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LA EVALUACI N DEL DESEMPE O COMO ESTRATEGIA PARA POTENCIAR EL TALENTO HUMANO

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LA EVALUACI N DEL DESEMPE O COMO ESTRATEGIA PARA POTENCIAR EL TALENTO HUMANO

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Presentation Transcript

    1. LA EVALUACIN DEL DESEMPEO COMO ESTRATEGIA PARA POTENCIAR EL TALENTO HUMANO Hacia un Sistema de Evaluacin del Desempeo del Personal Administrativo de la Universidad Veracruzana

    2. CONTENIDO

    3. EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL PERSONAL EN EL MARCO DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

    4. ORIGEN Y EVOLUCIN DE LA ARH La construccin de tan slo una pirmide requiri el trabajo de ms de 100,000 PERSONAS durante 20 aos.

    5. ORIGEN Y EVOLUCIN DE LA ARH

    6. ORIGEN Y EVOLUCIN DE LA ARH

    7. EL PROCESO DE ARH

    8. LA EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL PERSONAL

    9. LA EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL PERSONAL

    10. LA EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL PERSONAL

    11. MTODOS DE EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL PERSONAL

    12. ELPROCESO DE EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL PERSONAL

    13. LA UNIVERSIDAD VERACRUZANA Caractersticas Proyeccin Personal

    14. La Universidad Veracruzana Surge oficialmente el 11 de septiembre de 1944 como una Institucin de Educacin Superior y en Noviembre de 1996 se declara su autonoma. Con presencia en las cinco regiones econmicas ms importantes de la entidad: Xalapa Veracruz Orizaba-Crdoba Poza Rica-Tuxpan Coatzacoalcos-Minatitln

    15. La Universidad Veracruzana

    16. La Universidad Veracruzana

    17. La Universidad Veracruzana

    18. La Universidad Veracruzana

    19. La Universidad Veracruzana

    20. La Universidad Veracruzana Cerca de 10,000 trabajadores: 60% personal acadmico 40% personal administrativo

    21. La Universidad Veracruzana El xito o fracaso de todo nuevo proyecto depende de las personas

    22. PROPUESTA DE UN SISTEMA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL DE LA UV

    23. ORIGEN Y OBJETIVO DEL SISTEMA Con la finalidad de sentar las bases de una nueva relacin entre la UV y el SETSUV, basada en un mayor compromiso de ambas partes para conseguir la plena integracin de los trabajadores a los procesos de modernizacin de la universidad, se propuso el desarrollo de un Sistema de Estmulo a la Productividad para el personal administrativo, tcnico y manual de base.

    24. PASOS DEL DISEO DEL SISTEMA Identificacin de funciones del personal Catlogo General de Puestos del Personal Administrativo, Tcnico y Manual Clasificacin de funciones Sustantiva, apoyo, complementaria Seleccin de factores de desempeo a evaluar 7 factores Diseo de la metodologa y normatividad Quin y cmo evala Construccin del sistema Elementos e interdependencia

    25. FACTORES DE DESEMPEO

    26. FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA

    27. RESULTADOS ESPERADOS Que el estmulo al buen desempeo del personal sea un aliciente para que los trabajadores se sumen a los esfuerzos de cambio que est impulsando la administracin actual.

    28. RESULTADOS ESPERADOS Que la retroalimentacin al trabajo desempeado genere acciones de mejora que eleven la calidad y productividad de los servicios que ofrece la Universidad.

    29. CONSIDERACIN FINAL La implementacin, en nuestro pas, de sistemas de evaluacin del desempeo del personal que promuevan la gestin efectiva del talento humano, choca con inercias culturales en las que la evaluacin es vista como sinnimo de desconfianza.

    30. CONSIDERACIN FINAL Si deseamos ser competitivos y mantener estndares de calidad y productividad elevados, debemos realizar un esfuerzo constante de comunicacin y retroalimentacin que disipe, tanto en directivos como en trabajadores, las dudas sobre la necesidad y eficacia de este proceso

    31. LA EVALUACIN DEL DESEMPEO COMO ESTRATEGIA PARA POTENCIAR EL TALENTO HUMANO Hacia un Sistema de Evaluacin del Desempeo del Personal Administrativo de la Universidad Veracruzana

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