’information ] [ Les Résultats ] [ Avant-Propos ] [ Résultats financiers ] [ Marchés et Distribution ] [ Produits et Marketing ] [ Conclusion ]

  28. Ventes brutesdu 1er semestre [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Croissance des ventes brutes en euros de la marque S.T.Dupont [ S1 00/01 ] +11% [ S1 01/02 ] +14%en Yen +16% +6% +15% +6% Asie Europeoccidentale Japon Restedu monde Total

  29. Ventes brutesdu 2nd semestre [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Croissance des ventes brutes en euros de la marque S.T.Dupont - 2% [ S2 00/01 ] [ S2 01/02 ] +3,5%en Yen - 14% +14% +2% - 6% Asie Europeoccidentale Japon Restedu monde Total

  30. Ventes brutesde l’exercice [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Croissance des ventes brutes en euros de la marque S.T.Dupont +3% [ 00/01 ] [ 01/02 ] - 6% +15% +7%en Yen +7% - 1% Asie Europeoccidentale Japon Restedu monde Total

  31. Evolutiondes ventes brutes par zones Cumul fin d’exercice + 4,1 [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Etats-Unis : les événements du 11/09ont ponctuellement paralysé l’activité • S1 + 13,7 • T3 - 31,0 • T4 + 29,7 [ % ] [ en devises ]

  32. Evolutiondes ventes brutes par zones [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Europe occidentale :fragilisée avec des taux de résistance variés • France - 7 • Bénélux - 15 • Suisse / Autriche - 7 • Allemagne - 5 • Italie + 4 • UK + 2 [ % ] [ en devises ]

  33. Evolutiondes ventes brutes par zones [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Des zones épargnées par les événements • Corée + 36 • Japon + 7 • Hong Kong / Chine + 14 [ % ] [ en devises ] Asie : de très bons résultats sur l’ensemble de la zone Reste du monde : forte progression en liaison avec une excellente maîtrise de la marque • Europe de l’Est + 37 • Moyen Orient + 19

  34. Stratégie commerciale [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Deux axes • Contrôler la marque par la maîtrise de son environnement dans les points de ventes • Faire de S.T.Dupont une marque globale en développantla part des activités dites diversifiées dans les ventes

  35. [ Réunion d’information ] [ Le réseau retail ] [ Avant-Propos ] [ Résultats financiers ] [ Marchés et Distribution ] [ Produits et Marketing ] [ Conclusion ]

  36. Le réseau retailen fin d’exercice [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Maintien des plans et des objectifsmalgré le 11 septembre [ 00/01 ] [ 01/02 ] [ var. ] Boutiques en propre 11 13 +2 Boutiques sous contrat 27 31 +4 Total 38 44 +6 Shop-in-shops en propre 15 15 - Shop-in-shops sous contrat 115 148 +33 Total 130 163 +33

  37. Evolution [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Ouvertures/Fermetures par zones géographiques Fermetures et[ re-classifications ] [ Total ] [ Ouvertures ] Europe Asie Autres • Boutiques 2 6 2 (4) 6 • Shop-in-shops 7 35 3 (12) 33

  38. Evolution [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Répartition géographique [ Boutiques ] [ Shop-in-shops ] [ Corners ] • Europe 9 29 87 • Asie 29 128 0 • Autres 6 6 27 • Total 44 163 114

  39. Evolution • En % CA S.T.Dupont* 11,4 12,3 +1 point [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Chiffre d’affaires retail réseau en propre [ 00/01 ] [ 01/02 ] [ % ] en M€ • Total ventes en propre 9,6 10,6 +10,3dont Boutiques 5,5 6,5 +17,9dont Shop-in-shops 4,1 4,1 +0 * Hors royalties

  40. Boutiques,ouvertures récentes [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Core Pacific - Taipei (Taiwan)

  41. Boutiques,ouvertures récentes [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Breeze - Taipei (Taiwan)

  42. Boutiques,ouvertures récentes [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Moscow Aktor (Russie)

  43. Boutiques,rénovations récentes [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Zamzill (Corée)

  44. Shop-in-shops,ouvertures récentes [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Kyoto Daimaru (Japon)

  45. Shop-in-shops,ouvertures récentes [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Shangaï Orient Shopping Center (Chine)

  46. Corners,ouvertures récentes [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Moscou Interbazaar (Russie)

  47. Corners,ouvertures récentes [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Catania (Italie)

  48. Boutique,le concept [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Maîtriser la marque dans sa globalité • Principes • 3ème générationdu concept S.T.Dupont • sobriété et géométrie • matériaux nobles • Management • plans de conception à Paris • plans d’exécution à l’échellelocale

  49. Corners,le concept [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Moderniser la distribution traditionnelle • Principes • Charte spécifique auxproduits durs • même esprit que la charteboutique • volumes adaptés

  50. Grands Magasins,le concept [ MARCHES ET DISTRIBUTION ] Développer les ventes de prêt-à-porter • Principes • Nouvelle charte destinéeaux grands magasins • tournée principalementvers le PAP • avec des mobilierset des volumes spécifiques • et un design plus moderneet plus jeune

More Related