1 / 15

Beslutsstöd i (militär) ledning av nödsituationer

Beslutsstöd i (militär) ledning av nödsituationer. Mer om hur officerare hanterar tid, osäkerhet och mer eller mindre våldsam dynamik Claes Sundin. Fyra uppgifter. Försvara mot väpnat angrepp Hävda territoriell integritet Medverka i internationella insatser

nickan
Télécharger la présentation

Beslutsstöd i (militär) ledning av nödsituationer

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Beslutsstöd i (militär) ledning av nödsituationer Mer om hur officerare hanterar tid, osäkerhet och mer eller mindre våldsam dynamik Claes Sundin

  2. Fyra uppgifter • Försvara mot väpnat angrepp • Hävda territoriell integritet • Medverka i internationella insatser • Bistå samhället vid svåra påfrestningar

  3. ”Nya krig”(Mary Kaldor) • Blandning av krig, organiserad kriminalitet och systematisk kränkning av mänskliga rättigheter • Aktörerna är lokala, globala, offentliga, privata • Utkämpas i partikulära syften och tillämpar en taktik av terror och destabilisering som bryter mot krigföringens erkända regler • Med stöd av en informell, kriminaliserad ekonomi • Bemöts med politiska medel på kosmopolitisk nivå

  4. Försvara freden! • Hög beredskap att gemensamt med andra kväva kriser i sin linda • I första hand svenskt territorium och luftrum samt i vårt närområde • Under väldigt olika och föränderliga förutsättningar

  5. Krav på delvis ny förmåga Konflikt- nivå • KRIG KRIS Tid

  6. "Kärnan i militär ledning utgörs av samordning av mänskligt agerande och resurser av olika slag i komplexa, dynamiska situationer, ofta under stor osäkerhet och tidspress.” (Ur FM Grundsyn ledning 2001)

  7. Manövertänkande • Sun Zi: ”Den skickliges strategi…segra utan strid, inta städer utan angrepp och förinta länder utan utdragen kamp.” • Träffa där det gör mest ont • Stridens Ge: ”Bekämpning, rörelse och skydd” • Rörelse röjer, men vapnen måste oftast flyttas före bekämpning

  8. ”The Boundaryless Organization - Breaking Down Organizational Barriers to Competitiveness”byRon Ashkenas, Dave Ulrich, Todd Jick and Steve Kerr • from Size to SPEED • from Clear separate roles toFLEXIBILITY • from Specialization and division of tasks to INTEGRATION • from Control of activities to INNOVATION

  9. Network Centric Warfare - NCW “An information superiority-enabled concept of operations that generates increased combat power by networking sensors, decision makers and shooters to achieve shared awareness, increased speed of command, higher tempo of operations, greater lethality, increased survivability and a degree of self-synchronization”

  10. Helt nytt läge • Globalisering och internationalisering • Media ”Guds öga” • Samarbete (EU,WEU, FN, OSSE, PfP) leder till roller och specialisering • Samhällets sårbarhet ökar - ”Sök upp krisen innan den söker upp oss” • Flexibilitet! • Professionella utövare! • Håller argumenten för pliktförsvar?

  11. Nya förutsättningar… …ställer delvis andra krav: • Kompetens • Dialog • Kreativitet • Integritet • Stresstålighet

  12. Beslutsstöd? Chefens vilja Situation Miljö Aktion

  13. Beslutsstöd! • Förstå situationen och dess dynamik • Göra förståelsen gemensam • Minnas • Förutse • Välja • Ofta snabbt besluta och agera • Ge order och följa upp • Personalsnålt och uthålligt

More Related