1. Objetivos del aprendizaje • Reconocer las diferencias entre gerente y líder • Usar actividades que hagan participar a los socios y señalen sus intereses • Evaluar la eficacia de las juntas • Comprender la motivación de los socios • Valorar el propio estilo de liderato • Relacionar las actividades Leonísticas con los valores personales Conducción de voluntarios

2. Dirige al personal Nombrado Metas de rendimiento Intelectual y lógico Concentrado en los resultados Científico Deriva poder del cargo Nombramiento permanente Resuelve problemas Atrae socios Elegido Metas de buenas relaciones Concentrado en el proceso Emotivo y bondadoso Deriva poder de la gente Creativo Empático Su gestión termina Gerente empresarial o líder de voluntarios Conducción de voluntarios

3. Primeros 10 motivadores • Buenas relaciones • Participación • Asumir la obra • Comodidad • Adquirir poder • Superación personal • Éxito • Contribuir • Honra • Relevancia Conducción de voluntarios

4. ¿Qué lo motivó? ? Conducción de voluntarios

5. 1 2 3 4 Enérgico Extrovertido Diplomático Pasivo Emprendedor Generoso Analítico Paciente Exigente Sociable Exacto Calmo Competitivo Con confianza Sistemático Leal Con decisión Convincente Sensible Deliberado Con aplomo Entusiasta Concienzudo Orientado al equipo Atrevido Emotivo Convencional Estable Total: Total: Total: Total: Valoración del estilo de liderato Conducción de voluntarios

6. Evalúe sus juntas Conducción de voluntarios

7. Papeles productivos en el grupo • Busca información u opiniones • Da información u opiniones • Esclarece • Inicia ideas • Amplía • Presenta • Resume • Evalúa Conducción de voluntarios

8. Papeles improductivos en el grupo • Busca simpatía • Critica en exceso • Se retrae • Confiesa intimidades • Sigue su propio plan • Es chistoso y payaso • Bloquea y resiste • Agrede • Compite • Llama la atención • Lloriquea • Domina Conducción de voluntarios

9. Papeles de conservación • Armoniza y media • Transige • Apoya • Alienta • Protege Conducción de voluntarios

10. Objetivos del aprendizaje • Reconocer las diferencias entre gerente y líder • Usar actividades que hagan participar a los socios y señalen sus intereses • Evaluar la eficacia de las juntas • Comprender la motivación de los socios • Valorar el propio estilo de liderato • Relacionar las actividades Leonísticas con los valores personales Conducción de voluntarios

11. Evaluación del seminario ¿Se lograron los objetivos del seminario? ¿Hay sugerencias de cómo mejorar? Conducción de voluntarios