150 likes | 336 Vues
Cenová tvorba v cestovním ruchu. Ing. Josef Horák, Ph.D . H8037 – 7. p. KH: ÚT 12:30-14:00, ČT 10:40-12:10.
E N D
Cenová tvorba v cestovním ruchu Ing. Josef Horák, Ph.D. H8037 – 7. p. KH: ÚT 12:30-14:00, ČT 10:40-12:10
Struktura cvičení:Potřeby účastníka cestovního ruchu. Vztah poptávky a nabídky.Analýza hospodářského výsledku a peněžních prostředků.Finanční analýza v podniku cestovního ruchu.Analýza parciálních výsledků podniku.Využití specifických ukazatelů v cestovním ruchu.Cenová politika podniků cestovního ruchu. Tvorba kalkulací zájezdů cestovních kanceláří a autodopravců. Tvorba kalkulace u tuzemského pobytu.Tvorba kalkulace u zahraničního pobytu. Daň z přidané hodnoty a její uplatnění v oblasti cestovního ruchu.Výsledná kalkulace zájezdu, průběžná analýza nákladů a výnosů cestovní kanceláře.Cenová problematika u sociálního cestovního ruchu.
Literatura:Povinnáliteratura: KŘÍŽEK, F., NEUFUS, J. Moderníhotelový management. Praha: Grada Publishing, 2011. 200 s. ISBN 978-80-247-3868-0.NĚMČANSKÝ, M. Analýza a kalkulace v cestovním ruchu. Karviná: SU OPF, 2001. 308 s. ISBN 80-7248-094-4.NĚMČANSKÝ, M. Management cestovníhoruchu 1, 2.Karviná: SU OPF, 1995. 226 s. ISBN 80-85879-18-2.PALATKOVÁ, M., ZICHOVÁ, J. Ekonomika turismu.Praha: Grada Publishing, 2011. 208 s.ISBN 978-80-247-3748-5.Doporučenáliteratura:KOTLER, P. Marketing management, analýza, plánování, využití, kontrola. 12. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1359-5.
Podmínky na zápočet a zkoušku:Zápočet: docházka – absence max. 2xzápočtový test (praktický příklad + teorie) – limit 70 %Zkouška:- ústní, 1 otázka (teoretická)
Potřeby účastníka cestovního ruchu. Vztah poptávky a nabídky.
Aby mohl podnik působící v oblasti cestovního ruchu úspěšně fungovat, je nezbytné znát potřeby účastníka cestovního ruchu a snažit se dané potřeby uspokojovat prostřednictvím nabízených služeb. základní podklad pro cenovou tvorbu v CR!!!! základní kulturní (duchovní a tělesná činnost) služby potřeby luxusní skupinové potřeby
Základní potřeby účastníka cestovního ruchu • stravování (stravování – plná penze/polopenze/snídaně/bez, různé diety apod.) • ubytování (hygiena, bezpečnost, ochrana před nepřízní počasí, internet, televize, péče o oblečení apod.) • Základní služby podniku cestovního ruchu • stravování (kvalita pokrmů včetně způsobu servírování, využívání technického zázemí) • ubytování (pronájem pokojů, vybavení pokojů, úklidové služby, apod.)
Kulturní a luxusní potřeby účastníka cestovního ruchu • družnost, zábava, tanec, umění, fotografování, kreslení, sportovní vyžití, sauna, léčebné pobyty, masáže • Kulturní a luxusní služby podniku cestovního ruchu • tenisové kurty, aqua parky, místnosti na masáže, golfová hřiště, poradenství v oblasti výživy, lékařská péče (často zubaři), animační programy, programy pro děti, trenéři, fitness apod.
Skupinové potřeby účastníka cestovního ruchu • doprava – parkování, příjezd, transfery z/na letiště, infra-struktura • akce – konference, výstavy, přehlídky, přednášky • nákupy – směnárna, kosmetika, květiny, suvenýry, péče o zdraví • Skupinové služby podniku cestovního ruchu • parkoviště, garáže, servis, taxi služby, sekretářské služby, tlumočnické služby, kongresové sály, kadeřník, masérské služby, výstavní stánky apod.
Výrobní prostředky • práce, půda, kapitál • organizace využití výrobních prostředků! • Pro zajištění služeb je nezbytné, aby podnikatelský subjekt využíval majetek podniku. • Z pohledu cenové tvorby v cestovním ruchu je kromě detailní znalosti majetkové struktury zároveň nezbytná i znalost zdrojů financování majetku podniku.
NÁKLADY, VÝNOSY, VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ • členění nákladů dle • druhu (provozní, finanční, mimořádné) • účelu (útvar, výkon) • závislosti na změnách objemu výroby (variabilní, fixní) • finanční účetnictví • nákladové účetnictví (sleduje vztahy NÁ a VÝ) • manažerské účetnictví
NÁKLADY, VÝNOSY, VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ • členění výnosů dle • druhu (provozní, finanční, mimořádné) • VH = VÝNOSY – NÁKLADY • důležité rozlišovat: • výnosy x příjmy náklady, výdaje
princip hospodárnosti = s co nejnižším množstvím prostředků vyrobit maximální množství statků • 3 zákony hospodárnosti: • princip úspor • (použít co nejmenší množství prostředků) • princip maximalizace • (snaha dosáhnout co nejvyššího výnosu s daným množstvím) • princip klesajícího výnosu • (hraniční výnos = VÝ na každou jednotku inputu výrobního faktoru. Při rostoucím inputu hraniční výnos nejdříve roste, potom klesá na nulu anebo dokonce pod ni)