190 likes | 700 Vues
SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality. 4. Štruktúra prostredí podniku. Analýza makroprostredia. Základné zložky makroprostredia REFERÁT Bc. Jozef Novák Bc. Jozefína Pazinová PMA12
E N D
SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 4. Štruktúra prostredí podniku. Analýza makroprostredia. Základné zložky makroprostredia REFERÁT Bc. Jozef Novák Bc. Jozefína Pazinová PMA12 Školitelia: prof.Ing.Peter Sakál, CSc. Ing. Lucia Božíková Trnava 2012
Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP-0384-09 „Koncept HCS modelu 3E vs. koncept CorporateSocialResponsibility (CSR)“, práca je tiež súčasťou schváleného projektu KEGA projekt č. 037STU-4/2012 2/17
Obsah: 1. Štruktúra prostredí 2. Analýza makroprostredia 3. Základné zložky makroprostredia 3/17
1. Štruktúra prostredia Analýzou podnikového prostredia sú relevantné prvky či vzťahy, ktoré v zásadnej alebo menej zásadnej rovine ovplyvňujú samotnú existenciu ako aj ďalší možný rozvoj podniku. Prostredie: • vnútorné prostredie • vonkajšie prostredie 4/17
1 Štruktúra prostredia 5/17 Obrázok č.1 Vonkajšie prostredie podniku
Povaha externého prostredia • Dynamika Je vyjadrená prostredníctvom rozsahu a frekvencie zmien. • Zložitosť Je vyjadrená prostredníctvom rozmanitosti environmentálnych vplyvov, objemu znalostí potrebných na ich zvládnutie a množstva vzájomných väzieb medzi vonkajšími faktormi. • Turbulencia Je vlastnosť podnikateľského prostredia vyjadrujúca jeho predvídateľnosť. 6/17
Povaha externého prostredia Tabuľka č.1 Škála turbulencie podnikateľského prostredia 7/17
2. Analýza makroprostredia Makroprostredie sa vymedzuje ako prostredie, v ktorom sa nachádzajú všetky podnikateľské subjekty nezávisle od konkrétneho odvetvia alebo druh podnikania, pričom sa nachádzajú pod tlakom síl, ktoré nedokážu ovplyvniť. PEST ANALÝZA • Najpoužívanejšia metóda, • skúma politické, ekonomické, sociálne a technologické faktory. 8/17
3. Základné zložky makroprostredia • Ekonomické • Vedecko-technické • Sociálne • Demografické • Politické a právne • Ekologické 9/17
Ekonomické prostredie Je vymedzené druhom hospodárskeho mechanizmu, vládnou hospodárskou politikou a medzinárodnými hospodárskymi vzťahmi. Najdôležitejšie makroekonomické ukazovatele: • Miera hospodárskeho rastu • Úroková miera • Menové kurzy • Inflácia 10/17
Vedecko-technické prostredie Vedecko-technické prostredie je tvorené inštitúciami ziskového i neziskového charakteru, ktoré sa zaoberajú vedecko-výskumnou činnosťou, vývojom nových materiálov, výrobných metód, výrobkov, prípadne sa podieľajú na ich výrobe a distribúcii. 11/17
Sociálne prostredie Je súbor: • Spôsobov • Modelov • Vzorov správania sa jednotlivcov • Vzorov správania sa skupín 12/17
Demografické prostredie Faktory: • Pôrodnosť a prírastok obyvateľstva • Úmrtnosť • Počet obyvaťeľov v práceschopnom veku • Pomer obyvateľov miest a dedín • Vzdelanostná úroveň • Skladba vekových kategórií • Príjmové zložnie obyvateľstva • Zamestnanosť • Migrácia • Cestovný rucha ďaľšie 13/17
Politické a právne prostredie • Politika sa sústreďuje najmä na uchopenie štátnej moci a následne na ovplyvňovanie správy štátu, napr. v oblasti financií, obchodu, kultúry a podobne. • Právo sa stáva jedným z hlavných prostriedkov uskutočňovania štátnych funkcií prostredníctvom právnych noriem a právnych vzťahov. 14/17
Ekologické prostredie Ekologický sektor je vymedzený životným prostredím, ktoré podnik svojou činnosťou ovplyvňuje, a naopak. 15/17
Zoznam bibliografických odkazov • JEDLIČKA,M., Marketingový strategický manažment. Trnava: MAGNA, 2003. 365s. ISBN 80-85722-10-0 • JEDLIČKA,M., Marketingová stratégia podniku. Trnava: MAGNA, 1998. 371s. ISBN 80-85722-06-2 • SLÁVIK,Š., Strategický manažment. Bratislava: Vydavateľstvo EKONÓM, 1997. 276s. ISBN 80-225-0816-0 • SAKÁL,P., PODSKĽAN,A., Strategický manažment. Bratislava: Vydavateľstvo STU, 2004. 256s. ISBN 80-227-2153-0 • Dostupné na internete: http://www.businessvize.cz/planovani/kde-se-vzala-a-k-cemu-je-pest-analyza 16/17
ĎAKUJEME ZA POZORNOSŤ! Bc. Jozef Novák Bc. Jozefína Pazinová