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Centre francilien de l’innovation

Centre francilien de l’innovation. Journées IdF Europe – 29/11/2012 Quelle place pour l’innovation sociale dans les programmes d’innovation classiques ?. QUELLE PLACE POUR L'INNOVATION SOCIALE DANS LES PROGRAMMES D'INNOVATION CLASSIQUES ?. Un périmètre ouvert aux deux économies 

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Centre francilien de l’innovation

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Presentation Transcript


  1. Centre francilien de l’innovation Journées IdF Europe – 29/11/2012 Quelle place pour l’innovation sociale dans les programmes d’innovation classiques ?

  2. QUELLE PLACE POUR L'INNOVATION SOCIALE DANS LES PROGRAMMES D'INNOVATION CLASSIQUES ? Un périmètre ouvert aux deux économies  Des aides régionales accessibles : AIMA et AIR Des outils et pratiques en constante évolution Des échanges fédérés entre acteurs réseau

  3. Un périmètre ouvert aux deux économies Une cible de droit commun ESS Economie classique Structures solidaires sans activité économique Structures économiques Projets innovants Projets innovants Projets avec R&D Innovation sociale … éligible aux aides à l’innovation Projets à impact social (éco-socio-conception) Projets à vocation sociale Projets sans impact social Projets avec R&D

  4. Un périmètre ouvert aux deux économies Une cible de droit commun ESS Economie classique Structures solidaires sans activité économique Structures économiques Projets innovants Innovation sociale au sens large Projets innovants Projets avec R&D Innovation sociale … éligible aux aides à l’innovation Projets à impact social (éco-socio-conception) Projets à vocation sociale Projets sans impact social Projets avec R&D

  5. Un périmètre ouvert aux deux économies La notion de R&D Innovation • La notion d’innovation s’entend par rapport au marché • Nouveau produit, service, design, modèle, packaging… : elle est très large Recherche et développement (R&D) • Les aides à l’innovation ciblent les projets comportant de la R&D • La R&D s’établit par rapport à l’état de l’art • Elle concerne les produits / services / process/ organisation interne /externe • Pour lequel il faut décrire les incertitudes et verrous (au regard de l’état de l’art) • La solution n’est pas recensée dans l’état de l’art du secteur • Un professionnel du métier ne saurait réaliser le développement demandé sans être confronté à des incertitudes, il ne sait pas comment s’y prendre Idée et construction du projet R&D Développement avant mise sur le marché Etude de faisabilité Prototypage Comment ? Est-ce que c’est faisable ?

  6. Un périmètre ouvert aux deux économies La R&D dans l’innovation sociale Tout projet d’innovation économiquement viable, comportant de la R&D… • Technologique • TIC, sciences du vivant, mécanique, robotique, chimie-environnement, matériaux.. • Scientifique • Sciences humaines et sociales (évaluation d’impact – sociologie-économie, économie de partage- gouvernance- finance-participation collective, modèles économiques –fiscalité…) • Produit / service / process / organisation interne / organisation externe Et une vocation sociale (combinable à une vocation environnementale) • Pour les personnes • Offre ciblant des personnes en situation de fragilité : exclusion, handicap, sans-emplois, immigration, etc • Offre facilitant l’accès aux droits fondamentaux : accès à la santé, emploi, éducation, logement, finance, culture, etc • Pour les territoires (cohésion) • Lien social, développement et conditions de vie dans les quartiers sensibles, services en milieu rural, etc • Pour les salariés des entreprises • Offre ciblant la politique RH des entreprises

  7. Un périmètre ouvert aux deux économies Quelques exemples Dans l’ESS et l’entrepreneuriat social • Collecte de dons à la caisse, sur salaire, sur factures • Application sur tablettes pour « traduction » et meilleure accessibilité des lieux publics aux mal-voyants • Solution d’habitat social urbain sain avec mixité intergénérationnelle • Valorisation des meubles et vêtements donnés par flocage, en insertion • Solution robotique pour une activité peinture s’adressant aux personnes handicapées • Prévention santé par l’activité physique / supervision de cours à distance • Outil de pilotage de projets de reforestation pour un développement socio-économique au Sud par l’arbre • Plateforme de e-commerce inversé de récupération des invendus de la grande distribution: économie circulaire Dans l’économie classique • Outil de collecte de dons et RSE intra-entreprises • Outils d’aide à l’apprentissage des langues pour les populations immigrées • Indice de Bien-Être au Travail (IBET) vers un management de la qualité de vie au travail • Valorisation des actifs immatériels des entreprises vers de meilleures décisions (savoir-faire, marque, capital client, capital RH) • Analyse prédictive et solutions contre le surendettement • Jeux, diagnostic, coaching et conseils contre la précarité énergétique (certificats d’énergie EDF) • Plateforme de services pour le maintien à domicile (avec ergonomie adaptée aux seniors) • Social game de simulation d’une d’activité économique impliquant vers le micro-crédit • Handistrict.org : plateforme opendata d’informations sur les lieux d’intérêt tous handicaps

  8. Des aides régionales ACCESSIBLES AIMA et AIR AIMA (plafond 30K€)AIde à la MAturation de projet Des conditions d’éligibilité liées au droit commun • Un business plan crédible et porteur de développement économique • Un projet d’innovation comportant de l’ R&D à venir • Un plafond d’aide s’élevant à 50% des dépenses de R&D du projet • Des fonds propres démontrés (complétant les dépenses de R&D et de développement) • Pour l’aide AIR, des plus values sociales et/ou environnementales par rapport au marché Un repérage des IES (Innovations Ecologiques et/ou Sociales) depuis la rentrée 2012 • Une étude de faisabilité •  Décision Go / No-Go •  Maquette AIR (plafond 80K€)Aide à l’Innovation Responsable • Faisabilité et prototypage pour les projets d’innovation responsable avec impact : •  Social •  Environnemental •  Economique

  9. Des outils et pratiques en constante évolution Une nécessaire adaptation aux spécificités de l’innovation sociale Connaître pour bien orienter • Le périmètre de l’innovation sociale • La cartographie des acteurs privés et publics d’accompagnement et/ou de financement • Les expertises répondant aux besoins des projets (SHS notamment) • Les appels à projets accessibles à l’innovation sociale • Un domaine qui s’étend progressivement à l’entrepreneuriat social, à l’innovation de service, au développement économique, aux territoires, … Capitaliser au travers du DIS IS (Domaine d’Innovation Stratégique) • Un synthèse par secteur : périmètre, guichets, enjeux, business models, thématiques, leviers.. • « Zoom » sur Culture, Habitat social, Finance, et RH à venir • Diffusion de nouveaux outils d’accompagnement repérés ou développés en interne S’outiller pour mieux accompagner • Innovation technologique : diagnostic 360°, ingénierie de financement, prescription de partenariats technologiques et commerciaux, marketing de l’ innovation, centrifugeuse … • ESS : théorie du changement, Business Plan Social, mesures d’impact (SROI …) • Nouveaux outils adaptés à l’innovation responsable : diagnostic IR (projet Européen Karim – InterRegIVb), ateliers IR, business models verts, éco-socio-conception, …

  10. Financement Des outils et pratiques en évolution Accompagnement Exemple : Ecosystème de l’innovation sociale en IdF Autre service FSB OSEO Développement Ecosystème Développement économique Réseau Entreprendre PM’UP CCE / CCI (export) EEN (partenariats E) Paris Pionnières CNIL Cap Digital LDD Scientipôle Initiatives Pacte PME (liens GE et Coll) Finance innovation Incubateurs techno OSEO Innovation La cantine (coworking) Ecosystème Innovation MOV’EO INPI PRIL Incubateurs PRIL CFI L’Atelier (centre ressources) Ashoka (chgt échelle) Réseau Entreprendre - ESS P.I.E / France Init. ESSEC IIES (expertise) BG-Couveuse Geai (facturation) Ecosystème ESS ADIE-MS Cigales Garrigue La Ruche (hébergement) Antropia CAE (facturation) Goodwill Mgt (expertise) France Active Equisol Fondation MACIF NEF Présentation Innovation sociale - 02/12/2011 9

  11. Des échanges fédérés entre acteurs Un nécessaire partage de la connaissance Des rencontres mono-guichet • Une présentation de l’IS aux acteurs réseau nouvellement repérés, écoute des besoins, échanges • Nouveaux experts, incubateurs, financeurs, clubs d’entreprisesou grandes ONG, .. Des travaux collectifs • Des rencontres des ARI (Agences Régionales de l’Innovation) : outils, AAP, politiques régionales • Les travaux de l’AVISE sur le périmètre de l’IS pour l’ESS et fiches de la boîte à outils • Les groupes de travail ESS du pôle Finance Innovation : livre blanc, label, investissements • Des jurys de sélection de projets (incubateurs, labels, prix) Une animation du réseau (des structures d’accompagnement) • Une logique de partage des outils, méthodologies et informations sur les guichets • Acteurs de l’innovation technologique, de l’ESS, et de l’innovation de service • Cross fertilisation sur les méthodes et outils existants • Futur déploiement des résultats du projet « TRANSITION » Des projets de coopération européenne à l'étude • Le projet « TRANSITION » (PCRD FP7 sur l’incubation des innovations sociales en phase de changement d’échelle : sélection, incubation et méthodologies) : une réponse déposée par EBN

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