1 / 31

Saksa turu vallutamine – teooria ja praktika

Saksa turu vallutamine – teooria ja praktika. Maarja Sinilaid Aet Bergmann 29.04.2014 Pärnus 06.05.2014 Tallinnas. Kultuur, mentaliteet, stereotüübid. Kultuur ja stereotüübid. Eestlaste ettekujutus sakslastest ja Saksamaast

neviah
Télécharger la présentation

Saksa turu vallutamine – teooria ja praktika

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Saksa turu vallutamine – teooria ja praktika Maarja Sinilaid Aet Bergmann 29.04.2014 Pärnus 06.05.2014 Tallinnas

  2. Kultuur, mentaliteet, stereotüübid

  3. Kultuur ja stereotüübid • Eestlaste ettekujutus sakslastest ja Saksamaast • Esmapilgul sõbralik suhtumine ei tähenda veel usaldust ja edukat koostööd. • Erinevad piirkonnad – erinev mentaliteet ja kultuur (Berliin-Hamburg-München) • Eesti ja eestlane on sakslase jaoks tundmatu, üldise arvamuse kohaselt on eestlane idaeurooplane, seega venelane.

  4. Üldine mentaliteet • Sakslane on praktilise meelega, konservatiivne, skeptiline kõige uue suhtes (WIFI, ametkondade infosüsteem) • Hierarhiline suhtlemine, pealiskaudne avatus ja sõbralikkus • Kiriku roll ühiskonnas suur (eriti väiksemates linnades ja külades)

  5. Üldine mentaliteet • Ühiskond on suur, „kes tunneb keda“ mentaliteeti ei ole • Privaatsust hinnatakse väga kõrgelt, see kajastub nii isiklikus elus kui ka äris (WIFI, isikuandmete avalikustamise ja nende valedesse kätesse sattumise hirm) • Nt: Eesti ID-kaart ja selle võimalused on sakslaste jaoks eelkõige hirmutav

  6. Ärimentaliteet • Hierarhia täpselt paigas, järgitakse kindlalt ülemuse-alluva rolli. • Ärialased ja isiklikud suhted hoitakse lahus (koos sauna ei minda). • Äri- ja kliendisuhete eest hoolitsemist peetakse väga oluliseks. Siin loeb isiklik kontakt, silmast-silma ühe laua taga kohtumine, usalduse loomine ja hoidmine.

  7. Ärimentaliteet • Vägatähtiseneseesitlemiseoskus. Ärikohtumistel on riietusametlik (müügimees). Visiitkaartidel on tihtikatiitlid „Prof. Dr.“ voinäiteks „Dipl. Ing.“ • Teietaminevõibollavägapikaajaline

  8. Ootused turule ja tegelikkus

  9. Üldine turusituatsioon • Majandus üldiselt stabiilne ja seega ahvatlev paljudele EU ja muu maailma ettevõtetele. • Konkurents on väga tugev, pakkujaid palju. Uusi tegijaid, eriti väljastpoolt Saksamaad, juurde ei oodata. Eriti skeptilised ollakse Ida-Euroopa ja endiste sotsialismimaade suhtes.

  10. Turu hindamine • Turu-uuring:ettevalmistus Saksa turule sisenemiseks peab olema väga hea – kui palju on vastava toote või teenuse pakkujaid, milline on lõpptarbija hind ja vahendaja tasu • Saksa turgu ei saa võrrelda Soome, Rootsi ja Norra turuga. Hinnatase ja kasumon Saksamaal oluliselt madalam (odav transport, odavat tööjõudu/toodet/teenust pakkuvad naaberriigid).

  11. Turu vallutamise otsesed kulud • Materjalid, koduleht jne.: tõlkimine ja trükkimine • Messidel osalemine (stendi ehitus/üür, osalemistasu, elekter, toitlustus, personal, reisikulu, majutus, materjalid, kingitused...) • Esindaja igakuine kulu, agendi provisjon, agendilepingu lõpetamise kulud

  12. Turu nõudmiste ja võimalustega kohanemine • Äriplaani koostamine vastavalt kohalikule turule: ajagraafikut koostades arvestage turu suuruse ja aeglusega (näiteks kohtumiste kokkuleppimisel). • Turg on aeglane, olenevalt tootest/ teenusest võib turule toomise aeg olla 2-5 aastat. • Oluline on paindlikkuse säilitamine, aga hoiduda tuleb ülereageerimisest, liiga kiirete muutuste tegemisest.

  13. Turu nõudmiste ja võimalustega kohanemine • Sama oluline on oma toote oskuslik müümine, väärtuste hea argumenteerimine • Edasimüüja kasumiprotsendi arvutamine, tihti jäetakse siin Saksa turu iseärasustega arvestamata (läbisõidetavad vahemaad, maksusüsteem, tööjõukulud) • Jutte elust enesest

  14. Asjaajamine

  15. Juriidilised isikud • e. K. • KG • GbR • GmbH & Co. KG • Filiale • UG • GmbH • AG

  16. Riigiasutused • Taoline ühtne riigiasutuste vaheline infosüsteem, nagu Eestis, Saksamaal puudub. • Asjaajamine aeganõudev ja keerukas, dokumendid tuleb igasse asutusse eraldi edastada. • ID kaardiga asjaajamise võimalus puudub (maksude deklareerimine jmt.)

  17. Pangandus • Asjaajamine võrreldesEestigaaeglane ja keerukas. • Puudubühtneinfosüsteemsamapangaerinevateharukontoritevahel. Harukontoridtegutsevaderaldiseisvateettevõtetena. • Pangaülekannetelaekuminesuhteliseltaeglane.

  18. Äripartneri leidmine, ärisuhete hoidmine

  19. Kuidas leida õige äripartner • IHK (Saksa Kaubandus-tööstuskoda), AHK (Saksa Kaubanduskoda välismaal), EAS, äripartnerite leidmisele spetsialiseerunud firmad • Firma või äripartneri tausta uurimine, referentsid (veebileht võib osutuda petlikuks) • Kohtumised potentsiaalsete partneritega, äripartneris huvi äratamine

  20. Ettevaatusabinõud • Tasulised taustauuringud (Eesti Krediidiinfo tasandil) • Google ja teised saksa „džunglitrummid“ • www.insolvenzbekanntmachungen.de • Lepingulised tagatised

  21. Ärisuhtlus • Suulised ja kirjalikud kokkulepped, suulisi kokkuleppeid siduvaks lugeda ei saa • Oluline on täpsus, korrektsus, kiirus, kokkulepetest ja tarneaegadest kinnipidamine • Millist keelt kasutada?

  22. Suhtlemine telefoni ja e-posti teel • Suhtlemise stiil ametlik, kirja või pöördumise alustamisel kasutatakse enamasti „Väga austatud“, „Lugupeetud“ vmt. väljendit. • Kohtumiste jmt. kokkuleppimise puhul oodatakse tingimata ka vastust või kinnitust! • Telefoni – ka mobiiltelefoni – teel suhtlemisel on oluline enda esitlemine (firma ja telefonile vastaja isiku nimi)!

  23. Hinnapäringud ja-pakkumised • Hinnapäringuteleoodataksevastustkiirelt, hiljemaltnädalajooksul. Tagasisidepakkumisele võibagapikaltvenida. • Päringud võivadollakatäpsetejoonisteta, sellegipoolesteeldataksekiiretpakkumist. • Hinnapakkumistekorrektsus, pakutava punkt-punktihaavallahtikirjutamine (hilisematevaidlusküsimusteennetamiseks)

  24. Tootenäidised • Tootenäidiseid oodatakse tasuta, seda eriti seeriatoodete (suurte seeriate) puhul, üksiktoodete või väiksemate seeriate puhul reeglina näidise tootmine tasustatakse või arvestatakse selle hind toodete tellimisel esimesest tellimusest maha. • Näidis peab vastama täpselt hilisemale seeriatootele (välja arvatud tootearenduse esimeste näidiste puhul).

  25. Lepingud • Ofert – aktsept • Vorm: • Suuline • Kirjalikku taasesitamist võimaldav • Kirjalik • Notariaalne

  26. Lepingud • Osapoolte selgelt väljendatud kokkulepe • Tõlgendamine • Üldtingimused (AGB) • Õigusalluvus ja kohtualluvus

  27. Lepingulised tagatised • Omandireservatsioon • Leppetrahvid, viivised • Isiklik käendus • Garantii • Akreditiiv • Ettemaks

  28. Vaidlused • Esmaabi võlgnike vastu: • Selged lahendusettepanekud (e-mail, kiri) • „Viimane kuri kiri“ • Nõue

  29. Vaidlused • Pankrotihoiatus ja pankrotiavaldus • Maksekäsu kiirmenetlus • Hagi: • Kohustuslik advokaadi osavõtt (alates 5000 € nõuetest > Landgericht) • Kohtukulude ettemaks = riigilõiv

  30. Täname!

  31. Aet Bergmann bnt attorneys-at-law Advokaadibüroo Tatari 6, Tallinn Aet.Bergmann@bnt.eu 50 27 858 Maarja Sinilaid Sinilaid Group GmbH Am Käpelle 19 97941 Tauberbischofsheim info@sinilaidgroup.com +49 9341 84 94 646

More Related