1 / 16

Pécs város Kreatív Ipari SWOT elemzése Pécs, 2011.03.07.

Pécs város Kreatív Ipari SWOT elemzése Pécs, 2011.03.07. A folyamat. Creative Cities SWOT elemzés módszertan elkészítése Stakeholder szervezése és kérdőíves interjú Szakértők adatbázis építése Szakértők SWOT elemzés fejlesztése Bemutatás Lipcsében Klaszter munkatársak kiegészítései

geona
Télécharger la présentation

Pécs város Kreatív Ipari SWOT elemzése Pécs, 2011.03.07.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pécs város Kreatív Ipari SWOT elemzése Pécs, 2011.03.07.

  2. A folyamat Creative Cities SWOT elemzés módszertan elkészítése Stakeholder szervezése és kérdőíves interjú Szakértők adatbázis építése Szakértők SWOT elemzés fejlesztése Bemutatás Lipcsében Klaszter munkatársak kiegészítései Stakeholder további információk megadása

  3. Statisztika I. • Összesen 25 676 Vállalkozás • Összesen 790 kreatív iparim vállalkozás (13 alágazatban) – 4,15%

  4. Statisztikai II. Nettó árbevétel millió HUF, 2007-2009

  5. Statisztikai III. Foglalkoztatottak száma 2007-2008

  6. Statisztika IV. Árbevétel kategória

  7. Statisztika V. Kiemelt alágazatok aránya

  8. Állami és civil szektor • Uniós források allokációja Budapest központú • A helyi döntéshozatalban a paradigmaváltás megkezdődött az EKF program okán • Állami támogatások gazdaságfejlesztési prioritásaiban hiányzik a kulturális szféra kreatív iparrá történő minőségi és strukturális változtatása

  9. Szakértők véleménye a piacról • Piaci helyzet • - Kereslet orientált piac • - Kis regionális piac, nagy exportálási lehetőséggel (vevők jönnek helybe) • - Értelmetlen verseny ágazaton belül • Politikai háttér • - Széchenyi Terv tartalmazza a kreatív ipar és az audiovizuális ipart • - Pécs Város az EKF fenntartása okán kreatív ipar felé nyit • Kreatív profilok • Örökség ipar és múzeum business, rendezvényszervezés • Audiovizuális ipar – AV klaszter • Nyomtatás, nyomda, könyvkiadás • Paradigmaváltás • - Creative Industry, Creative Class, Creative City

  10. Lehetőségek • külső és belső turizmus növekedése          • egyetemi ifjúság aktívabb bevonása          • az EKF hatására beinduló turisztikai fejlesztésekhez való kapcsolódás lehetősége         • a tudásigényes gazdaság erősítése          • klaszterekbe rendeződés, közös lobbyzás          • a régió turizmusának erősödése, felértékelődése • növekvő számú világörökségi helyszínek          • iparági szerveződés

  11. Erősségek • Meglévő gazdag kulturális örökség, • Természeti adottságok,  • Elérhetőség közúton, • Gazdag kulturális programkínálat,  • Az EKF kulcsprojektek infrastruktúrája, • Egyetemi város adottságai • Egyedi termékek, egyedi igények kielégítésének képessége • Minőség • Rugalmasság • Művészi kvalitások • Kreativitás • Fejlődésre való képesség

  12. Gyengeségek • népesedési problémák (elvándorlás) • kedvezőtlen gazdasági adottságok • megfelelő marketing tevékenység hiánya • széthúzás az ágazati szereplők között • Tőkehiány • Lobbyerő hiánya • elérhetőség hiánya nemzetközi színtéren vasúton, repülőn • főváros központúság • kreatív ipari vállalkozások alacsony foglalkoztatási képessége • Forráshiány • iparági kompetenciák hiánya

  13. Veszélyek • az EKF éve után a figyelem fenntarthatósága, kulturális állami/önkormányzati források további csökkenése • gazdaság szerkezetének teljes megváltozása • kreatív ipar marginalizálódása • középszintű szakterületi képzés várható erodálódása Pécsett • az ágazatban alkotó meghatározó személyiségek feladják a küzdelmet • egyes hagyományos kézműves iparágak kihalása • kortárs építészeti megoldások előtérbe kerülése az örökségvédelemmel szemben • a kulturális ipar félremenedzselése mind lokális mind állami szinten

  14. Irányok – stratégia EKF infrastruktúra megtöltése tartalommal és fenntarthatóság Nemzetközi láthatóság Kreatív ipari termékek exportja Klaszteresedés – platformok kialakítása Politikai döntéshozók elérése és meggyőzése

  15. Konkrét rövid távú „akciók” PMJV és DDKIK Kreatív Ipari Stratégiát alkot (2011. I. félév) ÉKG további fórumai (folyamatos) DDKIK Innovációs képzés (2011.január) DDKIK – EKF konferencia (2011. január) DDKIK Benchmarking klub (folyamatos) DDKIK Creative Cities JAP és országos kontakt pont hálózat felépítése (2011. I. félév) DDKIK Kataszterek elemzése és megosztása (2011. I. félév) EKF eredmények és hatások tanulmány készítése (2011.) PMJV barna mezős övezetek megújítása (2011 év vége) DDKIK az EEN rendszerben nemzetközi piaci együttműködéseket szervez (folyamatos) AV ipar fejlesztése – klaszter építés ÚJ projektek: Ipartörténeti Múzeum, Múzeum Business rendszer kidolgozása, Kreatív Inkubátorház, Rezidens program (várjuk a javaslatokat)

  16. Köszönjük a figyelmet!

More Related