1 / 37

Zonder Gezag geen Veilige Publieke Taak?!

Zonder Gezag geen Veilige Publieke Taak?!. Thijs Jansen, School voor Politiek en Bestuur, Universiteit Tilburg 12-12-2013. 2005 4 drukken. Stichting Beroepseer Opgericht 2006 www.beroepseer.nl. 2009. 2009, 2 drukken + Engelse vertaling. 2012

orlando-summers
Télécharger la présentation

Zonder Gezag geen Veilige Publieke Taak?!

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Zonder Gezag geen Veilige Publieke Taak?! Thijs Jansen, School voor Politiek en Bestuur, Universiteit Tilburg 12-12-2013

  2. 2005 4 drukken

  3. Stichting Beroepseer • Opgericht 2006 • www.beroepseer.nl

  4. 2009 • 2009, 2 drukken + Engelse vertaling

  5. 2012 • Recensie Volkskrant: 'Gezagsdragers' leest als een boeiende speurtocht naar een verklaring en oplossing voor de gezagsparadox’ • Vier sterren

  6. De ondraaglijke lichtheid van de overheidstaal • Boek gezagsdragers • De machtsdimensie is taboe: “klantmanager”, “leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker” • Overheid oefent macht uit, maar doet net alsof daar geen sprake van is: wordt verdoezeld • De ondraaglijke lichtheid van de overheidstaal

  7. Wat voor soort professionals horen hierbij?

  8. Prototype 1: zelfontplooier

  9. Zelf ontplooien/ zelfontplooier Ambitieus Baan is een middel om je zelf verder te brengen Op zoek naar uitdagingen Op zoek naar erkenning Gericht op eigen ontwikkeling, groei: baan is een stap/ fase in carrière

  10. Prototype 2

  11. Ondernemend/ ondernemer Zelfstandig, onafhankelijk Risico’s nemend Verantwoordelijk Houdt van spanning Strijdbaar Competitief

  12. Zelfstandig Publiek Professional

  13. Prototype 3: Netwerker

  14. Netwerken/ netwerker Heeft anderen nodig voor het bereiken doel werk Moet vertrouwd worden Zoekt naar consensus Vermijdt conflicten Aardig gevonden worden Sociaal vaardig

  15. De overheid als cocreatie • Ambtenaar 2.0 • Netwerksamenleving

  16. DE YES lyriek • HRM taal over ambtenaar • Ambtenaar 2.0 • Cocreatie, slimmer werken • Procedurele begrippen: over het YES, en heel weinig over het NO • Mijn stelling: het NO is echter minstens even belangrijk

  17. Het NEE • Publiek belang dienen • Macht uitoefenen • Burgerplichten • Meerderheid/ minderheid • Rechtsstaat

  18. Ook plichten

  19. Dat is wennen..

  20. Verdedigers van de publieke zaak

  21. Definitie Gezagsdragers Het gaat steeds om (semi)professionals die (a) in het algemeen belang (b) met burgers of cliënten werken (c) die niet vrijwillig de relatie met hen zijn aangegaan en (d) waarbij het sommige van deze (semi)professionals is toegestaan om zo nodig dwangmiddelen te gebruiken

  22. Macht en gezag

  23. Ontwikkeling van institutionele binding (B) in relatie tot individuele mondigheid (M)

  24. Leiderschap is weer populair Opmerkelijke omslag midden jaren negentig Slechte herinneringen aan het gezag Democratisering sloot leiderschap uit Geen economische of politieke factoren Maar onzekerheden in het morele domein

  25. Aandeel Nederlanders (%) die de stelling dat er sterke leiders nodig zijn steunen (donker) of sterk steunen (licht).

  26. Mogelijke verklaring: voortgaande erosie van institutioneel leiderschap…

  27. …in combinatie met de gestage opkomst van persoonlijk leiderschap...

  28. …wat in feite op een transformatie van de gezagsuitoefening wijst.

  29. Drie gezagsbronnen Geïnstitutionaliseerde normen - Institutioneel niveau Positie in organisatie: bevoegdheden - Functioneel niveau Persoonlijke kwaliteiten + Individueel niveau

  30. Dienaar

  31. Dienstbaarheid ‘Civil servant’ Bescheiden Dienstbaar Loyaal Trouw Prudent Ambtenaar, griffier, butler

  32. Rechter

  33. Rechtvaardigheid Onbevooroordeeld, belangeloosheid Machtsuitoefening moet op rechtvaardigheid gebaseerd zijn Procedurele rechtvaardigheid

  34. Militair

  35. Eergevoel Moed Dienstbaarheid Opofferingsgezindheid Doorzettingsvermogen Directheid Regels Hiërarchie Kameraadschap

  36. Leren van de politie • Mentale weerbaarheid • Morele weerbaarheid • Fysieke weerbaarheid

More Related