CONVENIO DE DESEMPEÑO REGIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR

1. CONVENIO DE DESEMPEÑO REGIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR Modelo de vinculación y gestión de la innovación, emprendimiento y formación del capital humano para el desarrollo sustentable de la Región del Maule.

2. UNIVERSIDAD DE TALCA …………………………………………………………………………………………………………………….…. Misión Universidad de Talca tiene como misión la formación de personas dentro de un marco valórico. Busca la excelencia en el cultivo de las ciencias, las artes, las letras y la innovación tecnológica, y está comprometida con el progreso y bienestar regional y del país, en permanente dialogo con el entorno social, cultural y económico, tanto global como local

3. Pregrado Innovador UNIVERSIDAD DE TALCA: evolución hacia la complejidad …………………………………………………………………………………………………………………….…. Universidad con tendencia clara a la complejidad Acreditación Institucional, Carreras y Programas Formación por Competencias Gestión de la calidad Universidad emergente en proceso diferenciación y diversificación Gestión Estratégica Cambios de Estructura Cultura de la Calidad Conocimiento y análisis de oportunidades y amenazas La Universidad docente Punto de Partida CFT - IP RSU / Extensión Investigación Pregrado convencional Extensión Pregrado convencional La expansión territorial del SES Investigación Postgrado Innovación Extensión Postgrado Inicio Investigación Pregrado Extensión 1996 - 2004 1962 - 1987 1987 - 1995 2005

4. CONTEXTO REGIÓN DEL MAULE …………………………………………………………………………………………………………………….….

5. GESTIÓN MULTICONVENIOS …………………………………………………………………………………………………………………….…. Los convenios se gestionan de manera articulada, en el marco del plan estratégico Utalca, lineamientos ministeriales y estrategia de desarrollo regional

6. Pregrado Innovador PMI Humanidades, Artes y Ciencias Sociales PMI Humanidades, Artes y Ciencias Sociales PMI Educación Superior Regional PMI Educación Superior Regional • Construcción CEPA • Creación del Archivo Patrimonial • Construcción del Espacio Bicentenario • Fortalecimiento del Conservatorio de Música • Plataformas de Aprendizaje y Vinculación • Fomento Emprendimiento • Planificación de Agendas de Desarrollo Regional Políticas Públicas • Incorporación de académicos, postdoctorantes • Generación de redes de investigación • Vinculación con nuevas redes de excelencia RSU / Extensión Investigación PMI Humanidades, Artes y Ciencias Sociales PMI Humanidades, Artes y Ciencias Sociales PMI Armonización Curricular Postgrado PMI Armonización Curricular Innovación PMI Educación Superior Regional PMI Educación Superior Regional Diagnóstico Transformación Curricular Incorporación de Módulos en Innovación y Emprendimiento Programa de Formación por Ciclos Acortamiento de Carreras Articulación entre Formación Técnica y Universitaria Flexibilización de planes para favorecer titulación oportuna Políticas de Incentivo al Buen Desempeño Docente Mejoramiento de las Competencias en Idioma inglés Implementación Tutorías Académicas y Socio-Afectivas. Movilidad y Articulación con SCT- Chile Ferias de Emprendimiento, Clínica Empresarial, Laboratorode Negocios. Diseño, implementación y acreditación de un Doctorado, dos Magister, dos Diplomados Rediseño de un Magister y un Diplomado

7. “MODELO DE VINCULACIÓN Y GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO Y FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA REGIÓN DEL MAULE” “Contribuir al desarrollo sustentable y a la competitividad de la región del Maule, mediante la generación de un modelo que instale capacidades de innovación y emprendimiento, fortaleciendo la formación de capital humano, la investigación aplicada, la gestión y transferencia tecnológica, utilizando redes de colaboración nacionales e internacionales y una activa vinculación con actores públicos, privados y sociales de la región, garantizando así su convergenciacon los desafíos y oportunidades de desarrollo regionales.”

8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS …………………………………………………………………………………………………………………….…. OBJETIVO 1 Contribuir a la articulación del Sistema Regional de I+D+TT+i+E OBJETIVO 2 Fortalecer el capital humano en la región y generar una cultura de i+E OBJETIVO 3 Generar servicios de transferencia tecnológica para contribuir al entorno regional OBJETIVO 4 Generar alianzas y espacios estables de articulación y trabajo colaborativo entre la Utalca, el Gobierno Regional y local y la Sociedad Civil

9. OBJETIVO 1 Contribuir a la articulación del Sistema Regional de I+D+TT+i+E ………………………………………………………………………………………………………. ESTRATEGIA I Plataforma Regional de Gestión de la Innovación y Emprendimiento de Acceso Público Plataforma de i+E Talleres participativos de iniciativas innovadoras (TIP) Desayunos de la Innovación Gestión de Proyectos ESTRATEGIA II Creación de Redes de Trabajo con Centros de Excelencia Internacionales. Establecimiento de Convenios Específicos de Colaboración Agendas de Trabajo ESTRATEGIA III Fortalecimiento del Modelo de Articulación y Gestión de los Centros Tecnológicos de la Universidad de Talca. Generación de un Modelo de Gestión de los CT Directorios Público – Privados Planificaciones participativas Instalación de Asociaciones Privadas en los CT

10. OBJETIVO 2 Fortalecer el capital humano en la región y generar una cultura de i+E ………………………………………………………………………………………………………. ESTRATEGIA I Mejoramiento de las competencias del capital humano de la región del Maule para contribuir a la competitividad. Diplomado de Emprendimiento Diplomado en Gestión Pública Magíster en Gestión y Políticas Públicas Magíster en Gestión Tecnológica Academia de Emprendimiento UC Davis, California, US ESTRATEGIA II Intervención temprana y continua en los estudiantes de educación media y pregrado. Feria Científica Tecnológica Campamento 360 (Talleres y Torneo) Concursos y otras iniciativas Innova en tu región Seminarios, charlas Generar red de emprendimiento ESTRATEGIA III Plan de Fomento y Difusión de la Innovación y el Emprendimiento en la Región.

11. OBJETIVO 3 Generar servicios de transferencia tecnológica para contribuir al entorno regional ………………………………………………………………………………………………………. ESTRATEGIA I Generación y fortalecimiento de capacidades internas de transferencia tecnológica y de protección de resultados de investigación. Fortalecimiento de la Oficina de transferencia tecnológica y licenciamiento Generación del Modelo de TT Gestión de Políticas Aumento del Stock de PI Oferta de servicios para el apoyo en la protección y transferencia de resultados generados por actores regionales ESTRATEGIA II Diseño y puesta en marcha de un Concepto Institucional de difusión y fomento de la Cultura de la Innovación y el Emprendimiento. Valoración de la i+E en la carrera académica Definición de incentivos a nivel administrativos y profesionales Seminarios sobre propiedad intelectual y gestión tecnológica

12. OBJETIVO 4 Generar alianzas y espacios estables de articulación y trabajo colaborativo entre la UTalca, el Gobierno Regional y local y la sociedad civil ………………………………………………………………………………………………………. ESTRATEGIA I Generación y fortalecimiento de capacidades de Gestión y Vinculación de la Universidad de Talca con el Medio, en los ámbitos de innovación y emprendimiento. Propuestas de Instrumentos de Fomento Propuestas de Políticas Públicas Programa Jóvenes Profesionales en apoyo al sector municipal Programa Jóvenes Profesionales instalado en el Sector Privado. Plataforma www.maulepublico.cl ESTRATEGIA II Conformación de una Plataforma de profesionales y de fortalecimiento de capacidades para apoyar la Gestión Municipal.

13. GRUPOS DE INTERÉS …………………………..

14. INSTRUMENTOS – PROGRAMAS …………………………………………………………………………………………………………………….…. +20 INSTRUMENTOS

15. FERIA CIENTIFICA http://feriacientifica.utalca.cl …………………………………………………………………………………………………………………….…. INICIATIVAS DE ESTUDIANTES ENSEÑANZA BÁSICA Y MEDIA • 8,9 y 10 de octubre 2014. • Principal Feria Científica a nivel Regional. • Premio de innovación en la Robótica (2013). • Nuevo premio 2014 “Responsabilidad Social Escolar”. • Preparando propuesta para mejorar formato de Feria

16. CAMPAMENTO 360 www.campamento360.cl …………………………………………………………………………………………………………………….…. • Segunda versión 2014 de Talleres y Torneo para desarrollar y mejorar habilidades emprendedoras. • Ampliar cobertura geográfica en la participación de establecimientos educacionales. • + de 200 estudiantes de enseñanza media que formaran parte de la Red de Emprendedores del Maule (2014).

17. DISEÑANDO FUTURO …………………………………………………………………………………………………………………….…. • Desayuno "Diseñando Futuro” • 7 Egresados de Diseño preparados año 2013.

18. FERIA DE EMPRENDIMIENTO UNIVERSITARIO …………………………………………………………………………………………………………………….…. • Iniciativas Estudiantes de Pregrado

20. INICIATIVASESTUDIANTES DE PREGRADO …………………………………………………………………………………………………………………….…. • Concurso “Atrévete a Emprender” • Clínicas Empresariales • Concurso “Memorias , tesis y talleres” • Concurso “24 HORAS de INNOVACIÓN” • Feria de “Emprendimiento Universitario” CLINICAS EMPRESARIALES

21. ACADEMIA MAULE www.academiamaule.cl …………………………………………………………………………………………………………………….…. • Academia de Maule: • + de 40 capacitados año 2013. • + de 160 capacitados para el año 2014.

22. PLATAFORMA DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO …………………………………………………………………………………………………………………….…. • Punto de encuentro • Quien piense en innovar o emprender encontrará información, contactos y una comunidad con quien vincularse. HERRAMIENTAS DE INNOVACIÓN INFORMACIÓN SECTORIAL NOTICIAS COMUNIDAD INSTRUMENTOS GENERADOS DESDE EL CDR AGENDA • SERVICIOS DE APOYO • EMPRENDIMIENTO • FINANCIAMIENTO • FORMACIÓN COLUMNA DEL EXPERTO www.innovaenturegion.cl

23. PROGRAMA JÓVENES PROFESIONALES …………………………………………………………………………………………………………………….…. Conformación de una plataforma de profesionales y de fortalecimiento de capacidades para apoyar la gestión municipal Jóvenes Profesionales Seleccionados para Instalarse en el Sector Público Año 2014

24. HUB MAULE COSTA …………………………………………………………………………………………………………………….….

25. TALLERES DE ASOCIATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN …………………………………………………………………………………………………………………….….

26. ACIERTOS/LOGROS …………………………………………………………………………………………………………………….…. • Convenios de desempeño entrelazados que dialogan entre si. • Programas “Jóvenes profesionales” en municipios/ Hub Maule costa apoyo Pymes en el territorio. • Plataformas maule.publico.cl – innovaenturegion.cl • Fomento del Emprendimiento, acciones a diversos grupos de interés con la participación de actores públicos, privados, academia

27. ACIERTOS/LOGROS …………………………………………………………………………………………………………………….…. • Propuesta de políticas públicas para la innovación, el emprendimiento y el desarrollo productivo en el Maule, en conjunto con el GORE • Incremento de proyectos de I+D aplicada, de transferencia y solicitudes de patentes • Fortalecimiento institucional; Creación de la Unidad de emprendimiento, Fortalecimiento OTL • Generación de “Marcas” y “Métodos” • Soporte de gestión, Contratación de gerente, diseñador, asistente administrativo)

28. ACIERTOS/LOGROS …………………………………………………………………………………………………………………….…. Difusión Interna • Página web • Semanario • Ciudad comunicada • Página de los convenios

29. SITUACIONES NO PREVISTAS/ LECCIONES APRENDIDAS …………………………………………………………………………………………………………………….…. • Dificultad para reclutar profesionales que cumplan perfiles • Diseño del programa de actividades debe ser realista, teniendo presente procesos administrativos de las entidades públicas • Necesidad de fortalecer equipos de gestión • Necesidad de incorporar elementos promocionales de difusión interno – externo, generando “mensajes por audiencia” destacando lo que se solicita y lo que se ofrece • Necesidad de contar con un plan de medios que potencie la difusión regional y nacional

30. RESULTADOS 2013 …………………………………………………………………………………………………………………….…. METAS LOGRADAS AL 100 % METAS LOGRADAS PARCIALMENTE

31. EQUIPO DE TRABAJO …………………………………………………………………………………………………………………….…. RECTOR • Equipo Directivo Superior: • Vicerrector Académico • Vicerrector de Pregrado • Vicerrector de Innovación y Transferencia Tecnológica • Vicerrector de Desarrollo Estudiantil • Vicerrector de Gestión Económica y Apoyo Administrativo • Director de Planificación y Análisis Institucional Director PMI Gonzalo Herrera Director Alterno Yerko Moreno Gerente PMI Paola Poblete Responsable Objetivo 1 Paola Poblete, Gerente Responsable Objetivo 2 Carlos Sanhueza Unidad de Emprendimiento Responsable Objetivo 3 Patricia Klein, Directora DTT Responsable Objetivo 4 Jorge Navarrete, Director CC del Maule/ Rodrigo Ramirez Director RSU

32. ÉNFASIS ESTRATÉGICOS AÑO 2014 …………………………………………………………………………………………………………………….…. • Cobertura territorial • Instalar, mantener, formalizar instancias de coordinación y trabajo con usuarios, aliados estratégicos • Difusión, medición y evaluación de resultados • Ejecución presupuestaria

33. VINCULACIÓN …………………………………………………………………………………………………………………….…. 09 Aliados Inicio PMI

34. VINCULACIÓN …………………………………………………………………………………………………………………….…. +20 Aliados PMI Diciembre 2013