1 / 28

Hindamine ning otsuste tegemine

Hindamine ning otsuste tegemine. Hindamine. Hindamine – otsuste tegemisteks vajaliku informatsiooni kogumine. Põhielemendid. Hindamine koosneb indikaatoritest, kriteeriumitest ja standarditest. Kriteerium. Kriteerium – hindamiseks vajalik spetsiifiline ning mõõdetav avaldus.

marina
Télécharger la présentation

Hindamine ning otsuste tegemine

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hindamine ning otsuste tegemine

  2. Hindamine Hindamine – otsuste tegemisteks vajaliku informatsiooni kogumine

  3. Põhielemendid Hindamine koosneb • indikaatoritest, • kriteeriumitest ja • standarditest

  4. Kriteerium Kriteerium – hindamiseks vajalik spetsiifiline ning mõõdetav avaldus

  5. Indikaator Indikaator – kvaliteeti/kvantiteeti näitav element, mis toob välja hinnangu kriteeriumile

  6. Standard Standard – digitaalses või numeroloogilises skaalas esitluse kvaliteedi miinimumtaset näitav element

  7. Kriteerium Kriteeriumid – kategooriad, kuhu on kogutud hinnangu andmiseks vajalik informatsioon

  8. Evaluation - hindamine Et määratleda, millist otsust tuleb teha (koherentne, tulemusrikas, majanduslik, õige, vale, professionaalne jne) Selgitada välja, millised kriteeriumid on abiks otsuse tegemisel

  9. Mõõdetavad elemendid Lühidalt on mõõdetavad elemendid Objektid ja tulemid kvaliteedinäitajad

  10. Hindamine: põhitüübid

  11. Mõõtesüsteemide loomine 1) Tõhususe hindamine aitab hinnata objektide edasiminekuid (vaja koguda andmeid)

  12. Mõõtesüsteemide loomine 2) Jõudluse hindamine Aitab hinnata varjatud allikaid, et saavutada paremaid tulemusi (palju ma kulutasin, et saavuada eesmärk)

  13. Mõõtesüsteemide loomine 3) Mõju hindamine Aitab hinnata mõjusid (kas midagi on muutunud). Tuleb koguda infot, mis aitab teha otsuseid.

  14. Definitions

  15. Protsessi indikaatorid • Protsessi kättesaadavus • Ajalised tingimused • Kulud • Vajalikud teenused • Saavutatud tulemused

  16. Mõõtesüsteemide loomine 4) protsessi hindamine Aitab hinnata kuidas projekti eesmärgid on täitunud Aitab kontrollida, kas projekt on edukalt läbi viidud ning ellu viidud positiivsel viisil

  17. Mõõtesüsteemide loomine 5) Kvaliteedi hindamine Aitab honnata projekti silmapaistvate omaduste karakteristikuid (kas projekt on teostatud parimal võimalikul viisil)

  18. Mõõtesüsteemide loomine • 5) Kvaliteedi hindamine • KVALITEET SISALDAB KÕIKI PROJEKTI VALDKONDI • SEE HINNANG SISALDUB TEISTES • TÕHUSUS ON KVALITEEDI KRITEERIUM

  19. Mõõtesüsteemide loomine 1) Mõjususe hindamine • ÜLESEHITUSE PROTSESSI NÄITAJAD: • PROJEKTI/ TEENUSE AVAMINE VALDKONDADES: • EESMÄRGID • ULATUS • MATERJALID • PERSONAL • TEENUSTE LEPINGUTINGIMUSED • SUHE KASUSAAJAGA

  20. Mõõtesüsteemide loomine 1) mõjususe hindamine 2 ÜLESEHITUSE PROTSESSI INDIKAATORID: Iga valdkonna kvaliteedikriteeriumide ja indikaatorite defineerimine

  21. Otsuste tegemine

  22. Otsuse tegemine Otsuse tegemine sisaldab endas info ja teadmiste haldamist Kõik tegevused alates probleemi tekkest selle lahenduseni on protsessi osad

  23. Otsuste tegemine See on arutlemise tegevus, mis toob kaasa vajaduse valida, tuletuskäik peale informatsiooni saamist: see algab kui valiku kriteerium või alternatiiv on tundmatu ja lõpeb, kui valik on tehtud (Gadomski, 1997)

  24. Otsuste tegemise tootlikkuse areng • Probleemide eristamine • Eelarvamuste kõrvaldamine • Määratlema situatsioonid, kus on parem mitte otsuseid teha • Stressi kontrollimine • Otsuste tagajärgede mõju hindamine

  25. Probleemi definitsioon ja analüüs Probleemi põhjused, olemus • Kas inimsed teadvustavad endale probleemi ja soovivad muutust • Millised teised probleemid sellest lähtuvad • Kes nö juhib probleemi • On vajalik koguda maksimaalne võimalik hulk infot ning teada probleemi üldiseloomu

  26. Otsuse tegemise faasid • Eesmärkide määratlemine • Võimalikud teed eesmärkide saavutamiseks • Iga variandi teoreetiline mõju ja tagajärg • Maksimaalse efektiivsusega variantide valimine

  27. Eesmärkide identifitseerimine • Eesmärkide määratlemine on kooskõlas probleemi analüüsiga • Eesmärke määratlema tähenab teha väärtusotsuseid • Otsuse tegemine nõuab selgust eesmärkides • Eesmärkide määratlemise käigus on võimalik hinnata valikute mõjusid

  28. Valiku mõju hindamine • Valikuid tehakse selleks, et välistada mittesobivad alternatiivid • Välistamine toimub läbi järjestikuliste hindamiste • Lõplik otsus sõltub sellest, kuidas on hinnatud atribuute • Otsuse tegemist mõjutab ka piiratud aeg ning kättesaadavus

More Related