Dagli’/Lokal Brugsen

1. Dagli’/Lokal Brugsen

2. Dagli’/Lokal Brugsen En by i udvikling/afvikling Din by

3. Dagli’/Lokal Brugsen

4. 2013 for forretningen 1. Butikkens resultater 2. Begivenheder i butikken 3. Begivenheder i kæden 4. Begivenheder i Coop

5. Butikkens resultater • Omsætning: Index ( - hentes fra driftsrapporten linie 3) • Butiksresultat: Index(for Coop-butikker) • Regnskabsmæssigt overskud: Index (for Brugsforeninger) (- hentes fra driftsrapporten linie 26) • Antal medlemmer:(- hentes fra faktura fra Medlemsservice der udsendes hver måned) • Derfor gik det sådan (uddelerens forklaring på udviklingen i omsætning og resultat, herunder lokal konkurrencesituation)

6. Begivenheder i vores butik 2013 • Her kan indsættes eksempler på konkrete begivenheder, aktiviteter etc. • Mv.

7. Hvordan har de andre det…

8. Dagli’/Lokal Brugsen • Siden 1995 har Dagli´/LokalBrugsen haft en fordel i forhold til de store butikker. Vi har måttet holde åbent om søndagen. Det har vi udnyttet, og det har givet os en stor og vigtig omsætning, som er en del af forklaringen på vores succes i denne periode. • I 2013 blev den sidste rest af lukkeloven fjernet, og det er gået som vi advarede politikerne imod. Alle de store supermarkeder, varehuse og de fleste centre holder nu åbent alle søndage. Og oven i købet bruger de mange penge på at markedsføre søndagene og trækker kunder til lang vejs fra. Det har vi da kunnet mærke også i vores butik.

9. Dagli’/Lokal Brugsen • Samtidig har vi på 6. år økonomisk krise, som har vidtrækkende konsekvenser for dagligvarebutikkerne. Kunderne vælger de billigste varer og de billigste butikker. • Det betyder, at flere går i discountbutikker end nogensinde før, og vores kunder vælger de billigste varianter.  • Det rammer også Dagli´/LokalBrugsen på omsætning og indtjening.  • Det har allerede ført til lukninger af de første butikker i kæden. Flere vil komme. Vores mål er at sikre Dagli´/LokalBrugsen som kæde samme markedsandel, samme omsætning som nu. Det må ikke ske i vores by

10. Dagli’/Lokal Brugsen • Dagliglivet bliver mere besværligt, når en by, et område ikke har en dagligvarebutik. Det er ikke alene dagligvarerne, man ikke kan købe lokalt. Det er også posthuset, medicinudlevering og meget andet. Det betyder, at området bliver mindre attraktivt. Det betyder, at det bliver sværere at sælge sit hus. Og det betyder, at det bliver mindre værd. • Postshop • Apotek • Evt tankanlæg • Indsamlingsted • Sponsorater til lokalforeninger • Hvad med skolen • Hvad med sportsforeningen • KAN VI SÅ SÆLGE HUSET ?

11. Dagli’/Lokal Brugsen Hvilket tiltag har kæden og butikkerne igangsat: • Vi har justeret X-varer i januar mdr. til discount niveau • Tilbudsavisen har aldrig været bedre. • Mange butikker bruger sms tilbud direkte fra butikken • I oktober mdr. nedsatte vi ca. 1800 varer i butikken • Lokal Brugsen blev igen en kæde for butikker under 10 millioner og her har flere set muligheden for at dette er en lokalt god løsning • Butikkerne har aldrig været mere aktive på lokal aktiviteter. • Gennemført kundeundersøgelse • Flere kampagner lokalt for at skaffe nye medlemmer. • Gode tilbud som Coop-kort kunde • Ny mulighed for at blive kunde i Coop Bank

12. Dagli’/Lokal Brugsen Kundemeter undersøgelse HER KAN I SKRIVE JERES EGNE TAL OG FOKUS OMRÅDER

13. LokalBrugsen i nye farver • En mulighed for butikker under 10 millioner • Kundeinvolvering omkring sortiment • Uddeler og medarbejder laver selv lokaltilbud til kunderne

14. Dagli’/Lokal Brugsen Coop-kortet Se tilbud her

15. Dagli’/LokalBrugsen Mobil site/sms tilbud God tilbud fra butikken Frugt og Grønt Bake off Resttilbud Info fra butikken Osv

16. Dagli’/Lokal Brugsen X-tra Priser Tænk globalt handl lokalt

17. Dagli’/LokalBrugsen Har LUKKELOVEN så ramt vores Dagli’/LokalBrugs Ja/Nej

18. Dagli’/Lokal Brugsen xxx • Antal kunder efter 3 mdr: xxxx • (Tilbagegang på x% ift. 2012) = xxx ekspeditioner • Gennemsnitskøb pr. kunde: kr. xx kr. • (Fremgang/tilbagegang på x% ift. 2012)

19. Dagli’/Lokal Brugsen xxx • Overskud/underskud efter de første mdr. xxx.xx • Har penge på kistebunde xxx.xx • Med underskud som de første mdr. har vi x år’s levetid tilbage

20. Dagli’/LokalBrugsen XXX • Hvad skal der så til her og nu? • Hvordan får vi resten af dem, som ikke er her i aften forklaret dette?

21. Dagli’/Lokal Brugsen xxx • Hvad skal uddeler og medarbejder gøre, som de ikke gør i dag ??? • Hvad skal bestyrelsen gøre, som de ikke gør i dag ??? • Hvad kan du som kunde gøre, som du ikke gør i dag ???

22. Dagli’/Lokal Brugsen xxx • Det er i aften vi sammen kan gøre en forskel og beslutte, at det kun er alle andre steder, at: • BUTIKKERNE LUKKER

23. Dagli’/LokalBrugsen XXX TÆNK GLOBALT HANDL LOKALT Din by

24. Coop Danmark 2013 • Coop og FDB blev samlet under Coop navnet • Landsrådet i Coop amba vedtog etableringen af Coop Bank, der var en realitet i 2. halvår med tilbud om enkle bankforretninger for medlemmer • Udvidelse af Coop-kortet så det nu også kan anvendes i Irma og fakta • Ny partneraftale med Børns Vilkår og CARE Danmark omkring Velgørenhedsknappen på alle flaskeautomaterne • Samarbejde med Post Danmark om et landsdækkende netværk af 300 pakkeautomater, der gør det nemt og hurtigt for danskerne at hente pakker • Stor kampagne for at reducere madspild blev skudt i gang med en stor event på Rådhuspladsen i København • Flere samarbejdsprojekter med mindre, lokale leverandører blev etableret i både Kvickly, SuperBrugsen og Dagli’Brugsen • De mindste butikker blev samlet i kæden, LokalBrugsen, der forventes at komme til at bestå af cirka 100 butikker • Adm. direktør siden 2009, Jesper Lien, fratrådte • Ny adm. direktør Peter Høgsted pr. 1. november 2013.