1 / 9

Progetto europeo “Verso il CAE del Gruppo Cremonini” IL GRUPPO CREMONINI IN ITALIA E IN EUROPA

Progetto europeo “Verso il CAE del Gruppo Cremonini” IL GRUPPO CREMONINI IN ITALIA E IN EUROPA. Bologna, 24 Aprile 2013 Camera del Lavoro Metropolitana di Bologna. Il gruppo Cremonini.

jed
Télécharger la présentation

Progetto europeo “Verso il CAE del Gruppo Cremonini” IL GRUPPO CREMONINI IN ITALIA E IN EUROPA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Progetto europeo “Verso il CAE del Gruppo Cremonini” IL GRUPPO CREMONINI IN ITALIA E IN EUROPA Bologna, 24 Aprile 2013 Camera del Lavoro Metropolitana di Bologna

  2. Il gruppo Cremonini • Origini nel 1966 quando fu fondata da Luigi Cremonini, attuale presidente, e 2 soci la INALCA s.r.l per la lavorazione delle carni bovine. • Sede sociale Castelvetro di Modena. • Negli anni ’70 il gruppo sviluppa la propria organizzazione acquisendo ed avviando alcune consociate nella lavorazione carni bovine e suine, oltre all’acquisizione di MARR dal Gruppo Montedison. • Anni ’80 acquista la Montorsi ed entra nella ristorazione fast food con insegna Italy&Italy e Burghy. • Nel 1996 il gruppo si disimpegna dal settore fast food e vende Burghy a McDonald’s, con l’accordo della fornitura degli hamburger. IL GRUPPO CREMONINI LE ATTIVITA’ – LA MACELLAZIONE LE ATTIVITA’ – LA RISTORAZIONE LE ATTIVITA’ – LA DISTRIBUZIONE LE ATTIVITA’ A CONFRONTO RELAZIONI SINDACALI E CRITICITA’

  3. Il gruppo Cremonini • Nel 1998 le azioni Cremonini vengono ammesse alla quotazione in Borsa, che verrà revocata 10 anni dopo nel 2008. MARR è l’unica società del gruppo quotata in Borsa. • Nel 2000 siglato accordo di joint venture con Roadhouse Grill per l’avvio di una catena di steak house. • Nel corso degli anni 2000: ceduto 1/3 di MARR ad investitori istituzionali, acquistati nuovi stabilimenti, il 100% della Chef Express. • Il 2008 – alleanza paritetica tramite aumenti di capitale dove JBS assumeva il 50% di Inalca per un valore di 218,9 mln di euro.Nel marzo 2011 Cremonini riacquista questa quota per lo stesso valore tramite un pool di 6 banche, portando l’indebitamento finanziario del gruppo 907,2 milioni di Euro a dicembre 2011 (+oltre 300 mln dall’anno precedente). IL GRUPPO CREMONINI LE ATTIVITA’ – LA MACELLAZIONE LE ATTIVITA’ – LA RISTORAZIONE LE ATTIVITA’ – LA DISTRIBUZIONE LE ATTIVITA’ A CONFRONTO RELAZIONI SINDACALI E CRITICITA’

  4. Il gruppo Cremonini Dipendenti totali 2006-2011 IL GRUPPO CREMONINI LE ATTIVITA’ – LA MACELLAZIONE LE ATTIVITA’ – LA RISTORAZIONE LE ATTIVITA’ – LA DISTRIBUZIONE LE ATTIVITA’ A CONFRONTO RELAZIONI SINDACALI E CRITICITA’ Dipendenti operai-impiegati-dirigenti 2006-2011

  5. Le attività del gruppo - Macellazione • Attività del gruppo: • Macellazione carni bovine • Ristorazione • Distribuzione • Macellazione carni bovine • Tramite Inalca Cremonini è il maggior produttore di carni bovine e prodotti a base di carne In Italia e uno dei principali in Europa. • Uno dei maggiori produttori di carne in scatola a marchio Montana (IT), Bill Beef e Texana all’estero e salumi (marchi Corte buona e Ibis) wurstel (marchio Hot one) e hamburger. • 10 siti produttivi in Italia, 1 in Russia, 2 stabilimenti in corso di realizzazione (Russia e Polonia),16 piattaforme di distribuzione in Russia e Africa. • Nel 2011 fatturato netto 1 miliardo e 250 milioni di €, 86% dalla produzione, trasformazione e commercializzazione carni bovine, resto salumi e snack. • Dipendenti produzione circa 2.700, di cui 1.000 tra Russia e Africa. IL GRUPPO CREMONINI LE ATTIVITA’ – LA MACELLAZIONE LE ATTIVITA’ – LA RISTORAZIONE LE ATTIVITA’ – LA DISTRIBUZIONE LE ATTIVITA’ A CONFRONTO RELAZIONI SINDACALI E CRITICITA’

  6. Le attività del gruppo - Ristorazione • Ristorazione • Principale operatore italiano ed europeo nella ristorazione a bordo treno. • Gestisce la ristorazione su TAV Thalys (Belgio-Olanda-Francia e Germania), sui treni alta velocità in Spagna, Eurostar (Londra-Parigi-Bruxelles), 85% dei TAV francesi e attività di logistica in numerose stazioni europee. • Gestisce con strutture dirette ed indirette ristoranti (34 Roadhouse - nel Nord Italia), buffet in stazioni ferroviarie (leader in Italia), aereoporti, aree di servizio (secondo operatore in Italia dopo Autogrill). • Fatturato netto di 680 milioni di €, 52% dalle attività a bordo treno, 42% ristorazione in concessione e 6% steakhouse.8.700 dipendenti in Europa di cui 3.200 in Italia. IL GRUPPO CREMONINI LE ATTIVITA’ – LA MACELLAZIONE LE ATTIVITA’ – LA RISTORAZIONE LE ATTIVITA’ – LA DISTRIBUZIONE LE ATTIVITA’ A CONFRONTO RELAZIONI SINDACALI E CRITICITA’

  7. Le attività del gruppo - Distribuzione • Distribuzione • MARR è la principale impresa in Italia nella distribuzione specializzata di prodotti alimentari a operatori della ristorazione extradomestica (catering). • MARR agisce da intermediario tra produttori o trasformatori e operatori della ristorazione di varia natura. • MARR acquista e distribuisce un’ampia gamma di di prodotti alimentari anche a marchio proprio. • Si avvale di un’organizzazione commerciale formata da 650 venditori, rete logistico-distributiva su tutta Italia con 30 centri di distribuzione, 4 cash and carry, 5 agenti con deposito, 700 automezzi. • In Italia circa 1.000 dipendenti, fatturato netto1 miliardo e 200 milioni di € nel 2011. IL GRUPPO CREMONINI LE ATTIVITA’ – LA MACELLAZIONE LE ATTIVITA’ – LA RISTORAZIONE LE ATTIVITA’ – LA DISTRIBUZIONE LE ATTIVITA’ A CONFRONTO RELAZIONI SINDACALI E CRITICITA’

  8. Le tre attività a confronto - fatturato Fatturato netto per attività 2006-2011 IL GRUPPO CREMONINI LE ATTIVITA’ – LA MACELLAZIONE LE ATTIVITA’ – LA RISTORAZIONE LE ATTIVITA’ – LA DISTRIBUZIONE LE ATTIVITA’ A CONFRONTO RELAZIONI SINDACALI E CRITICITA’ Fatturato netto area geografica 2006-2011

  9. Relazioni sindacali e criticità sinora emerse • Relazioni sindacali guidate dalla dott.ssa Ebaldi che segue per conto del presidente di Assocarni Luigi Cremonini la contrattazione nazionale per il rinnovo del CCNL Industria Alimentare. • Criticità nella produzione: uso indiscriminato degli appalti, gestiti da Gescar-Euro2000, controllato dal Gruppo Cremonini. • Criticità nella ristorazione a bordo treno: variabilità perimetrale dell’azienda data dalla vittoria o meno della gara di appalto, nonché le caratteristiche dei capitolati d’appalto, tendenti a premiare il meccanismo del massimo ribasso. • Criticità negli esercizi in concessione: il sistema delle royalties ovvero quello che Chef Express o altri pagano alla pubblica amministrazione per ottenere lo spazio che sono in media il 20% del fatturato con punte fino al 40%. • Criticità nella distribuzione…. IL GRUPPO CREMONINI LE ATTIVITA’ – LA MACELLAZIONE LE ATTIVITA’ – LA RISTORAZIONE LE ATTIVITA’ – LA DISTRIBUZIONE LE ATTIVITA’ A CONFRONTO RELAZIONI SINDACALI E CRITICITA’

More Related