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Modelos de Qualidade para indivíduos e grupos: PSP & TSP

Modelos de Qualidade para indivíduos e grupos: PSP & TSP. PSP – Personal Software Process. O Modelo PSP. Um modelo desenvolvido pelo SEI para melhoria e otimização do processo individual de trabalho.

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Modelos de Qualidade para indivíduos e grupos: PSP & TSP

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Presentation Transcript

  1. Modelos de Qualidade para indivíduos e grupos: PSP & TSP Alexandre Vasconcelos

  2. PSP – Personal Software Process Alexandre Vasconcelos

  3. O Modelo PSP • Um modelo desenvolvido pelo SEI para melhoria e otimização do processo individual de trabalho. • Estruturado como um curso, onde os conceitos, metodologia e documentação são introduzidos gradativamente via treinamento • O PSP representa para o indivíduo, enquanto processo de amadurecimento, o que o CMM/CMMI é para a empresa Alexandre Vasconcelos

  4. O Modelo PSP • Baseado no CMM, possui também níveis de maturidade. • Os níveis representam fases de evolução a serem seguidas até se alcançar o pleno controle sobre as atividades de desenvolvimento. • 1995 - Livro “A Discipline for Software Engineering” , de Watts Humphrey Alexandre Vasconcelos

  5. Objetivos e Características do PSP • Objetivos: • Preencher a lacuna deixada pelos modelos de processo de software, com relação ao processo pessoal. • Tornar o trabalho mais produtivo, adequado e satisfatório ao desenvolvimento de sistemas em escala individual, fazendo com que o próprio engenheiro de software encontre os seus limites. • Características • Suporta desenvolvimento individual. • Possibilita que o próprio engenheiro encontre seu processo de desenvolvimento. • Institucionaliza o controle total das atividades. Alexandre Vasconcelos

  6. Estratégia do PSP • Identificação de métodos e técnicas utilizados em sistemas de grande escala que possam ser úteis para os sistemas individuais. • Definição de um subconjunto destes métodos e técnicas para serem aplicados no desenvolvimento de pequenos programas. • Estruturação destes métodos para que sejam gradualmente introduzidos. • Fornecimento de um conjunto de exercícios a serem realizados, possibilitando o aprendizado do PSP. Alexandre Vasconcelos

  7. PSP – Níveis de Maturidade Alexandre Vasconcelos

  8. PSP0 - Medição Pessoal • Construir uma base de medidas para suporte à evolução, com foco na medição do tempo gasto, defeitos inseridos e encontrados. • Utiliza tabelas para medição e documentação • Base para todo o processo de melhoria • Coleta de dados • tempo • defeitos • Delineação do perfil do engenheiro • Basicamente uma fase de coleta de informações Alexandre Vasconcelos

  9. PSP - Template Alexandre Vasconcelos

  10. PSP1 - Planejamento Pessoal • Adiciona planejamento ao PSP0 com base nos dados históricos • Registro de teste e estimativa de tamanho e recursos. • Perceber a relação entre o tamanho do programa desenvolvido e o tempo gasto para desenvolve-lo. • Ajudar o engenheiro de software a só assumir compromissos que possa cumprir. • Fornecer um planejamento ordenado das tarefas a serem cumpridas. • Fornecer dados para avaliação do trabalho realizado. Alexandre Vasconcelos

  11. PSP2 - Qualidade Pessoal • Foco em técnicas de revisão de código para encontrar possíveis defeitos, antes que seja tarde demais para consertá-los. • Principais dados gerados nas revisões: • Tamanho do programa. • Tempo de revisão. • Número total de defeitos encontrados. • Número de erros encontrados após a revisão. • Número médio encontrado por hora de revisão. • Número médio de linhas de código revistas por hora. Alexandre Vasconcelos

  12. PSP3 - Processo Cíclico • Estratégia • desenvolver programas incrementalmente. A cada iteração, o processo de PSP2 é completado, incluindo desenvolvimento, codificação, revisão e teste. • Objetivos • Tornar o PSP aplicável a tarefas médias e grandes. • Melhoria contínua através de avaliações sucessivas. Alexandre Vasconcelos

  13. PSP X CMM • O PSP suporta, em escala individual, 12 das 18 KPAs do modelo CMM • CMM 2 - PSP0 • Planejamento do Projeto • Acompanhamento do Projeto • CMM 3 - PSP1 • Foco no processo organizacional • Definição do processo organizacional • programa de Treinamento • gerenciamento de software integrado • Revisão conjunta • CMM 4 - PSP2 • Gerenciamento quantitativo dos processos • Gerenciamento da qualidade de software • CMM 5 - PSP3 • Prevenção de defeitos • Gerenciamento de mudanças tecnológicas • Gerenciamento de mudanças no processo Alexandre Vasconcelos

  14. Ferramentas para PSP http://processdash.sourceforge.net/ http://www.laura-art.com/Studio/ Alexandre Vasconcelos

  15. Como Avaliar PSP? • Cursos • An Introduction to PSP • Livro “A Discipline for Software Engineering” , de Watts Humphrey, 1995 • Iniciativas • Individual • Disciplinas em cursos universitários • Livros são self-study! Alexandre Vasconcelos

  16. Benefícios do PSP • Incorporação, no processo de trabalho do engenheiro de software, de procedimentos para codificação, e revisões de código e projeto. • Geração de dados históricos obtidos através das tabelas e relatórios. • Uso de dados históricos acumulados para planejamento de trabalho e escalonamento de tarefas. • O processo de desenvolvimento de software pode ser definido pelo próprio engenheiro. Alexandre Vasconcelos

  17. PSP - Pontos Críticos • As tabelas e roteiros do PSP são fortemente voltados para o paradigma imperativo de programação. • Foco em codificação e teste • Carência nas fases de requisitos e especificação de projetos. • Tempo para treinamento e utilização do PSP. • Dificuldade em garantir cultura disciplinar e comprometimento das pessoas. Alexandre Vasconcelos

  18. TSP – Team Software Process Alexandre Vasconcelos

  19. Motivação: Por que o PSP não é suficiente? • Pessoas trabalham em grupo • Integração e planejamento de Times de desenvolvimento • Necessidade de estimativas compostas Alexandre Vasconcelos

  20. Team Software Process (TSP) • Proposto por Watts Humphrey, criador do CMM • Voltado para a formação de equipes de desenvolvimento de alta produtividade • Focado em métricas e inspeções • Atividades descritas na forma de scripts Alexandre Vasconcelos

  21. PSP + TSP Alexandre Vasconcelos

  22. Ciclo 1 Ciclo Final . . . Lançamento Lançamento Lançamento Estratégia Estratégia Estratégia Planejamento Planejamento Planejamento Ciclo 2 Requisitos Requisitos Requisitos Projeto Projeto Projeto Implementação Implementação Implementação Testes Testes Testes Postmortem Postmortem Postmortem Produto Final TSP – Ciclo de Vida Alexandre Vasconcelos

  23. CMM x TSP x PSP Alexandre Vasconcelos

  24. TSP e SW-CMMPráticas de Projeto Fonte: SEI - TR 008/2002 Alexandre Vasconcelos

  25. TSP e SW-CMMPráticas da Organização Fonte: SEI - TR 008/2002 Alexandre Vasconcelos

  26. TSP – Pontos Fortes • Formação de uma equipe coesa, que busca um objetivo comum • Suas práticas melhoram o gerenciamento do projeto • Completamente alinhado com o SW-CMM, funcionando como “catalisador” Alexandre Vasconcelos

  27. TSP – Pontos Fracos • Requer treinamento prévio em Personal Software Process (PSP) • Não possui modelos de documentos • Não entra em detalhes sobre a execução das atividades Alexandre Vasconcelos

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