410 likes | 686 Vues
Laatu tupuholma 2006. MIKSI LAATU ON AJANKOHTAISTA JUURI NYTN?K?KULMIA LAA-TUUN JA LAADUN-HALLINTAANKATSAUS LAADUN-HALLINNAN TILAAN SOSIAALI- JA TER- VEYDENHUOLLON ORGANISAATIOISSA. Laatu hallintaan sosiaali- ja terveydenhuollossa . MIK? ON LAADUN MERKITYS OSTO-PALVELUISSALAATUKRITEERIT ? MITTAP
E N D
1.
Laatu tupuholma 2006
2.
Laatu tupuholma 2006
3.
Laatu tupuholma 2006
4.
Laatu tupuholma 2006
5.
Laatu tupuholma 2006 LAADUNHALLINNAN TOPICIT 2005 Asiakaslhtisyys, asiakassuuntautuneisuus
Tyn (lpi)nkyvksi tekeminen: asiat pst paperille, kirjaa mit teet -tee mit kirjaat ..
Prosessien arviointi ja hallinta (tykytnnt, palvelulinjat, palvelu- ja hoitoketjut . .)
Johtajien sitoutuminen,
Tyntekijiden osallistuminen
Jrjestelmllinen ote: tavoitteellisuus ja suunnitelmallisuus, tosiasioihin perustuva johtaminen, dokumentointi, jatkuva monipuolinen arviointi (asiakkaiden palaute, tuloksellisuus, talous ...)
6.
Laatu tupuholma 2006 Laadussa on kyse hyvst
7.
Laatu tupuholma 2006 Mist lyt HYVN
8.
Laatu tupuholma 2006 Valtakunnallisia ohjenuoria:
9.
Laatu tupuholma 2006
10.
Laatu tupuholma 2006 TUNTEE OLONSA TURVALLISEKSI (esim. on asunto, saa riittvsti ruokaa,turvalaitteet, snnllinen pivjrjestys ja rutiinit, ei koe oloaan uhatuksi)
OHJAAJA ON LSN JA HNELT SAA TUKEA
RUOKAILUHETKET OVAT SNNLLISI JA MIELLYTTVI
SAA RAHAA OMAAN KYTTN
TEHDN JA TOIMITAAN YHDESS JA THN ON MAHDOLLISUUS OSALLISTUA
ASUKKAAN YKSILLLISYYTT ARVOSTETAAN
11.
Laatu tupuholma 2006 Hyv laatua on mritelty ennenkin Terho Vuorela (1988) palvelun laatutekijist
palvelun vastaavuus asiakkaan tarpeisiin ja odotuksiin
palvelun tuottajan ptevyys
asiakkaan kohtelu ja palvelujen kytn helppous
toiminnan byrokraattisten piirteiden vhisyys
asiakkaan mahdollisuus vaikuttaa tarvitsemansa palvelun muotoutumiseen
12.
Laatu tupuholma 2006 Rakenne-,prosessi- ja lopputuloskriteerit
13.
Laatu tupuholma 2006 Rakenne-,prosessi- ja lopputuloskriteerit Avedis Donabedian 1966 Rakenne
Palvelun/ toiminnan onnistumisen edellytykset
Henkilstn mr
Henkilstn rakenne ja koulutustaso
Tiloille ja laitteille asetetut vaatimukset
Rahoitus, taloudelliset edellytykset Prosessi
palvelun tai toiminnan aikainen tilanne
Annettu hoito, kuntoutus, hoiva
Hoitoon psy
Hoidon kesto,
Asiakkaan osallistuminen
Yhteistyn sujuvuus
14.
Laatu tupuholma 2006 Lopputulos
Tilanne hoidon, kuntoutuksen, hoivan .. jlkeen
Muutokset terveydentilassa, elmnlaadussa
Potilas- /asiakastyytyvisyys
Asetettujen tavoitteiden saavuttaminen, mys meneilln olevan hoidon ja hoivan vaikutukset sek seuraukset
Rahoitus, taloudelliset edellytykset Rakenne-,prosessi- ja lopputuloskriteerit Avedis Donabedian 1966
15.
Laatu tupuholma 2006 Laatu ksite laadun ulottuvuuksien ja arvioijan mukaan (vretveit 1998/ Laine 2005/Nrkki 2006/Holma 2006)
16.
Laatu tupuholma 2006
17.
Laatu tupuholma 2006 LAADUNHALLINNAN JRJESTELM = toiminnan ohjausjrjestelm, joka varmistaa ett laatu toteutuu sellaisena kuin on sovittu LAADUNHALLINTA
Tavoitteet, suunta ja tehtvt selvill
On mietitty ja sovittu etukteen mit tehdn ja millaista laatua halutaan
Tekemisi arvioidaan ja ja korjataan toimintaa tarvittaessa
Asiat ovat jrjestyksess pss ja paperilla
Homma on hanskassa
18.
Laatu tupuholma 2006
19.
Laatu tupuholma 2006 EI OLE YHT OIKEAA TAPAA KEHITT LAATUA - EDET VOI MONTAA TIET JA POLKUA- TOIMINNAN JA PALVELUJEN LAADUN KEHITT- MINEN ON PALAPELIN RAKENTAMISTA
20.
Laatu tupuholma 2006
21.
Laatu tupuholma 2006 PIENET laatujrjestelmKuntaliitto&Stakes 1996 ASIAKASSELVITYKSET
PALVELUIDEN SUUNNITTELU
MARKKINOINTI JA YHTEISTY
DOKUMENTOINTI JA TILASTOINTI
PALAUTTEEN HANKKIMINEN JA ARVIOINTI
LAADUNHALLINTA
Miten nm asiat hoidamme?
22.
Laatu tupuholma 2006 LASSO KYSYMYKSILL LAADULLE SISLT Perustehtvmme? Toiminta-ajatuksemme?
Keit ovat asiakkaamme, mit he tarvitsevat ja mit he meilt odottavat? Mit muita vaatimuksia palveluillemme kohdistuu?
Millaisia palveluja annamme? Miten toteutamme hoidon ja hoivan? Mitk asiat ohjaavat tytmme?
Miten kirjaamme ja raportoimme tymme?
Miten arvioimme onnistumistamme?
Miten jatkuvasti kehitmme ja parannamme toimintaamme ja yllpidmme henkilkunnan osaamista sek jaksamista?
Lasso projekti 1997-1999
23.
Laatu tupuholma 2006
24.
Laatu tupuholma 2006
25.
Laatu tupuholma 2006
26.
Laatu tupuholma 2006 ITE:n perusideoita
27.
Laatu tupuholma 2006 Millaisiin tilanteisiin ITE soveltuu Yksikt, jotka vasta etsivt tietn laatupoluilla
Yksikt, jotka ovat tehneet monenlaista laatutyt ja haluavat rungon kokonaisuuden arviointiin
Yksikt, jotka ovat kiinnostuneita tsekkaamaan laadunhallinnan tilansa (mys suhteessa muihin)
yksikt, jotka ovat jo valinneet tiens (EFQM, ISO 9000:2000, SHQS tai muu kriteerist) ja haluavat pivitt nopealla ja helpolla tavalla oman laatutilanteensa
yksikt, jotka haluavat luoda omannkisen toiminnan ohjausjrjestelmn ja muokata sisltj oman asiakaskunnan tarpeiden mukaan = mritell laatunsa itse
28.
Laatu tupuholma 2006 Laadunhallinnan kehitysvaiheita(mm. Anttila, Vakkuri) TARINAA (ei nytt, tiedot puhetasolla)
ALKUA (alkua menettelyille, soveltamisessa suuria puutteita)
KYKY (jrkevi menettelyj, soveltaminen aukotonta, vaikkakin voidaan olla alussa, tosiasiapohjaista parantamistoimintaa)
KYPSYYTT (tarkoitusta erinomaisesti vastaava menettely, selv nytt kehittymisest parantamistoimenpiteiden tuloksena)
HUIPPUTASOA (jrkevt, jrjestelmlliset menettelyt kaikkia vaatimuksia vastaten, ei heikkouksia)
29.
Laatu tupuholma 2006 Laadunhallinnaltaan kypsn organisaation tunnuspiirteit mm. sek johto- ett tyntekijvetoisuus laadun kehittmisess
laadunhallintaa kehitetty monipuolisesti
henkilkunnalle on varattu aikaa koulutukseen, tyryhmtyskentelyyn, projekteihin ym.
laadun seuranta- ja arviointimittareita kytetn monipuolisesti (tiedot tuloksista, odotusajoista, sairauspoissaoloista, virheist, valituksista ym.)
tunnetaan hyvn ja huonon laadun kustannukset
asiakkaille annetaan tietoa heidn oikeuksistaan
kytetn jotain jrjestelmllist ohjelmaa: Laatupalkinto, ISO, SHQS, ITE
suhtautuminen uudistuksiin joustavaa
tyntekijt sitoutuneita
organisaatio on ollut edellkvij laadunhallinnassa
30.
Laatu tupuholma 2006 Kytetyt laadunhallinnan kriteerit tai mallit sosiaali- ja terveydenhuollon sektoreilla v. 2000 ja 2004 Stakesin ja Suomen Kuntaliiton kyselytutkimus N = 831 (palautus% 54 (42-79) 1. Kartoitettiin nykytilanne 2. verrattiin kehityst 2000 > 2004 Vertailuraportti ilmestyy syksyll 2006
31.
Laatu tupuholma 2006
32.
Laatu tupuholma 2006
33.
Laatu tupuholma 2006
34.
Laatu tupuholma 2006
35.
Laatu tupuholma 2006
36.
Laatu tupuholma 2006 Kytetyt laadunhallinnan kriteerit tai mallit sosiaali- ja terveydenhuollon sektoreilla v. 2000 ja 2004 (Stakes, Aiheita 8/2001)
37.
Laatu tupuholma 2006
38.
Laatu tupuholma 2006
39.
Laatu tupuholma 2006
40.
Laatu tupuholma 2006 Molempia pit tarvitaan pitmn paikat jrjestyksess: tiukkaa otetta ja joustoa!