1 / 32

تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح -2

تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح -2. إعداد: الأستاذة نوف الداوود. نموذج تحليل التعادل وتنوع المنتجات. ينتج مصنع القصيم للألبان أربعة منتجات هي الحليب واللبن والزبادي والقشطة والآتي بيانات الأسعار والتكاليف وتشكيلة المنتجات:. حساب هامش المساهمة لوحدة المنتج:.

kaden-beach
Télécharger la présentation

تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح -2

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح -2 إعداد: الأستاذة نوف الداوود

  2. نموذج تحليل التعادل وتنوع المنتجات ينتج مصنع القصيم للألبان أربعة منتجات هي الحليب واللبن والزبادي والقشطة والآتي بيانات الأسعار والتكاليف وتشكيلة المنتجات:

  3. حساب هامش المساهمة لوحدة المنتج:

  4. حساب هامش المساهمة لوحدة المنتج:

  5. حساب هامش المساهمة لوحدة المنتج:

  6. حساب متوسط هامش المساهمة :

  7. حساب متوسط هامش المساهمة :

  8. حساب متوسط هامش المساهمة :

  9. حساب متوسط هامش المساهمة :

  10. حساب متوسط هامش المساهمة :

  11. لإيجاد نقطة التعادل بالريال لابد أولاً من إيجاد نقطة التعادل بالوحدات

  12. إيجاد نقطة التعادل بالوحدات : أولاً: نقطة التعادل لتشكيلة المنتجات = التكاليف الثابتة / متوسط هامش المساهمة للوحدة

  13. إيجاد نقطة التعادل بالوحدات : أولاً: نقطة التعادل لتشكيلة المنتجات = التكاليف الثابتة / متوسط هامش المساهمة للوحدة

  14. إيجاد نقطة التعادل بالوحدات : ثانياً: نقطة التعادل للمنتج= نقطة التعادل لتشكيلة المنتجات * نسبة المنتج في تشكيلة المنتجات

  15. إيجاد نقطة التعادل بالوحدات : ثانياً: نقطة التعادل للمنتج= نقطة التعادل لتشكيلة المنتجات * نسبة المنتج في تشكيلة المنتجات

  16. إيجاد نقطة التعادل بالوحدات : ثانياً: نقطة التعادل للمنتج= نقطة التعادل لتشكيلة المنتجات * نسبة المنتج في تشكيلة المنتجات

  17. إيجاد نقطة التعادل بالريال : ثانياً: نقطة التعادل بالريال= نقطة التعادل بالوحدات * سعر البيع

  18. إيجاد نقطة التعادل بالريال : ثانياً: نقطة التعادل بالريال= نقطة التعادل بالوحدات * سعر البيع

  19. حساب حجم النشاط المستهدف: حجم النشاط المستهدف = ( التكاليف الثابتة + الأرباح المستهدفة )/ متوسط هامش المساهمة

  20. حساب حجم النشاط المستهدف: حجم النشاط المستهدف للمنتج = حجم النشاط المستهدف لتشكيلة المنتجات* نسبة المنتج في تشكيلة المنتجات

  21. حساب حجم النشاط المستهدف: حجم النشاط المستهدف للمنتج = حجم النشاط المستهدف لتشكيلة المنتجات* نسبة المنتج في تشكيلة المنتجات

  22. تدعيم النموذج بالخرائط • إيجاد سلاسل البيانات • تحديد مستويات النشاط • إيجاد سلسلة بيانات التكاليف الثابتة • إيجاد سلسلة بيانات التكاليف المتغيرة • الحصول على إجمالي التكاليف • الحصول على سلسلة بيانات الإيرادات • الحصول على سلسلة بيانات الربح (الخسارة)

  23. 1- تحديد مستويات النشاط

  24. 2- إيجاد سلسلة بيانات التكاليف الثابتة

  25. 3- إيجاد سلسلة بيانات التكاليف المتغيرة التكاليف المتغيرة = مستوى النشاط * متوسط التكلفة المتغيرة للوحدة

  26. 3- إيجاد سلسلة بيانات التكاليف المتغيرة

  27. 4- الحصول على إجمالي التكاليف إجمالي التكاليف= التكاليف الثابتة + التكاليف المتغيرة

  28. 5- الحصول على سلسلة بيانات الإيرادات إجمالي الإيرادات = مستوى النشاط * متوسط سعر البيع لتشكيلة المنتجات

  29. 6- الحصول على سلسلة بيانات الربح (الخسارة) الربح (الخسارة) = الايرادات – إجمالي التكاليف

  30. تدعيم النموذج بالخرائط • الحصول على خريطة التعادل • تحديد سلاسل البيانات • اختيار نوع التخطيط • تنسيق الخريطة

  31. خريطة التعادل

  32. خريطة الربحية

More Related