1 / 10

„Položaj monetarne institucije u regionalnoj saradnji “

„Položaj monetarne institucije u regionalnoj saradnji “. dr Kemal Kozari ć G u vern e r Central ne b ank e Bosn e i Her c egovin e Radionica “ Uticaj krize eura i mogućnosti investiranja u Bosnu i Hercegovinu ” Sesija 2 “ Regionalna saradnja monetarnih vlasti”

navid
Télécharger la présentation

„Položaj monetarne institucije u regionalnoj saradnji “

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. „Položaj monetarne institucije u regionalnoj saradnji“ dr Kemal Kozarić Guverner CentralnebankeBosnei Hercegovine Radionica “Uticaj krize eura i mogućnosti investiranja u Bosnu i Hercegovinu” Sesija 2 “Regionalna saradnja monetarnih vlasti” 11. maja 2012, St Antony’s College, University of Oxford

  2. Uloga monetarne institucije u osiguravanju stabilnosti • Uloga CBBiH je ograničena, ali efikasna: • Ograničenja valutnog odbora – alati monetarne politike ograničeni –samo OR, nema uloge kreditora niti “posljednjeg utočišta” • Očuvana monetarna i finansijska stabilnost • Postoje drugi načini da se obavi posao • Koordinacijska uloga u bankarskoj superviziji • Uspostava Komiteta za finansijsku stabilnost • Potpisan Memorandum o razumijevanju za razmjenu podatakasa tijelima za monetarni nadzor • Izvrsna regionalna saradnja centralnih banaka • Inicijative poput “Bečke inicijative” su veoma važne za osiguravanje stalne spremenosti majki banaka na izloženost i kreditiranje banaka kćerki, kao i za dobru kapitaliziranost banaka

  3. Bankarski sektor u BiH tokom krize • Tokom krize u 2009. i 2010. CBBiH je promjenila politiku investiranja prebacujući devizne rezerve (3,3 mlrd eura) u centralne banke EMU • Nije bilo propadanja banaka tokom krize • Iako je tokom krize bilo nervoze građana (povučeno 400 miliona eura), pravovremenom reakcijom CBBiH i banaka održano povjerenje u sistem, o čemu svjedoči porast štednje • Uspostavljen i ojačan program osiguranja depozita • Potpisana “Bečka inicijativa 1” 3

  4. Mogući glavni rizici za bankarski sektor u BiH (i regionu)? • Nakon pada nivoa štednje tokom krize, povratak povjerenja i povećanje štednje stanovništva (14% u 2010, 10% u 2011) • Lagani porast kreditnih aktivnosti (skoro 3% u 2010, skoro 4% u 2011) • Rezultati testova na stres (bankarski sistem je, za sada, dobro kapitalizovan i otporan na udare) • Finansijski i bankarski sektor je do sada pokazao zavidan nivo otpornosti na finansijsku krizu 4

  5. Bankarski sektor u BiH • “Bankocentrični” finansijski sektor: • 84% ukupne aktive finansijskog sektora (na kraju 2010) • Dominacija inostranih bankarskih grupacija • 95% ukupne aktive i 82% temeljnog kapitala je koncentrisano u bankama s većinskim inostranim vlasništvom • Značaj “Bečke inicijative” (vanjski dug bankarskog sektora – 29,5% ukupnih obaveza) 5

  6. Struktura finansijskog sektora u BiH • Veliki postotak inostranog vlasništva je potencijalni rizik zbog toga što se strateške odluke donose izvan dohvata monetarnih vlasti BiH • Relativno mali udio ostalih finansijskih posrednika 6

  7. Bankarski sektor u BiH • 29 komercijalnih banaka posluje u BiH • 5 banaka pokriva 70% tržišta • Visoka likvidnost • Dobra adekvatnost kapitala, približno 16% • Ugrožena profitabilnost • Gubitak u 2010, ali u 2011. profit od oko 70 miliona eura • Porast NPL – 11,8% na kraju 2011. • Kako bi nadgledala zdravlje bankarskog sektora, CBBiH periodično provodi testove na stres – jedan test baziran na tzv. “osnovnom scenariju”, a drugi baziran na “ekstremnom scenariju” 7

  8. Mogući glavni rizici za bankarski sektor u BiH (i regiji)? • Mogućnost prelijevanja krize iz zemalja porijekla inostranih bankarskih grupa i zone EU • Procikličnost finansijske krize na ostale segmente finansijskog sektora – mikrokreditne organizacije, kompanije za lizing, tržište kapitala i osiguravajuća društva • Efikasnost supervizije (prekogranična saradnja) • Korporativno upravljanje u bankama (poštovanje i zaštita lokalnih interesa) • Izloženost u regionu – važnost uvezanosti bankarske supervizije zemlje porijekla i zemlje domaćina. 8

  9. Budući izazovi za bankarski sektor • Sigurno nas očekuje težak period, ali moramo pokušati da: • postignemo odgovarajuću likvidnost; • izbjegnemo sistemski rizik po svaku cijenu; • postignemo adekvatnu kapitaliziranost; • postignemo odgovarajuću količinu gotovine u trezorima; • postignemo adekvatnu kreditnu aktivnost; • izbjegnemo bilo kakav oblik nelojalne konkurencije; • postignemo adekvatnu komunikaciju s domaćom i stranom javnošću. 9

  10. Hvala na pažnjihttp://www.cbbh.ba 10 10

More Related