1 / 8

PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN

PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN. M a n a j e m e n P e m a s a r a n bab 5. Tahapan Penyusunan Perencanaan Strategis. Pernyataan Misi Menentukan Sasaran Dan Tujuan Perencanaan Portofolio Bisnis Pendekatan Kelompok Konsultan Boston Pendekatan General Electric (GE)

nhi
Télécharger la présentation

PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN Manajemen Pemasaran bab 5

  2. Tahapan Penyusunan Perencanaan Strategis Pernyataan Misi Menentukan Sasaran Dan Tujuan Perencanaan Portofolio Bisnis Pendekatan Kelompok Konsultan Boston Pendekatan General Electric (GE) Persoalan Dengan Pendekatan Matriks

  3. strategi pertumbuhan dengan cara berikut;Perluasanproduk/pasar: Penetrasipasar: Pengembanganpasar: Diversifikasi:

  4. Perencanaan Strategis Bagi Perusahaan Kecil • Mengidentifikasi unsur utama lingkungan perusahaan • Menggambarkan misi perusahaan, sifat dan fungsinya dua tahun mendatang. • Menjelaskan kekuatan internal dan kekuatan eksternal • Mengidentifikasi kekuatan dasar yang memaksa dan mengarahkan organisasi pada masa yang akan datang. • Mengembangkan tujuan jangka panjang • Membuat garis besar perencanaan aksi

  5. PROSES PEMASARAN • Menganalisis kesempatan pasar • Memilih pasar sasaran • Mengembangkan bauran pemasaran • Mengelola usaha pemasaran

  6. Penentuan Konsumen Sasaran • Analisis kesempatan menghasilkan pasar sasaran yang akan dipilih oleh perusahaan. • Penentuan marketing mix, • Penentuan upaya pemasaran • Faktor eksternal yang mempengaruhi terdiri dari perantara pemasaran, publik, pesaing, dan pemasok,

  7. Mengembangkan Bauran Pemasaran (Marketing Mix) • Produk. Terhadap pasar sasaran yang telah ditetapkan, perusahaan harus mempertimbangan produk yang sesuai. Pertimbangan pengembangan produk adalah: ragam produk, kualitas, rancangan, fitur, merek, kepakan, ukuran, pelayanan, jaminan dan pengembalian. (customization.) • Harga. Barang dan jasa harus diberi harga yang sesuai dan kompetitif. Pertimbangan penentuan harga meliputi: daftar harga, diskon, jaminan, periode pembayaran, dan persyaratan kredit. • Tempat. Pertimbangan ini meliputi: pemilihan saluran, cakupan saluran, pemilihan lokasi, penyediaan persediaan, transportasi dan logistik. • Promosi. Barang dan jasa harus dikomunikasikan kepada konsumen dengan benar. Tindakan promosi adalah: periklanan, penjualan personel, promosi penjualan, dan public relations.

  8. Mengelola pemasaran • MarketingPlanning • MarketingImplementation • MarketingControl • MarketingAudit

More Related