GreenTech Megújuló Energia Klaszter

1. GreenTech Megújuló Energia Klaszter

2. GreenTech Megújuló Energia Klaszter • Menedzsment szervezet: SKC-Consulting Kft. • Klaszter alakulás: 2010. májusában (induló) • A Klaszter jelenleg 16 KKV taggal rendelkezik • Óbudai Egyetem – Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kara – K+F tevékenységek tudományos támogatása

3. Menedzsment szervezet bemutatása SKC-Consulting Kft.

4. Profil • 2006-ban alapított • Két 50-50 százalékos tulajdonosa: Somosné Kalász Katalin és Somos András • Hasznosítható üzleti tudás, megtérülő fejlesztések és azok finanszírozási megoldásai KKV-k, vállalkozások, non-profit szervezetek és önkormányzatok számára

5. 2006. óta sikeresen működő, folyamatosan fejlődő és bővülő vállalkozás.

6. Az SKC-Consulting Kft. adatai *prognosztizált

7. Konszolidált eredmény

8. A cég üzletágai • Energetikai üzletág, • Pályázatírási üzletág, • Projektmenedzsment üzletág, • Kutatás és fejlesztés, • LEAN – Szervezetfejlesztési üzletág, • Rendezvényszervezés üzletág, • Oktatási üzletág, • Banki finanszírozás

9. Energetikai üzletág • Kiemelt üzletág • Pályázatírás • Projektmenedzsment • Pénzügyi konstrukciók • Műszaki megvalósítás • Szakmai támogatás

10. A cég hosszú távú céljai • Napelemes projektek • Geotermikus erőmű megvalósítása • Biomassza erőművek felépítése és üzemeltetése • Zöld villamos energia értékesítés • Gázmotorgyár létrehozása • ESCO céggé válás • Nemzetközi együttműködés

11. A GreenTech Megújuló Energia Klaszter A GreenTech Megújuló Energia Klaszter célja: EGYÜTTMŰKÖDÉS vállalkozásokkal, felsőoktatási intézményekkel, kutató központokkal és civil szervezetekkel; SEGÍTSÉGNYÚJTÁSa zöldgazdaságban tevékeny-kedőszervezetek számára szolgáltatásaik, illetve termékeik a piac többi szereplőjével történő megismertetésével, ezáltal a keresleti és kínálati oldalt ideális mértékben közelíthetik egymáshoz; A klaszter fő célja a MEGÚJULÓ ENERGIAmodern technológiáinak széleskörű ELTERJESZTÉSE, energetikailag önellátó mikrotérségek létrehozása.

12. A Klaszter rövidtávú céljai • kölcsönös üzleti előny • hálózatszerű együtt-működés kialakítása, bővítése • kutatás-fejlesztés összehangolása a klasztertagok és egyetemek, kutató intézetek között • közös projektek generálása • szaktudás szakma-specifikus elmélyítése és kialakítása • fejlesztési tervek és elképzelések összehangolása, foglalkoztatási lehetőségek bővítése • klasztertagok versenyképességének növelése

13. A Klaszter középtávú céljai • közös projektek indítása • interklaszter együtt-működés kialakítása • FP7-es pályázatokon való indulás

14. A Klaszter kiemelt hosszú távú céljaEnergetikai szempontból önellátó mikrotérségekmegvalósítása. • 15-20 település • megújuló energiákkal való ellátása • sajátos természeti adottságait kihasználva (nap, szél, geotermia, biomassza) • a települések hő-, villamos áram ellátás szempontjából független „szigetet” alkotnak (a külföldről érkező földgáztól, fosszilis tüzelőanyagokat használó erőművektől)

15. Eszköz: Komplex, megújuló energetikai rendszerek optimalizációját támogató szoftver • Nulladik lépésként az energiahatékonyságot növelő fejlesztések elvégzése. • Az energiaigényeket minél nagyobb hányadban megújuló energiával, optimalizáltan kell ellátni. • Az optimalizáció elvégzéséhez programot kell fejleszteni (pályázat előkészítése folyamatban). • A megvalósítást a klaszter tagjai viszik véghez.

16. Példa: modern dán távhőrendszerelvi energiahordozó-ellátása

17. További nyílt rendezvényeink: 2012. szeptember 13. – 4. Üzletember találkozó 2012. október 9. – 5. Üzletember találkozó 2012. november 6. – 6. Üzletember találkozó 2012. december 18. – 2. Konferencia

18. Köszönöm a figyelmet!