200 likes | 309 Vues
The project aims to address critical challenges within Gouderak, focusing on sustainability and livability. Key issues include the declining population, aging residents, and pressures on local services. The development of a Multifunctional Center will enhance accessibility to healthcare, social services, and community activities, ensuring a vibrant future. Strategies involve collaboration with stakeholders, promoting housing for seniors and young families, and enhancing architectural quality. By fostering a comprehensive approach, we aim to create a resilient, vital community.
E N D
GOUDERAK knelpunten Samen oplossen 28-06-2012 Leader Multifunctioneel centrum Baken/WSG
Knelpunten • De leefbaarheid staat onder druk • De toekomst op het spel • Wegtrekkende jongeren • Vergrijzing • Voorzieningen onder druk • Huisvesting eerstelijnszorg • Huisvesting baken • Huisvesting senioren • Laden en lossen winkelcentrum • Architectuur beeld dorp • Vastgelopen ontwikkeling locatie centrum
Doelen Dorp • Een vitaal en leefbaar dorp op lange termijn • Senioren woningen (nieuwbouw) • Koopwoningen voor starters (bestaande bouw) • Eerstelijns zorg onder één dak / woonzorg zone • Versterken van architectonische / historische kwaliteit • Vestigen van Thomashuis en Herbergier • Groei dorp versterkt draagvlak voorzieningen • Toekomst Baken verankeren • Diversiteit doelgroepen verhoogt kwaliteit van leven
Procesaanpak Samenwerken met alle betrokken belanghebbenden en omwonenden
Kansen 4 locaties in de kern Zorg Laden / lossen Parkeerbalans Het Baken
Thomashuis & Herbergier Woonvorm voor 8 mensen met een verstandelijke beperking 16 appartementen voor mensen met een geheugenprobleem
Kranepoort 22 levensloopgeschikte huurwoningen
Door herverkaveling > optimaal plan Gouderak centrum 15 levensloopgeschikte woningen (5 huur en 10 koop)
Herprogrammering Rabo locatie • Een multifunctioneel centrum ontwikkelt met: • Vereniging Baken (Hervormde Gemeente Gouderak) • Rabo tbv behoud frontoffice in afgeslankte vorm • Huisarts, Fysio, Vierstroom, Consultatiebureau, WMO • Priklab, trombosedienst • Kleine partijen psycholoog logopedist pedicure e.d. • WSG tbv kantoorfunctie • Gemeenschappelijk gebruik van voorzieningen • Kansen voor welzijn, zorg en woonzorgzone • Parkeerbalans voor 3 locaties en winkeliers
Toekomst Multifunctioneel Centrum • Eigendom: • VVE • Eigenaren Baken en WSG • Exploitatie: • Gezamenlijke exploitatie en beheer van het gebouw • Verhuur aan partijen door WSG • Belangrijkste huurders 10 plus 10 jaar (huisarts fysio en Rabo) 5 plus 5 jaar (Rabo) • Beheer met inzet van vrijwilligers
Multifunctioneel centrum Baken/WSG bestaand nieuw
Planning multifunctioneel centrum • 15 mei: aanvraag omgevingsvergunning • 18 juni: brief aan gemeente Ouderkerk met verzoek om bijdrage als cofinancier Leader • 28 juni: presentatie aan plaatselijke groep • 29 juni: reactie plaatselijke groep (mondeling) • Indien positief advies plaatselijke groep • 5 juli: concept-aanvraag bij Plaatselijke Groep • PM: reactie gemeente Ouderkerk • 12 juli: definitieve aanvraag Plaatselijke Groep • PM insturen naar provincie (in overleg) • PM bevestigingsbrief provincie (in overleg) • Streefdata uitvoering • 21 augustus uiterlijke datum omgevingsvergunning • 1 september streefdatum start bouw • 1ekw 2013 oplevering gebouw • 2ekw 2013 financiële eindrapportage
Kostenopstelling multifunctioneel centrum • Investering incl Boekwaarde € 1.940.000 • Dekking • Bijdrage Baken € 501.000 • Bijdrage Rabo aan concept € 75.000 • Zelfwerkzaamheid Baken € 50.000 • Bedrijfswaarde € 644.000 • Saldo Dekking € 1.270.000 • Tekort € 670.000 • Geaccepteerd tekort WSG € 450.000 • Ongedekt tekort € 220.000 • Baken investeert zelf nog in eigen gebouwdeel • ca. € 150.000
Gevraagd tbvMultifunctioneel Centrum Ongedekt tekort € 220.000 Vraag leader bijdrage: € 100.000 Bijdrage provincie: € 50.000 Bijdrage gemeente: € 50.000 Saldo: € 200.000 Tekort: € 20.000
Multifunctioneel centrum Baken/WSG Schakel in een vitaal Gouderak op lange termijn Samen opgelost