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Notre offre et stratégie Nos clients et expertises Implantations

Notre offre et stratégie Nos clients et expertises Implantations. I. Notre offre et stratégie. Notre raison d’être

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Notre offre et stratégie Nos clients et expertises Implantations

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Presentation Transcript

  1. Notre offre et stratégie Nos clients et expertises Implantations

  2. I. Notre offre et stratégie • Notre raison d’être Sourcingmonde a pour objectif d’apporter à ses clients un avantage comparatif (coût, qualité et créativité) grâce à l’approvisionnement de biens en exploitant les spécialités de fournisseurs asiatiques (Chine, Vietnam, Inde) sous 2 formes : • Sourcing : le client nous donne son cahier des charges sur un produit spécifique • Trading : nous proposons des produits que nous maitrisons totalement (coût, approvisionnement) à nos clients qui sont susceptibles d’être intéressés.

  3. I. Notre offre et stratégie 2.Notre méthode de travail • Pré-sélection des fournisseurs sur base du RFI/RFQ • Audit des fournisseurs • Préselectionnés • Sélection de 2-3 fournisseurs pour phase de développement • d’échantillons • Suivi de la phase de • développement d’échantillons • Négociations finales et sélection du/des fournisseurs • Contractualisation • Gestion du B/C et négociation des conditions de paiement • Contrôle qualité pendant la • production • Contrôle qualité avant livraison • Gestion logistique • Mesure de la performance fournisseur • Identification et qualification de nouveaux fournisseurs potentiels • Analyse du besoin • – Spécifications • – Volumes, prix actuels et délais • Analyse de marché et identification de fournisseurs • potentiels • Pré-qualification de ces • Fournisseurs via RFI • Constitution du cahier des charges et gestion des AO • Analyse des offres et calcul DDP • (logistiques, taxes d’importation, • ADT,..) • Développement du Business case

  4. I. Notre offre et stratégie • Notre éthique de travail • Notre modèle est basé sur la transparence et l’intégrité • Nous assurons la traçabilité de nos travaux, ce qui garantit la conformité à vos procédures d’audit • Nous formons notre personnel à nos méthodes de strategic sourcing • Nous travaillons uniquement pour le compte du donneur d’ordre, nous n’entretenons aucune relation privilégiée avec des fournisseurs • Notre mission est d’aider nos clients à trouver de manière continue de nouvelles pistes de performance dans leurs achats (coût, qualité, services)

  5. I. Notre offre et stratégie • La création de valeur de Sourcingmonde par rapport à une solution en interne • Vitesse – Client n’a pas à construire et gérer une équipe achat interne mais peut se reposer sur un Procurement Service provider (PSP) dont le coeur de compétence est la gestion des achats • Valeur – En tant que PSP travaillant pour le compte de nombreux clients, nous bénéficions d’économies d’échelle qu’un client ne peut obtenir isolément: • En agrégeant les achats sur une même catégorie de dépenses • En investissant en expertise et connaissance par catégorie d’achat • En négociant des contrats plus avantageux avec les fournisseurs • Focalisation - Le client peut sélectionner les familles d’achats à externaliser (traditionnellement, les familles non stratégiques), et dédier ses ressources achat internes sur les familles critiques pour l’entreprise

  6. Industrial Products Consumer Goods Pharma Retail Automotive Construction Chemicals Hospitality Transportation II. Nos clients et expertises Financial Services Food & Beverage

  7. II. Nos clients et expertises

  8. II. Nos clients et expertises

  9. Brussels – London - Lyon New York Detroit Shanghai St.Louis Hong Kong Tel Aviv Phoenix Ho Chi Min City Mumbai Sao Paulo III. Nos implantations Istanbul CEO Richard Laub • 25 years procurement experience • led Accenture’s and Booz.Allen european procurement practices Director China Olivier Levy Director UK Daniel Young Director Europe Richard Laub Director Turquie Berna Kanbay Director Vietnam Frank Vossen Director US Steve Griffiths Director Brazil Nadia Barek • 20 years Textile sourcing experience • 10 years in Vietnam • 30 years of procurement experience • Partner at Booz Allen and AT Kearney • 20 procurement experience • in industry (Sagem, St Gobain, Bachy) • in consulting (Booz Allen) • 6 years operational consulting experience (Accenture, PwC) • 10 years in purchasing for companies • 15 years of global sourcing experience

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