1 / 30

GESTÃO DE MANUTENÇÃO DE TECNOLOGIA MÉDICA NA UNICAMP: SISTEMAS SISGEAS E SIGMA-EH

GESTÃO DE MANUTENÇÃO DE TECNOLOGIA MÉDICA NA UNICAMP: SISTEMAS SISGEAS E SIGMA-EH. Forum Permanente e Interdisciplinar de Saúde CGU e CORI - UNICAMP Nov/2003. Centro de Engenharia Biomédica CEB - UNICAMP. GERENCIAMENTO DE TECNOLOGIA PARA SAÚDE. INCORPORAÇÃO DE TECNOLOGIA. • POLÍTICA

miller
Télécharger la présentation

GESTÃO DE MANUTENÇÃO DE TECNOLOGIA MÉDICA NA UNICAMP: SISTEMAS SISGEAS E SIGMA-EH

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. GESTÃO DE MANUTENÇÃO DE TECNOLOGIA MÉDICA NA UNICAMP: SISTEMAS SISGEAS E SIGMA-EH Forum Permanente e Interdisciplinar de Saúde CGU e CORI - UNICAMP Nov/2003

  2. Centro de Engenharia Biomédica CEB - UNICAMP GERENCIAMENTO DE TECNOLOGIA PARA SAÚDE INCORPORAÇÃO DE TECNOLOGIA • POLÍTICA (Pesquisa x Assistência x Ensino) • POR QUE ESTA ? (Viabilizar aplicações que a tecnologia anterior não pode suprir) • AÇÕES ESPECIFICAÇÃO AQUISIÇÃO INSTALAÇÃO MANUTENÇÃO

  3. MANUTENÇÃO

  4. Área de Saúde UNICAMP EQUIP./CEB HOSPITAL DE CLÍNICAS (400 leitos) 4894 CAISM (200 leitos) 1583 FCM 2252 HEMOCENTRO 1074 GASTROCENTRO 386 CSS 375 10.564

  5. Engenharia Clínica 2000 2001 2002 Contrato 1 42 84 Corretiva 7556 7528 8115 Preventiva 139 103 76 Inspeções - - 917 Instalações 203 255 213 Demonstrações 1 22 12 Especificas 77 56 23 Especificações 118 193 139 Análises técnicas 26 113 58 Projeto 68 85 65 ISO - 295 555 MP 139 398 1139 TOTAL 8.189 8.692 10.257

  6. CENTRO DE ENGENHARIA BIOMÉDICA Condições mínimas Entrada de Equipamento na UNICAMP Registro Oficial Avaliação - CEB Regularização do bem Importação Fornecedor Nacional Equipe Externa Equipe Local Representante Área Física On site Estoque Capacitação Instrumental Ambiente In Lab Transporte Calibração Material Equipe E Rastreabilidade E* (-$) $ Disponibilidade

  7. CENTRO DE ENGENHARIA BIOMÉDICA Condições mínimas Condições Mínimas E E* $ $ Gerente Apoio da Instituição Plano Estratégico Ferramenta Ferramenta Apoio Logístico Gerente Plano de Gestão da Manutenção Definição clara da Missão do Hospital

  8. CENTRO DE ENGENHARIA BIOMÉDICA Planejamento estratégico -1999 5. Auto-sustentação - Melhoria das condições individuais de trabalho - Melhoria de salários para atividades críticas (e.g. hora extra, plantão) - Independência financeira progressiva da unidade 1. Decisão administrativa - Regimento Interno - Organograma 2. Infraestrutura - Espaço Físico / Recursos extras - Recursos computacionais - Ferramentas 3. Tratamento da Informação - Sistema de gerenciamento compatível com o sistema público de saúde e em especial com a área de saúde da UNICAMP -SISGEAS 4. RH - Recuperar perdas no quadro técnico - Realizar concursos para evitar evasão - Treinar pessoal para EC - Treinar pessoal para transição ao SISGEAS

  9. SISGEAS

  10. Centro de Engenharia Biomédica (CEB) - UNICAMP CGU COCEN CEB

  11. PROCESSO EC-CEB SUPORTE GERÊNCIA GRU CAC GEC EXE SUP

  12. CENTRO DE ENGENHARIA BIOMÉDICA Gestão Bassani, JWM, Rocha, LS, Luders, ML & Bizinotto, WJ. Microprocess-based management of medical equipment maintenance. Procedings of the EMBS/BMES- IEEE Conference, OCT-23-26:1942-1943, 2002 Atendimento requer Gestão! Gestão requer plano e ferramenta!

  13. OA AE 1 CO 25 13 RT 12 AE 4 AE AE 23 EP 25 6 EP 4 2 EP 25 5 DP 22 CO 11 CO 3 4 AE CO 24 EE 21 AE AI 10 7 34 9 20 PE SU 8 TE AT 14 29 17 31 15 35 EP 19 AS AE 18 4 AE AO AE 25 32 RE 28 CO AE AV 27 AE AT 26 16 EX 29 AS AE 30 32 31 AR AE SU GEC 33 GRU EXE CAC 35 AE SUP AE 07/01/2002

  14. 400 350 300 250 200 150 100 50 0 CAC GEC SUP GRU EXE CEB-UNICAMP Análise Macroscópica ativos microprocessos Número de

  15. CENTRO DE ENGENHARIA BIOMÉDICA Gerenciamento Ano: 2002 – 8.212 OS´s Tipo Custo por atividade: Transição: OA-AE (Atividade) Trajetória: AO-AE-EE-CO (Tipo de OS)

  16. Ventiladores/2002 AI 40 (41) 4:40 AE EP 100% 0 8.0% 100% 1 2 100% 3 (155) 1:20 OA CO CO 0 17% 1 50% EE 3 AO 3.5% tProvável= 2.0 d

  17. Ventiladores - HC (01/01/2002 a 31/12/2002)   2.5% do total - OS/HC 8,6% do custo total HC 3% do parque ! “Down - time” 3120 h c/ 11 s/ 11 6.8% 2.6% 2880 h

  18. Ventiladores - HC (01/01/2002 a 31/12/2002) 100% OA-AE-EE-CO Número de OS 50 0 Tempo OA-CO

  19. Ventiladores - HC (01/01/2002 a 31/12/2002) Peças - AI Número de OS Tempo OA-CO

  20. ATENDIMENTO x FUNCIONÁRIO EXE03 EXE02 N. OS N. OS EXE01 N. OS

  21. CENTRO DE ENGENHARIA BIOMÉDICA Gerenciamento

  22. CENTRO DE ENGENHARIA BIOMÉDICA Gerenciamento (EE-EP + EE-CO) / 2 AE EP OA CO EE Tempo (dias) DIA IMA LAB MEC MÉDIA

  23. t t (OAEP) % (OACO) % 45 30 40 25 35 20 30 25 15 20 10 15 10 5 5 0 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 1997 1998 1999 2000 2001 2002 % Resolvida de imediato 70 1000 60 50 800 40 600 30 400 20 200 10 0 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 1997 1998 1999 2000 2001 2002 PROGRESSOS A B D C x R$1.000,00 Corrigido 10% do total (R$) RECURSOS AS CEB

  24. SIGMA - EH

  25. CEB Centro de Engenharia Biomédica SIGMA-EH Sistema Integrado de Gerência de Manutenção de Equipamentos Hospitalares José Wilson Magalhães Bassani novembro/2003

  26. P&D P&D US US CIEC NEC NEC US US US US P&D P&D Ambiente de Implantação

  27. Obrigado! bassani@ceb.unicamp.br

More Related