Download
1 / 29
290 likes | 459 Vues
IMPLEMENTERING EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!. Göteborg 10 april 2008 Anneli Jäderland anneli.jaderland@socialstyrelsen.se. Ett processarbete med urskiljbara faser – från ny, till välkänd och välanvänd….
E N D
IMPLEMENTERING EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG! Göteborg 10 april 2008 Anneli Jäderland anneli.jaderland@socialstyrelsen.se
Ett processarbete med urskiljbara faser – från ny, till välkänd och välanvänd… Om tiden mellan färdigt forskningsresultat till förbättrade villkor och resultat för brukaren. • ”14 år från grundforskning till riktlinjer” Jon Kerner • Från riktlinjer till praktisk användning - hur lång tid? • Vi kan lyckas, samt förkorta tiden! IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Implementering • ”En sammansättning specifika aktiviteter som har till syfte att få en ny metod eller ett program med kända aspekter att bedrivas i ordinarie verksamhet”. Dean Fixsen • Att införa och sätta i bruk nya idéer • Folkhälsovetenskapligt lexikon IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
eller... • ”Aktiva och planerade ansträngningar för att en ny metod ska användas som ordinarie metod i en organisation” Trisha Greenhalg • ”Att realisera, applicera eller verkställa planer, idéer, modeller, normer eller policys”. Wikipedia IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
God idé - effektiv metod • Idén om en ny metod måste spridas innan implementering kan ske. • ”Spridning – den process som sker när en ny idé med hjälp av särskilda kanaler och över tid kommuniceras bland medlemmar i ett socialt system”. Rogers IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
SPRIDNING AV NYHETER (kumulativ %) Långsamma Majoriteten 100% Gör som andra gör Snabba anpassare Socialt tryck Innovatörer Nyfikna, inget att förlora Inser fördelar, ofta informella ledare 0 Tid IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Erfarenheter och forskning • Trots god idé, rätt metod och eldsjälar, räcker det inte med utbildning för att en metod ska komma till systematisk användning. • Flera studier har visat att enbart information, utbildning eller träning inte säkert resulterar i förändrat beteende. • Implementering - en angelägen och arbetsintensiv tid. Erfarenheter och forskning pekar på behovet av att använda flera strategier för att uppnå den önskade förändringen. IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Att tänka på vid implementering • Droppen urholkar stenen, IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
STEG VID IMPLEMENTERING(Fixsen m fl, 2005) • Planering • Utbildning • Den nya metoden börjar användas • Fullständig användning • Utvärdering • Ev. utveckling av metoden • Vidmakthållande 2 - 4 år IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
UNDERLÄTTAR IMPLEMENTERING • Börja där förutsättningarna är bäst – ”bit där det är mjukast” • Lokalt ägande av både implementering och nyhet • Aktivt ledarskap • Ekonomiskt och personellt stöd • Motivera förändring genom utvärdering • Processperspektiv – lång tid och kontinuerligt stöd • Utbildning är inte bara undervisning IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
UNDERLÄTTAR IMPLEMENTERING • ”Ketchupeffekten” – när en nyhet accepterats kommer andra liknande att lättare accepteras • Demonstrationsexempel – underlättar förståelse 10. Forskning måste översättas – lättförståeligt, integrerbart med tidigare verksamhet, tydlig nytta. 11. Ta hänsyn till informella sociala nätverk – individer på ej berörda arbetsplatser kan spela roll 12. Utvärdera verksamheten lokalt (process och utfall) 13. Tillåt viss anpassning – men först efter implementering och användande IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Grundvillkor vid implementering • Ett behov är identifierat och klart uttalat. • Lämplig metod är omsorgsfullt vald. IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Metodkriterier som har betydelse för lyckad implementering • Relevans • Relativa fördelar • Överensstämmelse • Lättanvänd • Testbarhet • Synliga resultat • Anpassningsbarhet • Generaliserbar kunskap IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Implementeringskriterier En kombination av insatser Tidig involvering av användarna Resurser Feedback IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
”Det slutliga resultatet av ett implementeringsarbete bestäms av interaktionen mellan - de som vill introducera metoden- tänkta användare- den nya metoden- omständigheter som råder” IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Förändring i olika faser Förutsättningar och behov är olika, beroende på i vilken fas en organisation eller medarbetare befinner sig. Information, stöd, aktiviteter bör så långt möjligt anpassas efter dessa olika behov och förutsättningar. IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Förändringsarbetets faser Omedveten / uppgiven - ingen medvetenhet om problemet eller möjliga lösningar - Väcka intresse! Fundera / överväga – i valet och kvalet -Stärk motivationen! Beslut / förberedelse – ett beslut är fattat - Skapa utrymme för inlärning och anpassning! Handling / förändring - att aktivt börjat genomföra förändringen - Ge praktiskt stöd och handledning! Hantering / upprätthållande - metoden används aktivt i den ordinarie verksamheten - Efterfråga resultat, följ upp, återkoppla resultat. IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Sammanfattning • Tänk processinriktat, använd flera strategier, involvera tidigt de som berörs! • Lokalt behov grundläggande! • Följ upp och återkoppla resultat! Följ upp, följ upp, följ upp... • Skilj på metod och implementering! IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Ett nationellt exempel • ASI metodens användning samt ett samarbetsprojekt för att ge stöd till systematisk användning av standardiserade bedömnings metoder ASI eller DOK IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Utbildning och träning av chefer Handledning av socialarbetare Information råd, stöd IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Att stödja de som kan göra skillnad! • IMS samarbetar med Länsstyrelserna, ”bygger upp” regionala stödfunktioner - där det redan finns ett utvecklat intresse och engagemang. • Ger utbildning och stöd till regionala kontaktpersoner - metodstödjarna. • Ger stöd till chefer som planerar att implementera ASI eller DOK metoden i den ordinarie verksamheten. • Uppmuntrar till lokala nätverk! IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Metodstödjare • Regional kompetens i metoden och kunskap om implementering • Underlättar implementering för en systematisk användning av standardiserad bedömningsmetod och på sikt bidra till vidmakthållande av kompetensen. Arbetar för hållbara strukturer • Utvecklar användningen av ASI-metoden i klientarbetet och för verksamheter • Nätverk av metodstödjare, 25 personer aktiva idag • Projektanställda, ofta i samarbetet med FoU - enheter, flera kommuner samverkar i de olika länen! IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Läs tips: • Beslut på bättre grunder – en handbok för ASI-användare. Utgiven av IMS. Kan laddas ner från www.socialstyrelsen.se • Från nyhet till vardagsnytta. Rapport från Folkhälsoinstitutet 2007:20. Kan laddas ner från www.fhi.se IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Härifrån och till framtiden. Lycka till! Avslut med tre ord! HÄR, NU, TILLSAMMANS! IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
60% 50% 40% Bedömning 30% Uppföljning Gruppsammanställning 20% 10% 0% ADAD ASI DOK ADDIS MAPS ANNAT Andel kommuner alternativt stadsdelar som använder bedömningsinstrument i missbrukarvården (n=316) IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
Andel beroendeenheter inom landsting som använder bedömningsinstrument (n=20) IMPLEMENTERING - EN AKTIV HANDLING - EN AKTIVITET I SIG!
