1 / 20

Първа Международна Конференция за Инвестиции в България

Първа Международна Конференция за Инвестиции в България Истории на успеха и неизползваните възможности : Енергетика и промишленост. х-л Шератон , 10-11.05.2012, гр. София. ЧЕЗ Груп – силно присъствие в Централна и Източна Европа.

nassor
Télécharger la présentation

Първа Международна Конференция за Инвестиции в България

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Първа Международна Конференция за Инвестиции в България Истории на успеха и неизползванитевъзможности: Енергетика и промишленост х-л Шератон, 10-11.05.2012, гр. София

  2. ЧЕЗ Груп – силно присъствие в Централна и Източна Европа

  3. ЧЕЗ Груп е част от топ 10 енергийни компании в Европаброй клиенти пазарна капитализация

  4. Стратегия НОВА ВИЗИЯ – 5 основни приоритета

  5. ЧЕЗ ГРУП В БЪЛГАРИЯ ГРУПАТА В БЪЛГАРИЯ Брой служители 4000 Брой на битовите клиенти 2,1 млн. Брой на бизнес клиентите 262 000 Брой на обслужваните населени места 1619 Дължина на мрежата Над 60 000 км ЧЕЗБЪЛГАРИЯ ЕАД Територия 40000 кв.км. ЧЕЗРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ БЪЛГАРИЯ АД ЧЕЗЕЛЕКТРО БЪЛГАРИЯ АД Изплатен дивидент 41 млн. лева ЧЕЗТРЕЙД БЪЛГАРИЯ ЕАД ТЕЦ ВАРНА ЕАД Инвестиции 1,7 млрд. лева Групата ЧЕЗ в България

  6. За последните 7 години ЧЕЗ БЪЛГАРИЯ • клиентски центрове • телефонна денонощна линия - 0700 10 010 • множество и лесни начини на заплащане - 1317 места • електронна фактура • Унифицирана система за обслужване на клиентите • Подобрено управление на вземанията Успешно преструктурира(“unbundling”)– дружествата по разпределение и снабдяване: ЧЕЗ Разпределение България АД ЧЕЗ Електро България АД съгласно директивите на ЕС за разделение на дейностите в енергетиката Непрекъснато подобрява обслужване на своите клиенти:

  7. За последните 7 години ЧЕЗ БЪЛГАРИЯ • Инвестира милиони в поддръжката и модернизацията на мрежата • Намали загубите при разпределение на електрическа енергия • Инвестира в софтуер за управление на бизнеса и отчитане на електромерите • Разработва мерки за подобряване на енергийната ефективност • Осигурява стабилността и надеждната работа на българската електроенергийна система Чрез ТЕЦ Варна – обезпечава студен резерв и спомагателни услуги за регулиране, регулирана квота към НЕК

  8. ЗНАЧЕНИЕ НА ЧЕЗ ГРУП ЗА ИКОНОМИКАТА НА СТРАНАТА Голям данъкоплатец при НАП Работи изцяло на светло, напълно прозрачна компания Заплаща навреме всички дължими данъци, такси, осигуровки, акцизи, и други задължения към фиска. Годишни приходи от 1.5 млрд. лв. Осигурява работа на множество компании в областта на развитието, поддръжката и модернизацията на електроенергийната инфраструктура – създава добавена стойност в икономиката. Значение за стабилността на енергийния и финансовия сектор в страната Социално отговорна компания

  9. Регулираните добавки към мрежа ВН непрекъснато нарастват -> повишават крайните разходи за бизнеса и намаляват енергийната цена за доставчиците 31.80 Лв. / МВч 23.75 22.90 17.54

  10. Дисбаланс на регулираните цени за енергия на домакинствата и фирми средно напрежение при базов товар съгласно последно решение от 01.07.2011 Цена за енергия само при базов товар (лв. / мвч) -1.2 лв. -7 лв. / мвч

  11. Високите такси върху износа не стимулират инвестиции в електроцентрали. Поради това инвеститорите търсят други начини за гарантиране на продажбите – фиксирана цена, преференциално изкупуване Само 2 централи могат да изнасят

  12. Премахването на експортните такси ще позволи на всички централи да се включат в пазара и ще освободи част от финансовата тежест на Обществения Доставчик за изкупуване на преференциални цени Включване в пазара на по-скъпите централи. Конкуренция Повече приходи за АЕЦ и ТЕЦ МИ-2

  13. Следващ етап на свободния пазар в БГ% от нето производствопо сегменти, количество (TWh) Свободен пазар Следващ етап

  14. Развитие на свободния пазар през 2007-2011Потенциал за растеж Вторичен пазар =3,300 MW Стойност ~ 3.0 млрд. лв. 11,854 GWh =1350 mw физически обем 550 mw клиенти 110 кV 800 mw износ (пазар на едро) Стойност ~ 1.2млрд. лв. MWh / година

  15. Какво означава либерализацията на енергийния пазар за електроцентралите и бизнес потребителите (на теория)

  16. Какво е състоянието на енергийния пазар в момента

  17. ЦЕНОВАТА РЕГУЛАЦИЯ В ЕВРОПА

  18. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Справедливи крайни цени, които да отразяват реално извършените разходи на инвеститорите и премахване на кръстосаното субсидиране Увеличаване размера на инвестициите за експлоатация, поддръжка и развитието на критичната енергийна инфраструктура – мрежа и електропроизводство – >качествено обслужване на клиентите, по-висока добавена стойност по веригата и в крайна сметка растеж на БВП на страната. Повече прозрачност на начина на вземане на решения Дългосрочна предвидимости сигурност за инвеститорите Либерализация на сектора – ревизия на модела на квотите, премахване на всички такси върху износа, прехвърляне на преносната мрежа от НЕК в ЕСО -> ЕДИН ОПЕРАТОР, енергийна борса Регионална енергийна интеграция

  19. Развит национален пазар -> стъпка към регионална интеграция (5 енергийни граници) HU CR, SK, HU Спотпазар Форуърд Зелени сертификати Борса RO SR ???? 39 EUR BG МК Борса IT TR Пул пазар Пул PMUM GR

  20. Въпроси и отговори? • Благодаря за вниманието! Владимир Дичев Изпълнителен Директор ЧЕЗ Трейд България ЕАД

More Related