1 / 8

Síť služeb pro ohrožené děti a rodiny Pilotní projekt Pardubického kraje

Síť služeb pro ohrožené děti a rodiny Pilotní projekt Pardubického kraje. PhDr. Miloslav Macela Radní Pardubického kraje zodpovědný za oblast sociální péče. Projekt transformace systému péče o ohrožené děti v Pardubickém kraji.

landry
Télécharger la présentation

Síť služeb pro ohrožené děti a rodiny Pilotní projekt Pardubického kraje

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Síť služeb pro ohrožené děti a rodiny Pilotní projekt Pardubického kraje PhDr. Miloslav Macela Radní Pardubického kraje zodpovědný za oblast sociální péče

  2. Projekt transformace systému péče o ohrožené děti v Pardubickém kraji • Pardubický kraj je jedním ze 4 pilotních pracovišť v rámci Národního akčního plánu k sjednocení a transformaci péče o ohrožené děti pro období 2009 – 2011 (dále jen NAP) • Přípravná fáze (2009) – informovanost o NAPu, ustavení stálé pracovní skupiny • Analýza stávajícího systému péče o ohrožené děti (od dubna 2010) – formou kvantitativního a kvalitativního šetření ve všech pobytových zařízeních a na cca ½ odděleních sociálně právní ochrany dětí v kraji • Spolupráce s ostatními pilotními kraji – realizační tým při Mezirezortní koordinační skupině k NAPu

  3. Výstupy analýzy • Stávající systém je rezortně roztříštěný, nekoordinovaný • Neexistují jednotné postupy práce, metodiky a standardy kvality práce • Systém není orientován na prevenci a podporu rodin, pracovníci orgánů sociálně právní ochrany přirovnávají svojí práci k „hašení požárů“, • Systém je neefektivní i z hlediska financování a využívání materiálních i lidských zdrojů • V systému je významný odborný i materiální potenciál, cílem transformace je jeho využití

  4. Hlavní cíle pilotního projektu • Zajištění práv ohrožených dětí • Nastavení a prověření funkčnosti opatření navržených v NAP • Reforma činnosti a v případě potřeby i posílení kapacit soudů a OSPOD, podpora jejich činnosti (vzdělávání, týmová spolupráce) • Vytvoření pestré a účinné sítě služeb pro ohrožené děti a rodiny • Transformace pobytových zařízení do terénních a ambulantních služeb

  5. Harmonogram přípravy pilotního projektu

  6. Síť služeb • Důraz na prevenci a přímou práci v rodinách, sociálně aktivizační služby, sanace rodiny, poradenství… • Změna systému vyhledávání, přípravy a doprovázení náhradních rodin • Podpora různých typů náhradní rodinné péče (krátkodobá pěstounská péče, speciální pěstounská péče, příbuzenská péče atd.) • Rozšíření spektra služeb pro biologické i náhradní rodiny (odlehčovaní péče, podpůrné služby) • Využití personálních a materiálních kapacit stávajících pobytových zařízení pro poskytování nových typů služeb

  7. Financování a legislativa • Připravuje se dohoda o společném postupu mezi MPSV a pilotními kraji • Financování reformy – možnost využití finančních prostředků EU, pro financování realizace NAPu sice neexistuje speciální opatření, pro zajištění části aktivit (standardy, vzdělávání, institucionální reforma) je možno využít některá opatření OP LZZ a OP VKK • Legislativní změny – definice nových typů služeb (změna zákona o sociálních službách), sociální zabezpečení různých typů náhradní rodinné péče, změna školské legislativy atd.

  8. DĚKUJI ZA POZORNOST Kontakt: PhDr. Miloslav Macela Pardubický kraj Komenského náměstí 125532 11 Pardubicetel.: +420 466 026 160miloslav.macela@pardubickykraj.cz

More Related