140 likes | 355 Vues
SISTEM A K I P. SK LAN 239/2003 PERMENPAN 29/2010. EVALUASI A K I P PERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013. PENUGASAN Evaluasi SKPD. Juklak Evaluasi Butir 1.4. Penugasan (hal.3).
E N D
SISTEMA K I P SK LAN 239/2003PERMENPAN 29/2010 EVALUASIA K I PPERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013
PENUGASAN Evaluasi SKPD JuklakEvaluasiButir 1.4. Penugasan (hal.3) Evaluasi akuntabilitas kinerja instansi Unit Kerja (SKPD) di lingkungan Provinsi/Kabupaten/Kota dilaksanakan oleh unit pengawasan internal (Inspektorat atau Badan Pengawas Daerah Provinsi/Kabupaten/Kota), atau Tim Khusus yang dibentuk oleh Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota yang bersangkutan apabila pada instansi tersebut tidak ada unit pengawasan internal.
SEKILAS SistemAKIP Pemerintahan Daerah RPJM RPJMD 5 tahun 5 tahun Renstra SKPD 5 tahun 1 tahun 1 tahun RKT (ref.Renja) RKT(ref.RKPD) RKP 1 tahun 1 tahun Dibahas bersama DPRD KUA PPAS NOTA KESEPAKATAN PIMPINAN DPRD dng KDH RKA-SKPD PEDOMAN PENYUSUNAN RKA-SKPD TAPD RAPERDA APBD 1 tahun Dibahasbersama DPRD IKU TAPKIN LaporanKinerja(LAKIP;LKPJ;LPPD)&Keuangan Dibahasbersama DPRD DPA APBD
Pernyataan VISI Pernyataan MISI Tujuan Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kebijakan Program Indikator Kinerja Kegiatan SK LAN 239/IX/6/8/2003 KOMPONEN Sistem AKIP IndikatorKinerja merupakan UnsurUtama AkuntabilitasKinerja Kinerjainstansipemerintahadalahgambaranmengenaitingkatpencapaiansasaranataupuntujuansebagaipenjabarandarivisi, misi, danstrategiinstansipemerintahyang mengindikasikantingkatkeberhasilandankegagalanpelaksanaankegiatan-kegiatansesuaidengan program dankebijakanyang ditetapkan. Outcome HASIL Sasaranadalahhasil yang akandicapaisecaranyataolehinstansipemerintahdalamrumusan yang lebihspesifik, terukur, dalamkurunwaktuyglebihpendekdaritujuan. (sesuatukondisiapaygingindicapai) StrategipencapaianTujuan/Sasaran (UPAYA) Input, Output, Outcome
EVALUASIA K I PPERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013 MenujuPenerapan Manajemen Kinerjayang Lebih Baik berbenah…
berbenah… denganberkacapadaHASIL EVALUASI • Memperoleh informasi Implementasi Sistem AKIP; • Menilai Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah; • Memberikan saran perbaikanuntukpeningkatankinerjadanpenguatanakuntabilitasinstansipemerintah; dan • Memonitor TL RekomendasihasilEvaluasiSebelumnya Evaluator & EvaluateeharusmemahamiTujuanEvaluasi, yaitu: TUJUAN EVALUASI
Bobot/PerimbanganPenilaian Penilaian Capaian Kinerja (prestasi kerja) 20% Penilaian sistem Manajemen Kinerja 80%
80% Lembar Kriteria Evaluasi Hal-hal yang dinilai: Bobot • Aspek perencanaan 35% • Pengukuran Kinerja 20% • Pelaporan Kinerja 15% • Evaluasi Kinerja 10% • Capaian Kinerja (prestasi kerja) 20% Jumlah Nilai Akhir 100%
EvaluasiAkuntabilitasKinerjaAspek yang dinilai(Tingkat PEMDA/SKPD) :
METODOLOGI Teknik “CRITERIA REFERRENCED SURVEY” Menggunakan TEMPLATE Menilaisecarabertahap, langkahdemilangkahsetiapkomponen, danselanjutnyamenilaisecarakeseluruhan, dengankriteriaevaluasidarimasing-masingkomponen yang telahditetapkan (LKE). Kriteriatsb, adalah:
PenilaianatasMasing-masingKriteriadengan 2 Metode, yaitu:Y (Ya) denganNilai 1, atau T (Tidak) denganNilai 0, dan A/B/C/D/E, yaitusebagaiberikut:
LEMBAR KERJA EVALUASI KE TEMPLATE EXEL
TERIMA KASIH TIM ASISTENSI BPKP JAWA TIMUR bagusnsembodo@gmail.com 0856 48281212 0821 3245 1818 ciptarambarep@yahoo.com 081235 14304